2016年上半年统计局办公室工作总结

1/112016年上半年统计局办公室工作总结今年以来，在局党组的正确领导下，办公室全体同志团结一致，按照“创文明和谐机关，建一流统计队伍，做一流工作业绩”的目标，努力工作，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务,现将上半年的工作总结和下半年的工作打算汇报如下一、上半年工作总结（一）、两项重点汇报的工作1、关于工作任务目标的分解工作。这项工作办公室和人教科密切配合，按照人事部门的要求，把全局任务具体分解到各科室，召开了各科室会，把工作部署下去。随后及时协调、督察，把各科室及每位同志的工作任务目标一一整理汇总，对不合要求的进行了修改，到目前最终形成了全局的工作任务目标责任分解表。整理。2、关于规章制度的建立健全工作。制度是提高工作水平的有效措施，今年以来，办公室和人教科对全局的各项规章制度进行了清理，对现有的进行了完善，没有的进行了修订，形成了关于职工休假待遇的规定、关于教育培训有关问题的规定、统计信息报送管理办法、统计信息奖励办法、财务管理规定、经费管理办法、局务督察工作制度、对有关事项的规定8项制度的讨论稿，发至副县以上领导进行了酝酿，又经局长办公会进2/11行了讨论，提出了修改意见。根据局长办公会议提出的修改意见，办公室和人教科对8项制度的讨论稿逐个逐句进行了修改，特别是对关于职工休假待遇的规定、关于教育培训有关问题的规定两项制度，重新找了国家有关文件规定做依据，进行了充分的完善。同时，取消了对有关事项的规定这项制度，最后形成了7项工作制度。（二）、综合协调和督察督办工作扎实有效参与政务，管理事务是办公室的主要职能，在搞好综合协调确保日常工作顺利开展的过程中，办公室做了大量的工作。工作中充分发挥职能作用，及时协调有关部门、领导、科室，研究解决遇到的问题，把工作进展情况及时向局里和有关领导反馈，确保了统计工作的顺利进行。具体地看，一是围绕市委市府中心任务、农业普查和各专业的重要活动，积极搞好协调，圆满完成各项工作任务；二是认真贯彻局党组意图和局长办公会议定事项，确保各项任务和要求传达到位，各项工作安排到位，各个环节衔接到位；三是正确处理了局与部门、下级的关系。做到了纵向协调妥当规范，横向协调周密完善，内部协调充分到位，外部协调积极稳妥，调动了一切积极因素，发挥了整体活力，工作得到了很好地开展。及时督察督办及时是各项工作落到实处的有效措施。3/11一是对市委市府部署和会议安排的贯彻落实情况，跟上督查，及时调度和通报情况，督促抓落实，按时反馈。二是对局党组和局长办公会议议定的事项，做到有布置有检查，保证工作落到实处。三是对业务上级召开的专业会议和工作部署，加强工作调度，督促抓紧定时完成。认真做好值班和安全保卫工作。一是改变了排班办法，把值班任务分配到科室，让科室自己具体排班，落实科长负责制，提高值班责任心；二是办公室经常性检查值班情况，加强督察；三是办公室人员双休日如没有特殊事情，坚持到办公室，平时晚上也坚持到办公走一趟，既处理了一些应急业务，又兼顾了局里的安全保卫工作。（三）、信息、文档、保密等工作开展良好1、统计信息是统计服务的重要途径，全局上下非常重视。办公室作为这项工作的具体组织者，由两人具体负责，做了大量的工作。与省局和两办信息科及新闻单位经常沟通，及时了解、纠正统计信息工作中的问题。今年上半年全局已撰写统计分析报告和重要信息50多篇，其中到五月份，市委采用15篇，市府采用7篇，市领导批示5篇。为党政领导和社会各界提供了大量统计资料和统计信息，并多次得到领导批示；撰写政务信息39篇。2、文档工作扎实有序。