工程训练中心2016年工作计划

1/5工程训练中心2016年工作计划200年工程训练中心继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中全会精神和落实科学发展观。根据上海电机学院的200年党委和行政工作思路，以及工程训练中心200年的工作思路，紧紧围绕合格本科院校建设、新校区建设、师资队伍建设、实践性教学环节建设等学院的主要工作。坚持人本管理，不断深化实训教学的教研教改，积极促进教学质量的提高。因此，200年工程训练中心要做好以下几项工作一、扎实开展日常教学工作，确保教学秩序的稳定。由于工程训练中心承担着全院的实训教学任务和部分的实验教学任务。05/06第二学期将有122个班级来中心实训（预计06/07第一学期实训班级也将有120多个），这些班级中不仅有中专、大专和本科三种层次，而且专业也有所不同。因此要合理安排教学任务和教学内容，保质保量地完成实训教学。1、根据教学计划，确定每个班级的实训教学时间和教学内容。2、根据实训和实验教学任务，合理安排实训实验教师。由于每个学期各实训室的教学任务有所不同，因此在每学期开学前调整实训教师，确保每个教师都有教学任务。3、积极开展教学检查工作，确保教学质量。明年将重点检查实训教师的教案，尝试集体备课制度，以保证教学内容的统一性，还将检查实训教师按教学大纲的实施情况。4、积极开展2/5“教学质量提高工程”，提高实训教学和实验辅导的质量。二、积极推进合格本科院校建设，做好各种教学资料的管理工作。200年上半年工程训练中心将有15个本科班级来实训。这项工作是中心的重点工作，必须较好地完成。具体要求和措施如下1、挑选优秀的教师来承担这项工作。在现有实训教师中挑选出具有技师以上技术等级的实训教师来指导本科生的实训，并提高这些实训教师的课时费（约50左右）。2、修订本科生的实训教学计划。虽然本科生的实训教学计划已经制定，但是还不够完善。因此明年上半年将在原有的基础上，通过实践后，再作修订。使教学计划更有利于学生的能力提高、更有助于培养学生的学习积极性、更能反映出学院的特色、更符合科技的发展和市场的需求。3、作好各种教学资料的收集和管理工作根据学院评估办的要求，按照规范，确定教学秘书和配备专柜，做好本科生的实训教学资料收集和管理。主要有教学计划、教材、教学大纲、教案、实训成果、评分标准等。三、积极开展教研教改工作，提升工程训练中心的内涵1、重新修订中职、高职的教学大纲由于原有的教学大纲比较陈旧，因此根据近几年来的教学改革经验，和新技术的发展。上半年将对所有实训项目的教学大纲重新修订，充实新知识、新技术、新工艺的教学内容。2、完善所有实训项目的评分标准今年已经在钳工实训中实行了新的评分标准，下个学3/5期将全面实施新的评分标准。在下学期结束后，将召开一次研讨会重新修订评分标准。3、改革电气实训教学内容，增加PRP（PLANOFRESEARCHANDPRACTICE）实训项目上半年将对电子实训内容进行改革，开设以电子产品为主的实训项目，培养学生看图、装接、调试和故障分析等能力。明年还将对电气实习教材进行修订，并申报为精品课程。4、改革金工实训教学内容。明年闵行校区将更新铣床、刨床、电焊机等设备，因此必须改革金工实训教学内容。5、改革教学方法变“授之于鱼”为“授之于渔”。四、加强实训装备建设，拓展工程训练中心的功能1、做好新校区工程训练中心的建设方案明年学院将启动新校区实质性建设工作，工程训练中心将根据学院的要求，规划好新校区工程训练中心的建设方案。2、做好实训室和实验室建设工作。根据工程训练中心200年实训室和实验室建设方案，明年将改造第三计算机房、机械工程实训室和电气排故实训室（杨浦校区），计划在明年7，8月份完成。届时还将对钳工实训室（杨浦校区）的照明进行改造。3、拓展工程训练中心的功能。利用工程训练中心的资源，承接生产条件许可的不同批量的制造和加工业务。这一方面能促进教师能力的提高，另一方面也能提高教师的经济收入。五、加强师资队伍建设，实现工程训练中心的可持续发展。根据学院“加强实践教学环节建设，培养特色和亮点”的要求，4/5我们必须逐步打造一支有工程技术人员和技术工人组成的具有丰富教学经验、具有一定的理论和技术水平、具有创新精神和创新能力的师资队伍，以实现中心的可持续发展。明年具体采取以下措施1建立一支实训实验教学的骨干技师队伍。200年将从现有的教师队伍中，通过技术的测试和比武，选拔出一支实训实验教学和科研的骨干教师队伍，并带动和影响其他教师业务能力的提高。2有计划地分期分批把实验实训技师送出去进行业务培训（明年34位教师）。3有计划地请学院有关院系的专业教师和外校专家来中心对实验实训教师进行理论培训（明年4次）。4鼓励教师学历进修和参加上海市职业技能大赛和“李斌”杯职工技能大赛。5设立实训教师教学创新奖，对在实训教学创新实践中做出突出成绩的实训教师进行奖励。6有计划地引进具有高职称、高学历的人才充实到实训教学中来，逐步提高实训教师的整体素质。7努力创建一个全院性的工程训练基础教学平台，建立一套完整的教学体系，吸引院内外的教师到工程训练中心来，不断提高实训教学的层次和水平。明年将建立政策和运行机制来稳定这支队伍。六、完善管理制度，提升管理水平。1完善工程训练中心每个岗位的岗位职责，实行过程控制和目标管理。2完善工程训练中心的考勤制度、分配制度等规章制度，实现管理和制度管理。七、其他工作。1做