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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3企业会议纪要标准格式800字会议纪要安徽恒远2014001号安徽恒源自动化仪表标有限公司会议时间20XX年12月31日16001730会议地点公司二层总经理办公室参会人员总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容20XX年12月31日，李树山总经理和副总经理陆有琴，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，1和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。3车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。4开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。5各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。7要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。2三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给20XX年的工作提出更高的要求。20XX年1月4日主题词危机感工作态度完善团队精神成本呈精品文档2016
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