办公室作为公文管理的主要4/11部门，一是有专人把关，对从办公室印出的文件资料都仔细审阅，严把政策关、审批关、格式关、文字关、印发关，确保公文印发的规范化。二是正确、及时处理了公文的流转，严格按照程序办理每一份文件和机要传真，做到及时、准确、规范有序，没有积压延误现象，提高了公文处理的质量和效率。档案工作是统计部门的一个亮点，健全档案管理，使档案工作走上了规范化、制度化的轨道；严格立卷、归档，确保了案卷归档的质量。3、很好地执行了保密制度。今年来，严格按照保密办事，保证了各级各部门文件、统计系统文件和社会经济资料的及时完整和安全运转，保证了机关正常政务运行秩序，没有出现泄密、失密事件。在市委保密局一月份和七月份的保密工作检查中，都获得了好评。首页12尾页（四）、财务、后勤很好地保证了统计工作的开展进一步加强财务和后勤管理，让有限的资金更好地为统计服务。首先，重新修订完善了财务管理制度，对现金日常管理、出差、探亲等支出进行了重新规定，使之更好地为统计工作服务；其次是坚持勤俭办统计的原则，严格按制度办事，使各项开支透明化，最大限度地压缩了经费开支，很好地保证了局机关的正常运转。今年以来，先5/11后迎接了省总队的经费审计检查，完成了调查队固定资产登记，接待了物价收费审核，建立了统计学会财务账，并做好了报税工作。整理。后勤工作坚持不拖不靠、勤俭办事、公开透明的原则，保证了后勤供应。例如，接待费实行定点、定人、统一标准的派餐单制度，物品采购、资料印刷也建立了派出单制度，规范了程序，提高了效率，压缩了开支。（五）、严格了车辆管理，保障统计工作需要一是加强对驾驶员的管理，精心调度安排车辆，保障统计工作。今年以来先后两次开了驾驶员专门会议，反复强调了出车纪律、服务态度、安全驾驶、接待礼仪、车辆维护、节约费用等问题，对一些不良现象和苗头进行了严肃批评，还与个别领导和驾驶员进行了谈心交流，要求驾驶员坚决按照制度规定办事，严肃各项纪律，保障统计工作需要。同时，尽管还存在不少问题，这些都需要在今后的工作中逐步解决。二是加强了对车辆燃修费的管理。首先是建立了由主任和老驾驶员共同负责车辆燃、修管理制度，从技术和行政两方面把关车辆的燃油和维修，坚决杜绝不必要的浪费；其次是选择了多家修理厂，从价格和维修质量方面比较择优确定厂家；再次是定期对每辆车的燃修费进行公布，实行监督。从半年来情况看，这些措施非常有效，大大降6/11低了燃修费用，保证了车辆的正常运转。（六）、接待工作基本完成了任务接待工作程序多，层次分明，细节连贯性强，事事要求超前考虑，工作任务艰巨。今年以来，一是围绕农业普查，接待国家局、省局来我市检查和业务培训的领导计7批次；二是接待和走访国家局工作的同志3次；三是接待省局、总队领导和业务处室领导20多批次；四是接待兄弟地市统计局领导7批次。在人员少，来人多任务重的情况下，充分调度组织全科人员服务,尽管在委托服务、车辆调度、接待环节时间安排等方面存在纰漏，基本上完成了接待任务。二、工作中存在的问题总结上半年的工作，在完成任务的同时，也存在的一些问题一是服务意识有待于进一步加强，服务水平有待于进一步提高；二是在抓措施落实方面还缺乏力度。这都需要在今后的统计工作中，不断地改进，逐步克服这些问题。三、加大工作力度，提高工作水平，扎实做好下半年工作1、确立创一流工作的目标。目标明确工作才有干劲，要遵照“管理严格、服务热情、运转有序”的工作思路，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”的职能，树7/11立“创一流、争第一”的工作目标，认真做好后勤保障、信息、财务、公文管理、车辆管理等各项工作，力求把各项工作做的更好。2、狠抓制度措施的落实。