2018医院治理商业贿赂工作总结5篇

2018医院治理商业贿赂工作总结5篇今年是我院重点整治医药购销领域商业贿赂的一年，我院治贿办按照中央、省、市有关开展治理商业贿赂专项工作的整体部署和要求，通过开展宣传发动、调查摸底、自查自纠、“回头看”、整改提高等一系列工作步骤和措施，确保了我院治理商业贿赂工作正常有序地进行，现将开展治理商业贿赂专项工作情况小结如下一、工作开展情况（一）、加强领导、强化责任为了保证治理医药购销领域商业贿赂专项工作在我院顺利开展，针对该项工作的性质要求，我们从“加强领导、提高认识；精心组织、周密部署；严肃纪律、强化监督”入手，由医院领导负责，做到了“五个一”一是成立了以院长为组长，副院长为副组长的治贿工作领导小组；二是由人秘科牵头，组成了治理医药购销领域商业贿赂工作办公室；三是按照上级要求，结合实际，制订了医院治理商业贿赂专项工作实施方案；四是设立了举报电话。如未按以上要求落实的科室，要一级一级的从下往上实行责任追究，直至追究到分管领导。（二）、加强宣传、着重教育增强医务人员遵纪守法的意识，树立社会主义价值观、利益观和荣辱观。各科室结合实情，从实际出发，将治理商业贿赂工作，与行业纠风工作、医院管理年活动紧密结合，开展各种形式的反腐倡廉、职业纪律和八荣八耻教育，在思想上筑牢抵制行业不正之风的防线，加强道德修养和医德自律，树立廉洁从医、依法执业和抵制商业贿赂的良好风气。（三）、调查摸底锁定环节为了把工作做扎实，掌握好第一手材料，我们多次组织治贿工作人员对不正当交易的主要手段、方法和表现形式等专业知识进行了培训学习，对重点岗位、重点环节、重点人员、涉及资金进行了针对性的管理。（四）、把握政策、突出重点在治理工作中,我们虽然没有发现贿赂案件，但我们依然要求各科室把握好政策，掌握“四个处理尺度”一是对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；二是对问题较大，能主动说清问题并纠正错误的，可依据有关规定从轻、减轻或免予处理；三是对问题较大，经组织帮助能说清问题并纠正错误的，可依据有关规定从轻或减轻处分；四是对问题较大，经组织帮助仍不交代问题，不上缴所收钱物甚至顶风违法违纪的，要严肃处理。（五）、落实整改、有的放矢在自查自纠工作中，我们虽然没有发现什么问题，但针对五个重要环节中有可能出现问题的薄弱环节，研究制定了切实可行的整改措施，落实了整改责任和目标。如实行了“一日清单制”、实行了处方点评制、药品监控制等，建立健全了规章制度。从而遏制了开大处方、开高价药等不良风气，从而保障了广大患者的根本利益。一是加强了对财务的监督管理，对医院在正常经营活动中发生的折扣、让利等，纳入医院财务部门统一管理，统一核算；二是严禁科室设立帐外帐和“小金库”；三是规范医务人员收入分配制度，严禁将科室收入与个人奖金直接挂钩；四是推行医师不当处方公示点评制度，规范处方，杜绝处方提成；五是严格执行药品或大型器械集中招标采购制度。二、工作中存在的不足从我们的工作实际情况看来，依然存在如下几个问题一是个别医务工作人员认识不到位。在治理工作中，大家虽然做了大量的工作，但是没有一个医务人员能主动向组织汇报。二是个别医务人员参与热情不高。在近一年的工作中，我们没有接收到一例举报案件，举报个人的没有，举报科室或集体的也没有，这使我们的工作处在被动之中。三是个别医务人员对治理工作期望不高。在工作我们感觉到有部分同志总以为这次治理工作还是搞形式走过场，雷声大雨点小，就算心里有想法，有举报案件也不想举报。四是监督制约机制还不完善。医院因其自身的工作性质决定了它的工资分配标准，以致在奖励制度方面依然有着自己的运作方法，日常工作量大的医生工资分配与一般的医生的收入悬殊不大等。五是有关制度的建设还需进一步健全。如药品及医疗设备采购，依然没有一个很好的方式。三、评估分析与对策这次治理工作的开展还是比较顺利的，有的科室工作做得很主动，成效也很明显，积累了一些经验成功经验，也有个别科室工作上却有点被动，使我们看到了工作的不足，从而形成了如下一些体会一是领导的重视是工作取得成效的前提；二是加强医德医风教育是工作得以顺利开展的基础；三是实行民主监督是治贿工作取得成效的关键；四是建立健全长效机制是治贿工作成败的保证。针对当前存在的一些问题，我们认为，在今后的工作中还有必要继续加强以下几个方面的工作一是进一步加大宣传力度，把工作做真做实，让广大医务工作者能自觉地、自发地参与到治理商业贿赂工作中来，发挥群众的主观能动性，自觉提高认识，主动筑起防范之墙，避免工作走过场。