关于推行“人人都是通风员”理念活动实施方案

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/7关于推行“人人都是通风员”理念活动实施方案为全面提高职工安全素质，增强安全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，根据晋煤安发2013350号和左煤发201339号文件精神要求，我矿决定从4月1日至12月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动，具体实施方案如下一、指导思想以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本，安全第一”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，强化广大职工的安全生产意识，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全生产持续稳定。二、组织机构与职责（一）、成立领导组组长党玉明副组长韵阳清成员各职能科室负责人领导组在通风科设办公室，办公室主任由通风助理韵阳清兼任，具体负责本次活动的组织、宣传、监督等各项工作。（二）、领导组职责1、根据上级文件精神和我矿实际组织制定工作规划，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7完善并督促落实管理制度；2、负责本次活动的总体安排部署、督促指导和组织协调；3、根据实施情况每季度定期组织召开工作例会，及时总结经验查找不足，确保高质量完成本年度任务。（三）部门职责1、调度室指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利。2、安全科把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期安排部署，定期组织人员对本次活动进展进行月度和季度检查。3、通风科负责“人人都是通风员”工作业务指导，制定工作计划，明确工作重点，确定工作目标，具体指导通风安全培训，每月提出“人人都是通风员”知识、技能重点培训考核内容。4、生产技术科负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划，在进行采掘部署、生产设计、下达矿井生产计划时必须优先考虑通风安全。5、机电科负责井下“一通三防”电气火源控制，指导以消除井下电气失爆为重点的安全技术培训。帮助、督促解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/76、地测科负责地质预测预报工作，为井下工作面“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。7、安教室负责通风安全知识技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。8、救护队负责“一通三防”应急救援业务指导，指导矿井应急救援演练工作。9、办公室负责“人人都是通风员”各项工作的贯彻落实情况，牵头组织检查，定期对“人人都是通风员”工作提出改进意见。三、实施步骤根据上级文件精神，同时结合我矿当前面临转产的实际情况，计划本次活动分为四个阶段逐步开展（一）、宣传认知阶段在全矿对“人人都是通风员”理念进行广泛宣传阐释，让职工熟知理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，激发职工参与的积极性和主动性，做到自觉自愿。（二）、培训阶段坚持“干啥学啥、管啥懂啥、缺啥补啥、会啥干啥”的原则，将“人人都是通风员”培训纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、按工种组织落实“人人都是通风员”精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7培训制度。1、培训计划第一步在员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本矿的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准，能够实际运用。第二步在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。第三步在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形成人人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。2、培训内容（1）、矿井通风基础知识通风现场管理、矿井空气；矿井通风系统、采掘工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防”管理规定。（2）、矿井瓦斯、煤尘防治基础知识瓦斯与煤尘爆炸的条件；瓦斯治理手段；综合防尘措施。（3）、矿井火灾防治基础知识矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井防灭火系统；火灾防治基本手精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7段和技术措施。（4）、井下电气基础知识井下用电安全技术，井下电气保护，电气事故预防。重点讲解电气防爆技术知识。（5）、自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护。（6）、应急救援预案和发生灾变时的自救、互救方法与避灾路线。（7）、煤矿“一通三防”典型事故案例教育。（8）、拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、权利和义务。3、现场实践阶段（1）、定期组织人员进行“一通三防”隐患排查，对存在的隐患采取有效办法进行处理。（2）、各职能人员对本岗位职责范围的“一通三防”设备、设施全权负责，出现异常情况必须停止作业并及时汇报，同时采取相应处理措施进行处理。4、拓展延伸阶段对于此次推行“人人都是通风员”理念活动，要定期召开会议，认真总结此次活动中存在的问题和差距，以及今后所努力发展的方向。四、“人人都是通风员”工作考核通过推行“人人都是通风员”理念活动，有效提高现场的安全管理水平，及时消除安全隐患，营造安全健康的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7作业环境，加强“人人都是通风员”工作业绩考核，其工作标准是（一）、有效控制伤亡事故1、班组严格管理无轻伤。2、区队安全生产无重伤。3、矿井全年实现无伤亡。（二）、创建零事故现场，打造零事故环境1、通风系统完整、合理、可靠。2、通风设施齐全、完善、合格。3、防尘管路到位，设施齐全、有效。4、安全监测监控装置数量齐全，位置合理，数据可靠。5、风速、温度适宜，瓦斯、粉尘浓度符合规定，作业环境安全、健康、舒适。（三）、提高员工安全素质1、掌握通风知识技能，入井人员持证上岗。2、及时识别通风隐患，采取正确处置措施。3、参与通风安全监管，规范作业杜绝违章。六、工作要求1、高度重视，扎实推进要深刻认识开展“人人都是通风员”工作是坚持以人为本、落实科学发展观的具体体现，要坚定不移地把“人精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/7人都是通风员”工作长期坚持下去，不断深化，不断拓展，不断创新，推动安全生产持续健康稳定发展。2、扎实培训，有序开展要制定培训计划及内容，采取有效的培训方式，把“一通三防”知识贯穿到每位职工脑海中，使职工理念转变，从而提高专业技能，促使“一通三防”安全管理体制、机制进一步完善。3、完善制度，落实责任要把“人人都是通风员”做为一项长期的管理制度，纳入安全管理制度体系中。4、严格检查，严肃考核要切实为