办公室是机关运行的关键科室之一，会议管理、公文管理、信息管理、财务管理、督察督办、车辆管理等各项工作，都要通过建章立制来规范、运行，提高工作水平。制度建立健全之后，关键是抓好贯彻落实。3、下大力气抓好信息服务工作。统计信息是统计三大职能之一，是统计工作的窗口，是办公室工作的亮点。办公室要发挥牵头作用，适时调度，不断加大力度，保证信息工作再上新台阶。4、加强财务管理，搞好开源节流，保证统计业务正常运转。5、提高综合协调能力和效率。必须进一步提高综合协调能力，解决过去工作中出现的问题，特别是接待工作中的衔接等方面的问题，切实完成好各项任务。按照各项工作的特点，周密筹划，精打细算科学安排，力求达到事半功倍的最佳效果。首页12尾页（四）、财务、后勤很好地保证了统计工作的开展进一步加强财务和后勤管理，让有限的资金更好地8/11为统计服务。首先，重新修订完善了财务管理制度，对现金日常管理、出差、探亲等支出进行了重新规定，使之更好地为统计工作服务；其次是坚持勤俭办统计的原则，严格按制度办事，使各项开支透明化，最大限度地压缩了经费开支，很好地保证了局机关的正常运转。今年以来，先后迎接了省总队的经费审计检查，完成了调查队固定资产登记，接待了物价收费审核，建立了统计学会财务账，并做好了报税工作。整理。后勤工作坚持不拖不靠、勤俭办事、公开透明的原则，保证了后勤供应。例如，接待费实行定点、定人、统一标准的派餐单制度，物品采购、资料印刷也建立了派出单制度，规范了程序，提高了效率，压缩了开支。（五）、严格了车辆管理，保障统计工作需要一是加强对驾驶员的管理，精心调度安排车辆，保障统计工作。今年以来先后两次开了驾驶员专门会议，反复强调了出车纪律、服务态度、安全驾驶、接待礼仪、车辆维护、节约费用等问题，对一些不良现象和苗头进行了严肃批评，还与个别领导和驾驶员进行了谈心交流，要求驾驶员坚决按照制度规定办事，严肃各项纪律，保障统计工作需要。同时，尽管还存在不少问题，这些都需要在今后的工作中逐步解决。二是加强了对车辆燃修费的管理。首先是建立了由9/11主任和老驾驶员共同负责车辆燃、修管理制度，从技术和行政两方面把关车辆的燃油和维修，坚决杜绝不必要的浪费；其次是选择了多家修理厂，从价格和维修质量方面比较择优确定厂家；再次是定期对每辆车的燃修费进行公布，实行监督。从半年来情况看，这些措施非常有效，大大降低了燃修费用，保证了车辆的正常运转。（六）、接待工作基本完成了任务接待工作程序多，层次分明，细节连贯性强，事事要求超前考虑，工作任务艰巨。今年以来，一是围绕农业普查，接待国家局、省局来我市检查和业务培训的领导计7批次；二是接待和走访国家局工作的同志3次；三是接待省局、总队领导和业务处室领导20多批次；四是接待兄弟地市统计局领导7批次。在人员少，来人多任务重的情况下，充分调度组织全科人员服务,尽管在委托服务、车辆调度、接待环节时间安排等方面存在纰漏，基本上完成了接待任务。二、工作中存在的问题总结上半年的工作，在完成任务的同时，也存在的一些问题一是服务意识有待于进一步加强，服务水平有待于进一步提高；二是在抓措施落实方面还缺乏力度。这都需要在今后的统计工作中，不断地改进，逐步克服这些问题。10/11三、加大工作力度，提高工作水平，扎实做好下半年工作1、确立创一流工作的目标。目标明确工作才有干劲，要遵照“管理严格、服务热情、运转有序”的工作思路，充分发挥“参与政务、管理事务、搞好服务”的职能，树立“创一流、争第一”的工作目标，认真做好后勤保障、信息、财务、公文管理、车辆管理等各项工作，力求把各项工作做的更好。2、狠抓制度措施的落实。办公室是机关运行的关键科室之一，会议管理、公文管理、信息管理、财务管理、督察督办、车辆管理等各项工作，都要通过建章立制来规范、运行，提高工作水平。制度建立健