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1/3工商银行XX分行组织学习员工行为规范培训情况汇报工商银行XX分行组织学习员工行为规范培训情况汇报今年以来，工商银行XX分行按照上级行要求，认真组织学习员工行为规范培训相关内容，并将学习认识落实到工作中，对照规范要求认真做好各项工作，确保了全行业务运行安全。一、抓好员工行为规范教育的学习考试。采取集中学习、分部门学习、分层次学习、网络学习等方式认真组织学习员工行为守则、员工行为禁止规定、员工违规行为处理规定和员工违规积分管理办法等规范教育的内容，积极组织员工参加网络大学学习，确保80多名员工参学率参考率均达到100，网络学习时间平均达到4小时。并积极参加主题征文活动，5篇稿件在省、市分行网讯中发表。二、抓好理论联系实际，加强执行力建设。通过员工规范教育的长效机制，做到警钟常敲，预防针常打。切实提高自我约束、自我控制、自我保护能力，改变“以信任代替管理、以习惯代替制度、以人情代替纪律”的不良风气，认真查找本岗位易梳忽、存漏洞的风险盲点，及时整改。以员工行为规范主题学习活动为契机，告诫员工要珍惜职业生涯，引导员工树立“岗位靠竞争，收入靠2/3贡献”的理念；同时对员工实行跟踪、教育引导的全方位动态管理，增强员工遵章守纪，恪尽职守，廉洁从业的自觉性。三、抓好制度建设，落实整治计划。“81”风险点的整治是2016年内控案防工作的重中之重。针对当前社会及系统内、外严峻的案防形势，组成了治理重要风险点防控领导小组，制定了湘潭分行运行管理部治理重要风险点专项防控方案；重要风险点的防控治理工作采取“分片包干、各自负责、整体配合、逐级报告”的治理原则，运行督导员各自负责其分片包干的联系网点，实施以防控风险为导向的重点检查。四、抓好检查督导工作。积极发挥运行管理工作在案件防范中的重要作用，认真关注案防工作中出现的新情况、新问题，抓好易发案高风险点的专项治理，定期组织、参与基层行的案防分析会，对基层行案防工作和规章制度执行情况，实行定期与不定期检查相结合，日常与专项检查相结合的检查制度。五、抓好思想动态分析。通过案防分析会、检查交流等方式对员工的思想反应及波动高度重视，对风险暴露水平高的重点网点、柜员、业务进行逐一分析，分别制订帮教措施，及时与分管行长、主任沟通，重点进行整治。同时关心员工的工作和生活，为员工解决实际困难，在工3/3作和生活上给予更多的关心帮助，从而不断地增强了相互之间的理解、信任和凝聚力。六、注重典型教育。在全面系统的学习员工行为规范培训手册后，针对典型案例，组织集中分析，对应员工行为规范培训手册找出相应的处罚规定，通过深入剖析各类违法犯罪案件产生的根源，让员工深刻认识到违规
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