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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4个人年度总结1300字个人年度总结20XX年是不寻常的一年,今年的8月份我加入我们的这个团队,任现场施工员职务,在由董令敏经理领导下的工程部工作。经过公司各个领导及同事们的一致努力,公司在这一年也完成了A41项目519楼的五方验收工作,二期项目多项已达到验收标准。519外围路网及合院也已完成。现对本年度工作做年度总结。首先,我是今年X月份中旬进入公司,从第一次到公司面试到现在,不断的熟悉公司的各项管理制度。一直对公司的管理体制和项目本身所吸引。之后能够顺利加入公司团队也非常高兴,入职之后,在公司各位同事的帮助下很快的适应公司的节奏及办事风格,更早更好的投入本职工作中去,在不断的学习、工作中,尽力的去完成本职工作,也不断的提高自己。通过公司各位同事的努力,克服各种困难,项目在不断的推进过程中,自己也得到锻炼和提高机会,这也是在其他地方难得能够接触到的工作,让自己的项目经验更加的完善。其次,虽然自己实质负责的工作不多,但是对于自己负责的工作肯定要尽力去更好的完成。但是今年的工作也存在很多不足的地方,部分施工单位工作上不配合,监理监督力度不够,质量把关不严,施精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4工进度上不去。各施工单位水平参差不齐,在技术交底后仍出现了多次返工的情况,现场分包严重,本地分包队伍有的甚至看不懂图纸,多次出现与图纸及相关规范不符的现象,造成工程延期及浪费。这也是今后自己工作的一个难点,要更勤快的现场指导技术难点,监督施工质量。多与施工单位沟通协调保证质量及工期。20XX年的主要工作负责12、13、14、15楼的具体质量,我入职后主体外墙工程、内墙已基本完成,室内装修及安装工程正在进行施工,大量的工作衔接还需与各个分包单位进行协调落实,严格监督施工单位按照公司的要求施工,以保证房屋质量。认真组织协调土建与各分包单位进行交叉作业,确保工程进度。二期项目21、22楼负责安装的本地分包队伍多次不按图纸及变更,未按相关规范施工,本着严把质量关的意识,多次沟通整改。为保证质量及用户的入住标准,严格要求整改。对于20XX年的工作,由于工程部,尤其是土建专业的工作特殊性,与其他专业施工存在交叉作业,土建施工管理应该坚持以项目目标为主,协调各个专业之前的施工,在安全、进度、质量、投资的合理协调下,加强项目目标管理意识,深刻理解设计意图,完善质量管理规程,抓好进度管理目标,按照上级指示及工程部的管理目标,加强精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4项目管理的基础上,做到自身廉洁,绝不吃拿卡要,提高专业知识素养,以更饱满的热情完成项目建设目标。回顾过去大半年的时间,虽没有轰轰烈烈的成绩,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质和才能。正是有公司领导一直以来的支持才使我在工作中更加得心应手,能很好的完成各项工作。在这段时间里我团结同事、求真务实、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人勤勤恳恳做事。总结过去,展望未来,本年度,任务重,对于我来说又是一种挑战。如何协调配合好土建和各分包单位间的工作、严格按照合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督控制,是一个土建工程师应考虑的问题。在今后的工作中,希望公司领导能一如既往给我更多的理解和多大的支持,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,工作积极,任劳任怨的完成好

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