银行四好班子创建总结材料

1/4银行四好班子创建总结材料几年来，市商业银行以创建四好领导班子为目标，其领导班子充分发挥党组织的政治核心作用，按照“建机制、强管理、控风险、提质量、上规模、增效益”总体思路，抓班子，带队伍，不断增强领导班子和干部队伍的凝聚力、战斗力，团结带领广大干部员工奋力拼搏、开拓进取，主要业务指标突破历史最好水平，各项工作也实现了又好又快发展。加强党的建设，为服务地方经济，服务中小企业，服务市民百姓提供坚实的政治保障。几年来，商行领导班子按照“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”指导思想开展思想政治工作，干部员工政治思想素质得到了显著提高。在政治建设上，他们通过读原著、办讲座、进修学习等形式，加大培训教育力度，组织党员干部认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，通过开展创建“五个好”基层班子、党员承诺、党员先锋岗等工作，党员的先锋模范带头作用和党组织的战斗壁垒作用得到了充分发挥；通过开展先进性教育、重温入党誓词、赴革命纪念地参观、党的知识竞赛等活动，全体党员凝聚力、向心力进一步增强。在廉政建设上，建立领导班子和领导干部党风廉政建设责任制，把党风廉政建设的各项任务细化分解落实到每个领2/4导干部；建立了纪委书记与支行及部室负责人谈话、廉政谈话、戒勉谈话制度，做到警钟常鸣，防患未然；加强警示教育，邀请专家举办法制教育讲座，组织干部员工深入监狱、贫困山区接受教育，起到了良好的效果。深化机制改革，用现代金融管理机制打造一流商行。商行建立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”经营管理架构，设立了外部董事、监事，建立了风险控制及关联交易等三个专门委员会，逐步完善了决策、经营管理机制。班子内部坚持民主集中制，为基层领导班子做出了表率。班子成员经常深入基层、深入实际、深入一线，调查研究，切实做到知员工之所想，察员工之所虑，谋员工之所需，集中精力抓大事、谋改革，抓落实、促发展。在审批贷款上，成立了授信业务审查委员会，审批贷款全部通过授信业务审查委员会进行审查；在费用开支上，成立了财务审查委员会；在大额采购和基建装修工程上，成立了集中采购评审委员会；为充分发挥价格的综合调控功能，提高产品定价能力和定价水平，实现价格体系的市场化，促进各项业务健康有序发展，成立了产品定价委员会，实行产品定价周例会制度。他们把深化人事制度改革作为建立现代商业银行经营机制改革的突破口，公开选聘管理干部，建立了“干3/4部能上能下，收入能高能低”的经营机制。班子成员发挥表率作用和带头作用，建立了分包支行制度，明确规定全年要有三分之一的时间深入基层，调查研究，解决问题，班子成员与员工一同考核，一同奖惩。领导班子团结战斗、凝聚实干、率先垂范影响和带动了干部员工，全系统形成了人人谋发展、人人在争先、人人在实干的良好局面。鼎力支持地方经济，为构建和谐做出贡献。商业银行在市委、市政府的正确领导下，在监管部门的有效监管下，各项工作实现了发展。截至7月末，全行存款余额达到亿元，比年初增加亿元，各项贷款余额为亿元，比年初增加亿元。作为地方银行，商行始终以支持地方经济建设为己任，围绕市区规划建设、道路改造、快速路环线拆迁、产业集聚区建设等重点项目，做好金融服务工作。累计发放城市重点建设项目贷款亿元，重点支持了快速路北环线拆迁、产业集聚区建设、清水河治理、市区道路改造、高新区的“城中村”改造等10个重点项目建设，建设宜居城市的支撑作用进一步显现。继续做好国家和地方政府扶持产业的信贷支持工作，重点解决装备机械制造、钢铁、冶金、制药等龙头企业生产经营的融资问题。积极开发利用票据贴现、承兑汇票等金融产品，扶持龙头企业的发展，重点支持了宣钢集团、宣化工程、玉晶纸业等15家重点企4/4业，确保了重点企业在国家从紧的货币政策下的资金需求，保证了正常生产。加大对民营企业经营性