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1/3总务处2016年工作总结2016年总务处在校长室党支部的领导下，以办人民满意教育为宗旨，努力做好师生服务工作，为高考十连冠及学校可持续发展作出了自己应有的贡献，现将一年来的情况汇报如下一、注重学习研究，提高思想理念一年来总务处坚持“以人为本，服务师生”的理念，加强思想教育和业务学习，切实转变观念，牢记服务意识，注重换位思考，加强团队合作，注重言传身教，让后勤人树主人翁意识，树立岗位育人意识，全员育人意识，不断改进工作方式方法，努力提高服务水平。二、精打细算，勤俭办学，把有限的钱用在刀刃上随着学校的发展，教育教学设施设备也相应增加，维修任务也相应增加，学生损坏公物现象，总务处在及时维修的同时，加强检查通报，联合政教处开展针对爱护公物的教育，制定了相应的财产损坏赔偿标准和办法，强化了维护意识，有效提高了资产的使用效能。面临我校今年预算外收入严重短缺的情况，总务处能及时和财政局、教育局沟通联系，确保我校经费及时到位，同时能合理地分配财力，保证各项经费在不低于上一学年的情况下及时足额发放，确保把有限的钱用在刀刃上。2/3本学年为有效地控制水电费的支出，总务处建立了日巡查制度，发现水龙头、日光灯、空调、饮水机等未及时关的，一方面进行检查通报，一方面主动关好，尤其是每次放假，对发现的问题以及时处理，把消耗降到最低，对于小型工程及采购，能采取公开、公正、公平的竞争办法，做到尽量少花钱，多办事。三、规范管理，稳定中求发展。能认真执行财经纪律，财务制度，一切按财政、物价、教育下达标准收费，对小商店、洗衣房、锅炉房承包款，房租、水电费等都能及时入帐，对食堂蔬菜、原材料采购等均采用招标采购，本学期完成了塑胶运动场地工程建设，建立了电子图书馆，购置了三套多媒体电子白板视频交换系统、红外线报警系统、周界报警系统、食堂监控系统，全校所有应配置的地方都配置了灭火器材、应急照明灯、疏散标志等，网控中心安装了防火墙，学校硬件建设有了明显的提高。总之过去的一年，后勤工作在不断规范完善中，勿容讳言，我们的工作中仍存在许多不足，如何进一步实施精细化管理，如何进一步的降低消耗，如何加强制度管理，如何进一步强化考核，如何进一步的激发调动后勤人工作的积极性，进一步建立用人竞争机制，还必须
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