国税局2016年工作总结

1/10国税局2016年工作总结一、一季度工作总结2016年一季度我局在市局党组的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，认真贯彻落实省、市国税工作会议精神，紧紧围绕市局提出的“一个创建、两项建设、三个探索”的工作思路，以“抓学习、夯基础、促提高”为工作重心，不断推进XXXX国税事业和谐发展。一贯彻落实省、市国税工作会议精神为了及时将全市国税工作会议精神在我局落到实处，我们认真开好了三个会议一是召开区局局长办公会议，认真学习2016年省、市国税会议相关文件和曾局长讲话精神，专题研究并确定了2016XXXX国税工作的总体要求和基本目标二是召开局务会，各部门负责人就如何将会议精神落实到具体工作中，结合本单位实际进行了讨论，梳理了工作思路三是召开全局干部大会，传达贯彻全市国税会议精神，进一步统一思想，区局“一把手”会上分别与各部门负责人签定了目标管理考核责任状。当前，全局上下认识统一，信心坚定，为完成区局一季度及全年各项任务打下了良好基础。二积极开展“创业服务年”活动区局以创新税收管理服务为着力点，以纳税人满意2/10和行风根本好转为落脚点，全员参与，全程服务，提升纳税服务质量，为纳税人提供一个公平、公正、高效、便捷的税收环境。以办税服务厅规范建设为载体，各部门协同配合，努力营造环境优良、服务优质、经济高效、公众认同的税务机关。1、深入开展“创业服务年”活动。一是成立领导小组和办事机构，加强组织领导，明确目标，严格落实工作职责。二是成立投诉中心，设立投诉意见箱，公布投诉电话，实行每周二下午局长接待日制度。三是制定实施方案，将税源管理科、办税服务厅等直接与纳税人打交道的部门作为“窗口”单位列为今年创业服务年工作的重点，集中解决影响机关服务和损害发展环境方面的突出问题。四是召开动员大会，使全局干部思想认识到位，真正形成人人讲服务、事事创服务、处处抓服务的浓烈氛围。五是各部门负责人向区局签订责任书，把创业服务年工作列入2016年度全局机关工作目标绩效考核，严格责任追究，确保各项工作落实到位。2、开办了“纳税人税务学校”。区局想纳税人所想、急纳税人所急，了解到广大纳税人急需掌握国家新税收政策的愿望，投资万余元，建立了南昌市首家基层“纳税人学校”，每月定期为广大纳税人开设新办业户办税应知应会和实用办税技能的培训辅导，现已开班两期，培训纳税人3/10XX余人从去年XX月份开始共办六期，培训近XXX人次，较好地发挥了为纳税人服务的职能。3、开通“税收服务直通车”。依据上年度纳税情况，区局将辖区内年度纳税XXX万元以上的XX户企业作为区局今年税收直通车服务对象，一季度已对雪津啤酒、XXXX供电公司进行直通服务，上门辅导、登门解难，及时为企业宣讲政策、排忧解难，进一步融洽了税企关系。三依法组织，税收收入稳步增长。我局按照“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决制止、防止越权减免税”原则，以组织收入为中心，统筹安排，周密运作，严格控管。尽管国内金融危机有所复苏，经济已出现上升的趋势，但世界经济金融形势仍是复杂多变，不稳定不确定因素明显增多，税收工作任务艰巨，为了确保实现2016年一季度税收收入的稳步增长，我局在总结以往成功经验的基础上，采取以下举措1、抓好计划落实。为指导各征收单位做好组织收入工作，年初将任务分解，并逐月下达税收收入计划，保证月度收入完成数，从而确保以月保季、以季保年目标的实现。2、加强调研分析。做好月度收入执行情况分析工作，要求各征收单位深入企业调查研究，及时掌握税源变化情况，把握组织收入主动权。4/103、强化收入预测。重点抓好了季度收入预测及上报工作。一季度要求各征收单位在上月月底就作出税源预测便于区局及时了解税源，为组织收入工作服务。一季度我局预计组织收入XXXX万元，完成进度XXXX，实现首季“开门红”。四加强学习，积极创建学习型组织。1、扎实开展春季培训活动。一是加强组织领导。制定了春训计划，确定了培训内容，拟制了具体日程表，专门召开局务会，研究部署本次春训活动的相关事宜，统筹安排了学习和工作，使本次春训活动做到了人员、时间、质量三保证。二是合理安排内容。结合我局实际，除了集中收看省局视频讲座外，还邀请了南昌市国税局直属税务分局樊秀园同志作了题为细解企业所得税防范税收执法风险的讲座。同时，以部门为单位围绕本次春训的主要内容组织了学习、交流研讨，并将重点放在围绕市局、区局党组2016年中心工作抓落实上。三是注重学习效果。通过春训活动的开展，使区局干部充分认识到了创建学习型国税的重要性和紧迫性，理解了学习型国税的本质特征和深刻内涵，树立了学习是生存和发展需要的理念，终身学习、不断进取的理念，工作学习化、学习工作化的理念，全员学习、团队学习、全程学习的习惯和氛围正在逐渐形成。5/102、严密组织党组中心组理论学习。认真学习市局关于加强2016年党组中心组理论学习的通知，合理制定了年度学习计划，坚持每月集中学习不少于一次、每季必须完成心得体会一篇，坚持学习交流制度，结合工作实际，列出专题，党组中心成员作中心发言、重点发言，共同研讨交流重大理论和实际问题。3、大力开展全员业务学习与培训。