银行文明单位创建推进会讲话

1/9银行文明单位创建推进会讲话同志们2016年，我支行以科学发展观为统领，以安全履行县支行职责为中心，坚持重在建设、重视创建过程、注重创建实效的原则，深入开展了文明单位创建工作。本次会议的主要任务之一，就是贯彻落实地区中心支行文明单位创建推进会议精神，回顾总结2016年度我支行文明单位创建工作，研究部署2016年文明单位创建工作任务。下面，我代表支行党组讲三点意见。一、2016年文明单位创建工作回顾加强领导、统筹安排根据沈阳分行文明单位建设管理实施细则研究制定了XX县支行20162016年文明单位创建方案及2016年文明单位创建方案，成立了由支行党组书记任组长的文明单位创建领导小组，设立了专门办事机构，将创建工作纳入党政工作重要日程，由党组书记抓全面、党组成员分管专业、党群部门抓综合协调，形成各部门齐抓共管的工作局面。齐抓共管、初见成效政治文明方面，我们不断加强领导班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力。坚持把理论学习放在首位。认真执行党组中心组理论学习制度，全年集中学习12次，个人2/9学习笔记2万余字。坚持民主集中制原则和民主生活会制度。对重大问题、人事任免、大额开支等重大事项提交党组会集体研究决定，认真开展批评与自我批评。班子思想统一、步调一致，充分发挥了整体功能。狠抓了党风廉政建设。坚持季度例会研究部署党风廉政建设工作，制定了关于落实党风廉政建设责任制的实施意见和党风廉政建设责任制量化考评办法，层层签定了党风廉政建设责任书。精神文明方面，我们不断加强干部职工队伍建设，全面提高干部职工队伍整体素质。抓政治理论学习，使广大干部职工树立正确的世界观、价值观、人生观。开展了回顾“十五”光辉成绩、展望“十一五”美好前景”主题教育，树立社会主义荣辱观学习教育及科学发展观学习教育等活动。以任职资格考试为依托开展全员教育培训。采取各种有效形式，有针对性地开展思想教育活动。培养干部职工树立良好的职业道德、社会公德和家庭美德。物质文明方面，我们全面履行基层央行职责。制定下发了XX县货币政策实施指导意见，有力地促进了货币政策与地方经济发展的有效对接。推进支付体系建设，确保支付系统顺利运行。发行基金调拨供应安全合理，会计国库制度健全，计算机网络安全，加大了反洗钱、反假币及征信宣传工作。3/9丰富创建活动内容，行风行貌明显好转一是积极开展文体活动，丰富职工文化生活。二是积极参加上级行组织的知识竞赛、文艺晚会等，干部职工工作热情得到激发。三是调研工作取得新进展。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到文明单位创建工作中还存在很多问题与不足。一是对文明单位创建工作的重要性认识不足，组织尚不健全，制度还不规范，工作落实不到位；二是指导思想不端正。重表面、轻内涵，重结果、轻过程，重形式，轻实效；三是创建思路不清、重点不突出。创建方案针对性不强。要达到地区中心支行级甚至沈阳分行级文明单位创建目标，我们还有很多工作要做。二、2016年文明单位创建工作的主要任务2016年是我支行文明单位创建上台阶的关键一年。2016年文明单位创建工作的指导思想是，以地区中心支行文明单位创建推进会议精神为指导，通过开展形式多样、内容丰富、健康向上的各类活动陶冶职工情操，加强精神文明建设；通过业务模块化管理夯实工作基础推进物质文明建设；通过加强党群组织建设发挥其积极的作用，提高政治文明建设水平。一是我们的创建办法将从原来的宏观的方向性指导转变为有具体细节的实践性指导。即把原来总的一个创4/9建大方案细化分解到各股室，按部门履职范围以及在创建工作过程中应承担的责任、义务角度出发，制订分股室的创建方案，总的原则是目标明确、责任细化、分工具体、可操作性强。我支行创建工作领导小组将按季度对照股室创建方案进行监督指导，在实现股室创建目标的基础上确保支行总体创建目标的实现。每一期的检查，我们将对创建工作抓的好的股室进行奖励，可以是物质的，也可以是精神的，包括在模块化管理中的加分，抓的不好的要罚。二是在政治文明建设方面，我们将以班子建设为重点。以中心组学习为基础，抓好班子政治理论学习，并以班子成员为核心辐射全体党员，实现理论水平的整体提高。中心组全年集中学习不少于12次。全年班子成员至少为干部职工直接或间接授课一次。落实党风廉政建设责任制，加大廉政教育力度，从源头上杜绝不廉洁现象的发生。坚持民主集中制度，坚持党组议事制度，坚持行务公开制度。关心职工生活，切实解决干部职工工作生活中的紧迫问题。突出加强能力建设，建设开拓型班子。2016年末，班子成员所负责的专业应有二分之一以上达到地区中心支行评比第一名的成绩三是在精神文明建设方面，我们将以职工队伍建设为重点。牢牢抓往思想政治工作这一法宝，坚持经常性的思想政治教育和职业道德教育活动，做到有计划、有制度、5/9有教材、有记录、有笔记、有心得体会。积极开展各类“创争”活动。围绕实际知识、实际技能和实际能力的提高，通过讲座、业务技能竞赛等方式抓好技能培训，鼓励职工立足本职，多学，多写，培养“一专多能”的干部职工队伍。教育干部职工严格遵守工作纪律，提倡文明办公、使用文明用语、提高服务意识、端正服务态度。