建设管理局2016年工作总结及2016年工作思路

1/4建设管理局2016年工作总结及2016年工作思路2016年工作总结2016年，我局在管委会的正确领导下，紧扣城市建设工作主线，结合市住建委、城管局的工作要求和管委会“重大项目突破年”的年度目标，突出重大项目建设，加强建筑市场管理，扶持建筑业发展，完善建筑业企业诚信体系建设，强化工程安全质量、招投标行业监管，着力提升城市管理水平，深化建设服务，进一步提高干部队伍素质。在全局同志的共同努力下，各项工作有效推进，较好地完成了各项目标任务，为保税港区开发建设工作的顺利推进提供了有力保障。回顾2016年的工作，主要取得了以下六个方面成绩一、加快推进各项重点工作（一）完成加快构筑现代都市各项工作。深入推进“重大项目突破年”建设，坚持以项目突破为载体，夯实区域基础建设，以项目突破为驱动，强化产业培育，以项目突破为支撑，加快城市功能完善。完成2016年度加快构筑现代都市各项任务，5泊位、国际商贸大楼、整车进口口岸检测站、梅山学校等一批重大项目竣工，春晓大桥、港口支持系统、梅东疏港连接线、多用途码头、万年游艇基地等一批重大项目年底前开工，千和大厦、美的房产、2/4蓝雪冷链等一批重大项目抓紧建设，截止10月底区块累计完成投资约27亿。开展三年城市建设发展调研，初步拟定完成梅山产业集聚区（包括春晓区块）三年行动计划编制。（二）积极做好城市拥堵治理工作。按照市城市拥堵治理办公室要求，建立相应工作机制，承担梅山城市治堵工作领导小组办公室日常工作。制定年度工作计划并推进落实，突出以加快推进道路基础设施建设为重点，包含完善规划研究、加快工程建设、优化交通组织、加强宣传引导以及强化督查考核等五方面。完成专项督查自查情况总结、年度治堵工作台账整理等工作，坚持进度月报制，及时汇总情况，不定期上报相关信息。截止10月底，新建市政道路约10公里，完成地下空间开发利用约万平米，其中新增车位近1300余个。（三）加强政府投资项目监管工作。认真履行领导小组办公室职责，及时承办领导小组会议，研究确定部分工程项目重大变更、支付和因业主因素延期项目的补差方案，简化零星工程结算审计等事宜，会签矿山边坡治理与复绿工程合同，起草完成关于进一步加强政府投资项目建设管理的通知。（四）加快推进春晓大桥开工建设。做好春晓大桥建设及招投标工作领导小组办公室各项工作，承办2次招3/4投标工作会议，讨论确定大桥勘察设计方案、监理招标文件和土建施工招标文件等有关事宜。二、项目建设服务效率明显提升（一）抓好建设项目服务促进工作。一是继续推行监管与服务并重的工作机制，将预监管与模拟审批有机结合，提高审批效率，采取上门服务等方式，加快促进项目建设。二是加强对建设单位的跟踪服务，制定下发关于进一步完善工程项目服务促进工作机制的通知文件，明确各科室、各部门工作责任、联系人，切实做到主动联系、全程跟踪、优质服务，建立项目服务促进工作周报制，并将审批进度和具体服务措施形成书面表格形式，每周上报1次，定期联系了解工程进展情况，帮助建设单位解决实际困难。（二）构建招投标审批绿色通道。在依法行政的前提下，按照四个月实质性开工的要求，对涌金物流、美的二期、汽车物流中心一期等项目做好招投标服务和审批工作，招标人在取得项目建议书批复（或项目备案登记）的前提下，可以提前办理勘察设计、监理招标手续；在取得初步设计批复（或初步设计会审纪要）后，可提前办理施工招标手续，每个项目至少压缩工期20天。（三）做好重大建设项目联系工作。根据管委会安排，参与梅山水道及清淤、造地、整车进口口岸配套设施、4/4春晓大桥、沿海中线和保税港区连接线、梅东疏港连接线等重大新建政府性投资项目和“五批十大”项目的前期立项、工程规划设计及项目招投标等事宜；参与美的二期、东方蓝色海湾、体育休闲公园等社会投资项目前期工作，提出行业监管意见并提前协调潜在问题。（四）提升节能评估、施工图审查服务水平。为提供“一站式”优质审批服务，我局组织邀请市属6家能评单位、5家审图机构来梅山与部分业主单位进行面对面交流，积极推进施工图审查、民用建筑节能审查等中介技术服务机构的服务跟进工作，以确保服务质量，压缩审批时间，尽可能早地完成审批工作，切实履行“一次告知，二次办结制”，高效完成进口汽车检测线、梅山海逸大厦、便民服务中心等项目的前期审批工作。（五）开展“进企入场解难题促发展”活动。采取“上门服务”的方式，深入