区发展和改革局关于2016年工作思路的报告

1/4区发展和改革局关于2016年工作思路的报告2016年，围绕建设世界现代田园城市和“五区金牛”核心任务，充分发挥区发改局在全区项目管理和社会经济运行中总牵头、总协调作用，扎实做好“三个强化”、实现“五个突破”，即强化规划统领和宏观研究、强化项目推进和投资管理、强化统筹协调和综合服务，在调节经济运行、创新项目管理、优化协调服务、统筹农民新居建设、价格管理上取得新突破，推动我区经济社会又好又快发展。一、在经济运行调节上找突破，促进经济协调发展一是抓好规划编制实施。继续抓好“十二五”总体规划和15个重点专项规划的审议、修改和发布工作，切实完善我区经济和社会发展重点、城乡产业发展布局、重大项目布局等规划。二是抓好年度计划编制实施和监测预警。抓好年度经济社会计划执行报告的编制，将指标重点落实到重大项目。加强对年度计划执行和经济运行监测预测和预警，完善全区宏观经济管理的信息资源共享平台，提高监测预测的时效性、科学性。三是抓好重大问题研究。围绕推进“十二五”规划纲要的实施，做好经济社会发展方面发展的重大热点、难点问题研究，为区委、区政府决策提供建议。四是抓好高新技术产业化项目的扶持。积极争取中央、省市资金支持，强化企业主体地位，鼓励增加自2/4主创新技术改造，积极推进高新技术产业项目加快发展，推动产业结构调整。二、在项目管理上找突破，提高投资效益2016年，重点项目工作重心以“抓载体、促项目、重服务、勤督查”为主线，力争在重点项目管理上有所突破。一是抓载体，做好人民北路及北新干线、营门口路及金牛大道、沙湾路及西华大道三线的重点片区载体策划。二是促项目，加快四大产业项目聚集发展。强化“一个产业、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和项目推进工作全过程管理的链条衔接，重点抓好现代商贸业、现代工业总部、技术服务业、新兴产业等四大产业项目的促进工作。三是重服务，确保项目成效充分体现。我区2016年重点加大20个重点项目的服务力度，注重加快前期批次项目服务实效，注重加快建设批次项目跟踪协调，注重投产达产项目跟踪服务，确保实现投资75亿元以上。四是勤督查，按照督项目、督进度、督效能的要求，进一步加强对全区重点项目目标督查，加大重点项目的督查考核力度进一步发挥好牵头部门和行业主管部门的协调作用,强化各批次之间工作的链条式管理，确保重点项目问题议定事项落实的实效性。三、在投资管理上找突破，提高服务质量一是加强固定资产投资管理。做好全区固定资产投3/4资指标任务的分解下达，强化目标责任落实。继续做好投资分析工作，强化重大投资问题的研究和服务，抓好重大投资项目的推进，带动全区项目投资建设，重点加快旧城改造项目的推进力度并力争开工一批旧城改造项目，为全区固定资产投资提供增量。二是加强政府投资项目监管。深入调研工程建设领域招投标的新情况、新问题，特别是针对评标办法、合同签定等问题，出台相应制度和办法加强招投标和政府投资项目的监督检查，特别是新增中央投资项目的管理督查，积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作。四、在统筹城乡新居建设上找突破，加快农民安置加强对全区农民集中居住区建设、安置情况全面调查、梳理，针对各项目后续资金问题、安置和大配套建设滞后问题，及时提请区政府牵头研究措施办法，由区政府拟定新的推进举措，确保全区农民集中居住区继续顺利推进。继续强化指导和协调，加快新居工程和新型社区产权办理，结合198功能区建设，指导新型社区加快建设和已建成集中居住区配套设施建设，确保全区新居建设继续在全市保持领先。五、在价格管理上求突破，构建和谐价格经营环境始终坚持价格工作“为政府分忧，为百姓解难，为发展服务”的宗旨，加强市场价格监测，防止价格异常波4/4动加大收费价格管理力度，为企业和群众减负增收做好涉案物品的价格