供应部20xx年年终工作总结 800字  总结范文  _第1页
供应部20xx年年终工作总结 800字  总结范文  _第2页
供应部20xx年年终工作总结 800字  总结范文  _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3供应部20XX年年终工作总结800字总结范文20XX年供应部年终总结20XX年供应部认真执行公司部署的各项方针政策,团结配合公司各部门管理,尽心尽力把公司部署的各项工作逐一落实到位。20XX年供应部主要完成以下几个方面的工作一、订购原料,贮备到位,保障生产按照公司年初制定的生产任务目标,全年共完成熟料采购XXXX吨,水渣XXXX吨,石粉XXXX吨,石膏XXX吨。熟料供应商新增XXXXXXXXXXX。石膏直接与XXX厂家联系,保证了生产。水渣和石粉均按生产计划适时适量完成任务。二、认清把握市场形势,节约成本我们的成本降低,公司的效益就能提高。为了保证采购到质优价廉的物品,我们以了解市场最新行情和相关信息为基本任务,以便掌握主动权,把采购价格压到最低。今年我们加大市场考察力度,多角度的了解市场,与多个生产厂家及代理商联系,摸清厂家与代理的关系,对比价格和性能,确定最后的供货商。例如助磨剂通过几家的对比和竞争,把价格从XXX/吨降至XXX/吨。在办公用品等方面,通过网购大幅降低了采购价格。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3三、加强仓储管理库管通过不断地认识和学习,了解了各项工具和材料用途和摆放位置,提高了入库出库的效率。对于一些大批量的材料,比如包装袋,及时抽查检验,提前发现问题,汇报情况,以免给装车造成不必要的麻烦。今年由于有些原材料供应商的选择过于单一,导致质量不符合标准,在新的一年里要积极寻求多家供应,同时保证供应商的份额充足,以降低采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。在过去的一年里,供应部有些时候与其他部门的沟通不够及时,影响了其他部门的工作安排。今后要加强沟通合作,避免一些不必要的损失。在20XX年的工作中,我们供应部要虚心向其他部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,并不断的大胆尝试,取其精华,修改弊端,为公司在20XX年的工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论