总务科长述职报告

1/4总务科长述职报告各位领导、各位同事大家下午好后勤保障部在院领导的正确领导和全院职工的理解支持下，全科上下坚持“后勤围着临床转”的服务理念，加强了管理、完善了制度、提升了服务、降低了消耗，较好地完成了后勤保障的各项工作任务。现就任职以来的工作向各位领导和同志们汇报如下一、制定并完善了后勤保障的各项规章制度后勤工作点多面广，为更好地服务临床，年初我们根据科室的工作特点，从工作制度，物资管理，基建维修，院容院貌，安全保卫，保洁洗涤，控烟、绿化等方面都制定了全面的工作计划和比较完善的工作制度，对“做好后勤，服务临床”起到了有效的保障作用。我们在科室管理上做到了科主任领导下的分工负责制，人人有职责，层层有担子，一级抓一级，全员抓落实，形成了既有分工又强调合作的工作新局面。同时，在人员安排上，根据其本人的工作能力和特长进行分工，做到各尽所能，人尽其才，充分调动了大家的工作积极性。二、为家属区改造争取到了巨额资金职工家属院多年来路面坑洼不平，私搭乱建现象较为普遍，是名副其实的脏乱差小区。经与居委会，2/4办事处、建设局积极联系，争取到老旧小区改造资金余万元。分别将医院家属区住宅楼外墙、下房进行了粉刷，路面进行了硬化、下水管道及化粪池进行了清掏、部分楼栋做了防水处理。同时，还协调解决了施工过程中部分居民阻挠施工和施工方故意刁难等一系列难题。而且还按照我们的要求增加了改造项目，解决了多年来的老大难问题。三、将家属区下水管道并入市政管网家属区下水管道本来可以直接排入市政管网，但多年来却一直经医院污水处理后排入市政管网，由此医院每年要增加近三分之一的污水处理费，经向市排水公司申请，我们抓住玉峰路道路改造的有利时机，顺利地将家属区下水管道直接并入市政管网，解决了建院20多年来的遗留问题，为医院节省了大量资金。四、完成了家属区的上水改造家属区上水管道已使用20多年，管道锈蚀严重，常年多处漏水，水压不足，既影响了职工家属正常的生活用水，也给医院造成了不必要的经济损失。我们抢在家属区改造前完成了家属区三栋楼的上水改造，杜绝了跑冒滴漏现象。五、改善了患者就医和职工办公环境一是完成了门诊楼楼道、影像部、急诊科、眼3/4科、住院处、手术等候室的室内装修改造工程；二是完成了原宾馆、妇产科的防水工程；三是完成了心内科、普外科和原宾馆的暖气改造以及妇产科卫生间的改造工程，四是为职工新建自行车棚一处，停车场一处，改善了环境，满足了职工需求。六、保证了水暖、电气的正常运行1、电工组全年维修、维护医用设备1100余台次；安装供电及设备系统30余次；维修更换各类照明灯具200余次；改造供电线路10处；处理应急转换供电3次；紧急抢修22号家属楼供电线路一次；全年共节电万度。2、水暖维修组坚持每日巡查制度，对发现的问题及时解决，变过去的被动服务为主动服务，最大限度地满足了临床一线的需求。全年维修门窗、洁具、疏通下水管道等共计898次，及时检修维护了我院6T和分院2T锅炉，保证了冬季的正常供暖。3、氧气供应组全年共转换氧气7895瓶，保证了临床用氧的需要。七、更新改造了污水设施原有污水设施不