快餐行业协会工作计划

1/3快餐行业协会工作计划苏州市快餐行业协会2016年将按照江苏省新颁布的江苏省行业协会条例规定和协会宗旨，继续坚持反映行业诉求、规范行业行为、促进行业发展的工作原则，发挥政府和企业、企业与企业之间的桥梁和纽带作用，做好为政府企业双向服务，为会员和餐饮业供应链各环节企业提供经营技术管理信息交流平台。致力于构建质量安全的餐饮消费环境，推动苏州快餐团膳机构餐饮行业健康发展。协会理事会提出2016年协会主要工作包括一、认真贯彻执行江苏省人民代表大会常务委员会于2016年11月26日新颁布的江苏省行业协会条例规定和协会登记主管部门社团组织等级评定条件，健全协会办事机构，建立协会管理制度、文件档案、服务规范及岗位职责与量化考核体系，争创苏州市级4A级社团组织。二、为更好地开展工作，顺利完成协会2016年工作目标，协会决定设立苏州市快餐行业协会秘书处综合管理部、苏州市快餐行业协会秘书处事业发展部和苏州市快餐行业协会秘书处网络技术部为协会秘书处常设办事机构。协会秘书处综合管理部负责协会行政和财务等日常管理事务，保证协会常设机构的正常运行。协会秘书处事业发展部负责协会会员发展、对外公关、协会官方网站餐饮服务网的动态信息维护、受理线上线下投诉及理事会成员2/3联络等日常事务，筹措协会工作经费以保证协会正常运行。协会秘书处网络技术部负责协会官方网站餐饮服务网的设计、制作与技术维护、会员企业使用协会提供的SAAS餐饮企业质量管理软件和卫生监督所集体用餐远程监管软件的系统管理与客户服务。三、组建协会会员服务中心，负责全市快餐行业的评审工作。主要职责是依据国家、省、市有关法律、法规、规章、标准和行业管理规范程序，以苏州市快餐行业协会行业组织的身份，制定评审办法，组织评审活动，培训评审人员，发布评审结果，加强管理并接受社会监督。四、继续坚持推进全市快餐行业企业开展“质量安全诚信经营”自律活动，营造放心消费环境，提升行业形象。江苏省行业协会条例规定行业协会应当发挥提供服务、规范行为、反映诉求的职能。协会今年计划与吴王文化合作，利用苏州餐饮平台，编辑出版快餐团膳机构餐饮服务标准化推进和餐饮业食材供应链电商平台和追溯平台构建专业出版物两到三期，服务于食材市场开拓，有效开展供应链企业经济技术交流与合作。五、根据现行餐饮企业的等级划分和评定等国家标准、行业标准，结合本市实际，开展具有可操作性和可实施性的快餐企业的等级划分和评定地方标准编制工作。积极推动餐饮企业的等级划分和评定等国家标3/3准、行业标准的实施。六、根据苏府办2016197号文件提出的“组织生产基地、大型卖场、餐饮单位等餐饮服务业供应链各环节企业，搭建餐饮服务业供应链各环节企业对接洽谈平台”的要求，利用市发改委和苏州服务业网提供的，建设苏州餐饮服务网，搭建餐饮业供应链公共信息平台，上半年完成餐饮服务网的中国银联互联网在线支付接入，实实在在服务企业。七、抢抓苏州市政府支持构建电子商务示范基地和培育电子商务示范企业的政策机遇，积极争取主管部门立项支持，解决协会运行经费不足的瓶颈，在推动行业发展的同时，保证协会能够持续发展。八、依托协会官网餐饮服务网，建立政府政策、信息与企业困难、诉求在线沟通、传递渠道，形成政企沟通交流机制，构建政企、供需互动平台。九、严格按照协会章程规定，建立协会工作人员定期