架子工单项分包合同_0

1/7架子工单项分包合同甲方张家港通顺有限公司（以下简称甲方）乙方黎仕兵架子工（以下简称乙方）按照中华人民共和国建筑法、合同法和建筑安装工程承包合同条例的有关规定，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，甲方根据承建工程任务的需要，经甲乙双方协商一致，在互惠互利、合作共赢的基础上，甲方将450M2烧结项目脚手架搭设分项工程以内部劳务清包的形式承包给乙方施工。为明确甲、乙双方各自的职责、权力和义务特签订本合同，以资双方共同遵守执行。具体条款如下1、承包范围及工作内容由甲方指定的450M2烧结项目工程中，各单位工程外墙双排脚手架及楼层层高（楼层层高指结构施工图中所示的层高）超过5米的内满堂脚手架；室内外所有安全防护、安全通道、钢筋工棚、木工棚、搅拌机操作棚、施工升降机（或施工电梯）连接各楼层的平台的搭设及拆除；塔吊扶墙件处搭设的检修平台；施工需要的卸料平台安装、拆除；悬挑脚手架工字钢加工、安装、拆除；非悬挑脚手架卸载装置的敷设等。本合同中所有外脚手架工作内容均包括挂密目安全网、每一步架层层铺设竹芭、搭上人马道、挂安全挑2/7网、外墙脚手架连墙件的预埋、拆除及日常施工中需要的四口五临边的安全防护等内容。钢管、扣件等脚手架施工所需材料的进出场装卸车，以及按指定地点将上述材料码放整齐、散落在现场的材料及时收集归堆。工程完工后将周转材料清理归还仓库。2、合同价格约定及其计量与计价方式确认合同总价根据实际完成工量计算，并且要经现场施工员、安全员等管理人员签字、项目经理认可后出具的完工结算单为最终结算依据。外墙脚手架的计量方式按施工方案要求的尺寸，以外立面投影面积计算，即SLHWH。脚手架长度L建筑物外皮长度2米；脚手架宽度W建筑物外皮宽度2米；脚手架高度H脚手架基础垫层上表面至脚手架顶端有效高度。内满堂脚手架的计量方式按体积计算，即VSH。高度H按搭设起点至结构模板底面之间的垂直距离计算。面积S按内满堂脚手架的有效水平投影面积计算；如果遇到不需要搭满堂架的空洞，应按实际空洞面积予以扣除。承包工程的合同单价含赶工措施费、层高超高费、建筑物超高费、材料超运距费、劳动保护费（安全帽、3/7安全带、手套、雨衣等劳保用品）等一切费用。承包单价按以下不同情况分别计价落地式外墙双排单立杆脚手架，搭设高度24米以内（含24米）的，单价为元/M2（人民币）。落地式外墙双排双立杆脚手架，（12米以下用双立杆，12米以上仍用单立杆）搭设高度24米以上（不含24米）40米以内（含40米）的，单价为元/M2（人民币）。落地式外墙双排双立杆脚手架，（24米以下用双立杆，24米以上仍用单立杆）搭设高度40米以上（不含40米）的，单价为元/M2（人民币）。内满堂脚手架，单价为元/M3（人民币）。砌筑及抹灰用的室内双排脚手架，单价为元/M2（人民币）；计量方式参照本合同第条。需要二次搭设的脚手架根据所搭设部位参照本合同的计量计价方式另行计算。承包范围及工作内容中的第条中的全部内容均已在承包单价中的条综合考虑，不得另行计量计价。施工期间如果发生了合同约定以外的工作内容，则以签证或补充协议方式另行约定计量、计价方式。3、付款方式4/7本工程主体结构完工（含主体钢筋混凝土结构及砌体等二次结构完工）后付实际完成工程量60，其余工程款在竣工后当年年底全部付清。乙方人员进场后，甲方每月按乙方当月实际完成工程量的30支付乙方生活费。甲方每月支付乙方生活费的实际金额，以甲方现场相关管理人员核准、审批，签字确认后的金额为准。乙方每月申报工程款必须按甲方的要求申报，为确保工程款能发放到每一位工人手中，在发放本月工资前必须向甲方提交上个月的人员工资发放登记表，而且必须有领款人亲笔签名和按手印确认，否则甲方有权拒绝批复当月工程款。乙方每个月需向甲方填报真实准确的班组人员月工资发放登记表、班组人员当月考勤表、当月实际完成工程量申报表，并经项目经理审核签字后方可领取月进度款。上述三个表格也作为合同附件，在签订本合同时由甲方提供给乙方样表，方便乙方每月上报工程款时使用。因乙方违约退场，工程款按实际工程量70结算，给甲方造损失的，甲方可按合同法的规定追究乙方法律责任。保证金为加强乙方的责任心，乙方必须在签5/7订合同时，向甲方缴纳10万元质量、进度保证金，在正常施工期间，若乙方能够满足甲方进度、质量的要求，在结构封顶后，甲方将保证金一次性全部退还乙方（保证金不计利息）。如果乙方不能满足甲方进度、质量的要求，甲方有权没收乙方保证金，追究乙方违约责任。（甲方的进度以周计划为节点，每周进度计划发给乙方一份；质量要求执行国家标准。）4、进度管理乙方应根据自己工作量情况，组织足够的人力、物力，以保证工程的形象进度和工期要求。如果由于乙方原因使工程不能达到形象进度和工期要求，耽误了建设单位拨付给甲方工程款的时间，甲方将按照合同产值的35对乙方进行处罚。如遇不可抗拒的因素而影响工期进度，经现场施工员签字、项目经理认可后则可相应的顺延。施工过程中若乙方出现人员不能满足甲方进度要求，甲方有权直接招聘人员进场突击施工，每工按叁佰元计，并从乙方工程款中扣除（不论被招聘人员技术好坏）。5、质量管理本工程按永钢集团精品工程标准进行检查验收。达不到质量标准的，甲方将通知乙方限期整改，如果乙方6/7在整改后仍不能达到质量标准的，甲方有权终止合同。乙方需在限期内退出施工现场，退场费用自理。乙方的已完合格工程量将按合格单价的70结算，已完但不合格的工程量不予以结算，因不合格工程量给甲方造成损失的，甲方可以从乙方需结算工程款中扣赔损失部分，扣陪后仍有不足的，甲方有权另行追究乙方法律责任。乙方必须在每一道工序施工完毕并自检后，立即通知甲方相关负责人进行工序验收工作（乙方责任人必须陪同甲方安全员等相关人员共同验收）。经验收达到质量标准方可进行下道工序施工，达不到质量标准的，必须认真按照验收提出的整改措施和要求进行整改，直至达到标准为止。乙方在施工过程中，必须随时接受甲方人员在每道工序过程中的质量检查监督。对甲方人员发现提出的质量问题，乙方必须无条件服从，并在限期内整改或返工。6、材料管理钢管、扣件等周转材料，甲方安排材料进场后，由乙根据申报的计划领取并保管好自己的材料，钢管、扣件等进出工地必须过磅称重，乙方归还领取的材料时凡超出以下合理损耗范围的需按照价赔偿，扣件的合理损耗为1（按数量）。7/77、安全及文明施工管理架子工程属于危险性较大的分项工程，乙方相关操作人员必须按要求持证上岗；乙方必须确保所搭设的脚手架安全、有效，对甲方检查中发现的安全隐患必须及时整改到位，否则按1000元/次对乙方进行处罚，甲方安排其他人员整改的，其费用从乙方工程款中扣除。因乙方施工质量问题，造成脚手架倒塌、