参加上级行电视电话会议、地方政府各项活动及本行重要会议，一律穿行服，展现良好的团队精神风貌。在金融服务过程中，要做到依法行政，体现公平、公正、公开的服务原则。2016年，要确保无事故、零投诉。四是在物质文明建设方面，我们将以业务建设为重点，以模块化管理为主线，抓基础，做好金融业务工作。认真执行稳健的货币政策，积极疏通货币政策传导渠道。提高货币政策工具运用效果，用好支农再贷款，支持社会主义农村建设。加强调查研究，力争多出成品、精品，完成2到3篇有价值的调研文章。科学评价县域金融业风险状况，防范和化解区域金融风险。认真做好金融服务工作。提高和完善服务功能，为地方政府、金融机构提供高质量的服务。在内部管理中，后勤、会计财务、办公室、工会等部门要密切配合，按文明单位硬件建设要求，健全和完善各项硬件设施；工会、办公室、女工委协调行动，组织开展各类文化体育活动，在地区中心支行开展的各项比赛6/9中取得较好的名次；建立健全卫生管理及评比制度。搞好内外环境美化、绿化建设，办公环境要整洁、优雅，并体现出央行文化特色。加大社会治安综合治理防范措施的落实力度，实现全年安全生产无事故、无案件，无参与“黄赌毒”、封建迷信、非法宗教和邪教组织活动、无涉枪安全发生的目标，三、几点要求一是提高认识，形成合力。文明单位创建是加强基层央行建设，提高干部队伍素质和金融服务水平的重要举措。总结以前的创建工作，普遍存在一种错误认识文明单位创建就是工会、办公室的事，就是某一个人或某几个人的事。这种错误认识不消除，创建工作就会有梗阻，就会困难重重。广大干部职工要加强创建理论学习，提高对创建工作重要性和必要性的认识，克服不思进取思想，消除思想顾虑和畏难情绪，只有认识到创建工作是是全员性的工作，才能形成人人关心文明单位创建工作，人人为创建活动出谋献策的良好创建氛围。二是夯实基础，全面履职。开展文明单位创建工作归根到底是为了推动和促进我支行各项工作。因此，在文明单位创建过程中必须紧紧围绕人民银行的中心工作，把金融业务建设作为重中之重，不但要重视创建过程，而且要坚决杜绝形式主义、做表面文章。要把创建工作与“领7/9导班子建设，职工队伍建设，金融服务工作”紧密结合起来，与执行货币政策、维护金融稳定、提高金融服务质量紧密结合起来，促进办事程序化、管理制度化、资料规范化、评价标准化。同时，要按照文明单位创建档案管理的规定，做好基础资料的收集、分类和整理。工会部门要对本行各类荣誉证书、奖杯、奖牌进行收集整理、登记造册、专门保管，其它部门要做好本部门业务资料的规范工作，努力实现分类科学、归集及时、管理有序的目标。三是扎实推进模块化管理工作。模块化管理体系是文明单位创建的重要物质载体。2016年，模块化评价体系在我支行经过正式运行考核并兑现了绩效工资，从实证结果看，模块化管理的效果是明显的，起到了激励先进、鞭策后进的作用。但是在执行当中还存在很多问题，部分干部职工还存在认识模糊、态度不端正、执行不坚决等问题，严重影响了工作的推进进程。比如，对什么是模块化管理，有的人至今还很模糊，印发的文件和模板，不看不问，更谈不上研究。请问，你如何应对日益严格的考核各位股室负责人，你们是否组织本股室人员进行了认真学习研究，你本人又掌握了多少，是一知半解还是全然不知有多少人对模板和所操作的工作流程、执行的工作标准、预测的风险点及防范措施进行了认真研究落实到了什么程度诸多问题请各位对号入座认真反思。8/92016年，模块化管理工作在全辖全面推行，在推进过程中将会遇到各种各样的问题，因为这是一个陈旧思想转换的过程，是纠正长年积累形成懒散习惯的过程，是打破在绩效工资分配上约定成俗的大锅饭，彻底改变少部分人出工不出力却寄生在别人身上平分劳动果实的过程。地区中心支行党委对这个问题的态度是非常坚决的，在推进过程中不管遇到什么困难、多大的阻力，都会一往无前、执行到底。支行党组将坚决拥护党委的工作方针。为确保模块化管理实施效果，我代表党组提出三点要求一是各部门要高度重视、自觉加强学习，提高工作指导能力。今后，凡是可以在权限内自行解决的问题和矛盾一律自行解决，不准上交。一名领导干部能力突不突出，集中体现在问题的处理、工作的部署和指导能力上。党组将把模块化管理抓得实不实、取得的成效大小作为衡量和评价部门负责人能力大小的主要尺码；二是各部门负责人要转换思想、更新观念、敢于负责、善于管理。不仅要安排好业务分工，而且还要分析掌握工作人员的思想动态，及时发现问题、化解矛盾，遇事要讲大局、讲原则、讲方法；三是广大干部职工要增强竞争意识，树立爱岗敬业、积极向上的精神，在模块化管理这项改革工作中实现自身的价值，在改革中谋求进步与发展。应当肯定地讲，绝大多数干部职工是热衷于改革的，是从XX支行未来发展的视觉审视改革的。但9/9是，也有少数职工还迷恋于大锅饭，对改革持消极态度，因为改革触及到了他长期养成的不求上进，工作不想干，待遇一分都不想少的平均主义思想，这种思想是狭隘的、庸俗的、极端个人主义的，必须抛弃，而且要抛弃的干干净净不留死角。我们的广大干部职工要树立比工作、比干劲、比贡献，积极向上的进取精神，在爱岗敬业和勤奋工作中体现自身价值、体现对全行工作的促进作用，体现对央行事业的贡