《高效能人士的七个习惯》培训心得 _0_第1页
《高效能人士的七个习惯》培训心得 _0_第2页
《高效能人士的七个习惯》培训心得 _0_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3高效能人士的七个习惯培训心得不要总是记得救火高效能人士的七个习惯培训有感8月28日，有幸参加了中可成功人士陈占江总的高效能人士的七个习惯培训课程，陈总的一言一句让我耳目一新，心潮澎湃、受益匪浅。所谓七个习惯主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解已、统合综效、不断更新。从依赖期、独立期、互赖期三个阶段实现了由个人成功发展到团队成功，内容环环相扣、层层深入。其中，让我感触最深的习惯是要事第一。在日常工作或部门管理中，我总喜欢先将一些急事、杂事清理，再处理重要而不紧急的事情，虽不知道每一天的杂事、急事越来越多，已经腾不出时间再去做重要而不紧急的事情了。也就只能每天周而复始地紧张、杂乱到处“救火“,结果工作效率低，心身也觉得疲惫，压力山大。在培训中，陈总通过四个象限来告诉我们如何区分哪精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3些事情紧急而重要哪些事情重要却不紧急哪些事情紧急却不重要哪些事情不紧急也不重要在有限的时间里，我们到底该怎么做要事第一提供了一个模型在从容与救火之间，要做一个选择更多去关注重要而不紧急的事情，从此入手，消除干扰，启动一个良性循环系统。是的呀如果将重要而不紧急的事情处理好了，杂事、急事不也消除了吗在公司运作中，如果将流程梳理清楚，明确责任，每个部门或岗位按流程办事，不也减轻工作压力，减少重复环节了吗采购部作为公司资金输出量最大的部门，工作既重要又繁琐，每天面临的是大至原材料批量、小到办公用品、备品备件的零散采购。那如何才能在保质保量地满足需求的前提下提高工作效率呢假如一天24小时是一个桶，第一类事情相当于碎石，第二类事情相当于石块，第三类事情相当于细纱，第四类事情相当于水。然而第一类事情确实很急，但是想想，碎石就是由石块破裂产生的，也就是说没有提前制定好流程，没有规划性采购，当然整天处于救火的场景中。所以，必须一步步要做好完善采购流程，规划好采购计划，这样碎石会渐渐减少，我们可以从容的做更多的事情精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3感谢公司提供了一次这么好的培训机会，学海无涯，学以致用，改变自己，从现在开始后记人活在世上为何要学习公司耗费大量人力、物力举办这一场培训，意义何在一个懂得随时随地学习的人和一个从未学习的人的差距何在在这里可以用黄正美经理文章的最后一句话回答这一系列问题
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论