为适应新时期税收工作的需要，我局紧紧围绕能力建设这个主题，以“春训”活动为主线，积极参加省、市局组织的各项培训学习，区局还采取多种形式开展业务岗位练兵，组织开展“自教自学”活动，定期安排业务能手传授举办业务知识和查账技能，同时继续通过做每日一题练习，广大干部职工的业务技能和服务水平得到大力提高。4、积极营造“大学习”氛围。组织好各种文体活动，区局乒乓球、羽毛球、登山、健身等兴趣小组广泛开展活动，陶冶情操，不断丰富群众的业余生活在区局活动中心设立了学习网吧，每天中午定时开放一小时，极大地方便了干部职工掌握最新信息购置了一批书籍，充实了区局阅览室更新了办公楼楼道名人名言及警世格言，形成有特色的XXXX国税文化。通过以上措施，在区局上下形成了人人参与学习、处处体现学习、事事开展学习的良好氛围。五严格考核，修订和完善目标管理考核办法。6/10针对去年区局目标管理考核在全市排名靠后的状态，今年，区局党组班子下大力、出狠招，严格目标管理考核，努力实现全年目标管理考核进位赶超。1、进一步修订完善区局目标管理考核制度。成立了工作目标管理考核领导小组，对以往的考核内容和标准逐项、逐条进行了讨论修订，形成了五个部分102条，涉及区局日常工作的方方面面，为考核提供了强有力的依据。2、进一步提高征管基础数据质量及征管质量。及时接收、下发市局公布的征管错误基础数据，督促相关部门及时修改及时反馈，对前台无法修改的错误数据，及时向市局反映，取得市局的支持，在后台进行修改。同时，经常利用税收综合征管软件系统查询申报情况，进行温馨提示，督促企业按时申报、按时入库，申报期结束利用数据质量监控系统及时进行检测，及时督促相关部门性修改，从而减少市局问题数据的下发。建立考核制度。每月对各部门税收征管情况进行按照考核办法进行考核，定期通报。3、加强执法考核。结合行政许可有关要求不断规范发票使用资格、最高开票限额审批等税务行政认可。从文书管理、流转、审批和许可公示、资格归档等方面明晰各部门职责、操作要领，并纳入目标管理考核。区局还形成7/10了税收执法考核奖罚制度，按照市局每月下发的税收执法考核情况通报所列扣分分值排名进行严格处罚，以此规范税务人员的执法操作。二、二季度工作安排一精心组织开展第19个“税法宣传月”活动。按照省、市局统一要求，紧扣税收宣传月主题，开展好“五个一”活动一次大型户外宣传、一场税法知识宣讲会、一次税企座谈会、一场税企篮球赛、一堂法律知识讲座，充分调动系统内外的宣传资源和宣传手段，切实做好宣传活动项目的准备和实施工作，确保税收宣传月活动扎扎实实，有效开展，进一步树立国税部门良好的社会形象。二开展“一局一品”税收征管创新项目。依据市局关于开展“一局一品”税收征管创新活动实施方案，结合区局年初机构改革新成立XXXX工业园分局这一情况，从规范工业园税收入手，不断探索科学化、精细化、专业化、标准化管理，力争打造具有特色的工业园区税收管理征管模式。三继续扎实开展“创业服务年”活动。一是按照市局部署做好“创业服务年”活动第二阶段工作，不断强化服务意识，更新服务观念，拓宽服务渠8/10道和领域，不断提升税收服务工作水平，积极营造一个有利于和谐国税建设的税收环境。二是强化服务手段，以“纳税人学校”为平台，开展好每月的税收政策宣讲会继续开展“税收直通车”服务，及时掌握企业经营状况，增强税企关系三是提升服务水平。继续完善纳税服务考核评价体系，切实落实“两个减负”，逐步减轻纳税人负担，简化流程，精简审批程序，加强与政府部门信息沟通，不断创建和谐征纳关系。四进一步开展创建学习型XXXX国税活动。一是认真组织学习中央两会精神，将两会精神贯彻落实到组织税收收入当中二是认真开展“创建学习型江西国税”调研活动，使全体干部职工进一步明确学习型江西国税建设的内在意义，不断增强区局国税事业实现新跨越的发展动力和创造活力。三是继续抓好岗位培训，紧密结合国家税收政策调整情况，抓好各税种的业务知识更新培训，使全体干部在学中干，在干中学，真正做到学有所获，学有所用，实现建立学习型队伍，造就学习型干部，培养学习型人才的目标。四是大力开展各类争先创优活动，在全局形成“认识先进、感受先进、崇尚先进、学习先进”的良好风尚。五是推进国税文化建设，在十四楼会议室建立区国税文化展厅，不断巩固精神文明建设成果。五加强税源管理，大力组织税收收入，努力9/10实现“双过半”。一是加大组织税收收入工作力度。严格遵循组织收入原则，依法加强税收征管，保证税收收入稳健持续增长。认真贯彻落实总局、省局依法行政工作会议精神，严格按照法定权限和程序执行好各项税法和管理规定，不得违规变通执行。二是努力增强税收收入分析、预测和征收的科学性。完善每月税收分析会、季度税收分析会工作机制，提高税收分析的质量和水平，将税收分析成果转化为现实的征管力。三是继续加强各税种管理。结合国家新的政策，不断加强和改进各税种的管理方式，做到管理的针对性，不断地夯实征管基础，进一步提高各税种的征管质量。四是进一步深化纳税评估。进一步加强评估工作的领导和协调，科学确定评估重点，依托重点税源监控分析系统，根据省局下发行业预警值，及时把握企业生产经营变化情况，实行即时监控，集中力量做好专项纳税评估工作，实现纳税评估综合收益率提高个百分点的工作目标。六加强干部队伍建设。一是推进班子建设。结合今年班子交流调整情况，加强班子成员之间的沟通协作，进一步增强班子的凝聚力和战斗力，坚持党组理论中心组学