二是进一步完善健全各项规章制度，积极探讨适合发展的新方法新思路，防止医药购销领域商业贿赂的发生。三是进一步完善监督制约机制，拓宽信访渠道，实行院务公开，接受民主监督，把医疗服务活动引向市场化、规范化、法制化的良性轨道。年月日篇七医院治理商业贿赂总结一是建立严格科学的考核机制，让职工高度自律。多年来，我院每月对全院职工进行四个屋面的缺陷考核。包括院考核委员会对全员的考核；对科主任、护士长管理情况的考核；院领导对职能科室的考核；管理干部对领导班子成员的考核。考核内容涵盖了工作状态、业绩、质量，以及规范化服务、合理用药、耗材使用情况，遵规守纪、病人投诉及满意率等情况。把每月的考核作为员工资金的依据，把年终的考核作为优胜劣汰的依据。考核注重思想启发和教育，通过谈话和提示书，指出存在的问题和改进要求。科学严格的考核突破了传统管理模式的瓶颈，成为督促医务人员自觉遵纪守法，防范商业贿赂的有效屏障。二是建立合理用药的制约机制，规范医疗行为。首先发动专家和医生，自下而上形成了各学科合理用药规范，强化“两个良心，两个责任感”，大力弘扬“合理用药为医生学术之本”的良好学术氛围。同时，每月抽查万张以上的处方，对各咱不合理用药行为进行分析，在全院中层干部会上公开点评，并以书面形式告知当事医生。建立专家用药问询制度，面对面请医生讲清用药依据、指征、药理作用等相关问题。已经有50多位医生接受问询，并扣除了奖金。目前，我们又严格落实处方管理方法，检查病历三单不符情况，从源头堵截不合理用药和治疗行为的发生，使得三单相符率提升到98。三是以严格的督察机制，保证制度落实。我们着眼于实现从细、从实、从深的服务目标。门诊病人挂号和住院病人出院时都会收到一张服务评价调查表；医院设立监督岗，每天深入门诊、病房对管理、服务质量进行督察，面对面征求病人意见，天天开启意见箱，收集、分析问题，并以最快时效核实、反馈、整改，然后一一回复患者。对患者所提问题核实无误后，与当事人和科领导一一兑现奖惩规定，并每月在全院例会上点评，奖优罚劣。我院还定期将专项治理工作相关政策、法规及要求，以小册子的形式下发全院职工，教育覆盖面达到100。以此敦促每一名职工，以永不懈怠的高度责任感和规范严谨的作风为病人生命站好岗。四是建立互控管理机制，保障权力干净运行。我院建立了院内互控管理程序，特别强调热点、重点岗位管理程序和环节上的互控制约；决策上的民主公开；在用人、招聘、药品、物资、设备、耗材购入、基建工程、大额资金使用等程序上，不断完善准入程序的科学性和严谨性。形成了上级与下级、同级与同级、岗位与岗位之间的互控把关。改进了院内采购竞标程序，形成了院内、外专家和管理部门共同把关制度。充分发挥院内学术委员会的作用，把论证结果作为领导班子决策的重要依据，使热点问题的决策纳入阳光、民主、科学运行的轨道，保证权力科学、干净运行。五是把好门户，抵御外界干扰。我们与商家签订抵制商业贿赂承诺书，若发现厂家有进入医疗区域的行为，一方面严肃提示医护人员，另一方面，对违规厂家终止业务往来，并公开通告，提示患者予以监督。几年来，先后与四家药商终止合同，努力堵截商业贿赂的“入侵”渠道。通过专项治理长效机制建设，医务人员的职业素质明显提高，医德医风和医疗服务质量明显改善，医院管理得到进一步加强，构建了社会、患者、职工三满意的和谐医疗环境。在天津市社会流调队连续5年的患者满意率调查中，我院均列全市行业前茅，病人在第三中心医院看病感到放心。治理商业贿赂，建设百姓满意医院是长期艰巨的任务。天津市第三中心医院将继续从实际出发，以切实有效的长效管理机制，予以制度、教育、治理实效上的保障，有效避免短效行为，培育保护医务人员的健康土壤，塑造作风过硬的职工队伍，促进卫生事业的健康发展。篇八医院治理商业贿赂总结一是建立严格科学的考核机制，让职工高度自律。多年来，我院每月对全院职工进行四个屋面的缺陷考核。包括院考核委员会对全员的考核；对科主任、护士长管理情况的考核；院领导对职能科室的考核；管理干部对领导班子成员的考核。考核内容涵盖了工作状态、业绩、质量，以及规范化服务、合理用药、耗材使用情况，遵规守纪、病人投诉及满意率等情况。把每月的考核作为员工资金的依据，把年终的考核作为优胜劣汰的依据。考核注重思想启发和教育，通过谈话和提示书，指出存在的问题和改进要求。科学严格的考核突破了传统管理模式的瓶颈，成为督促医务人员自觉遵纪守法，防范商业贿赂的有效屏障。二是建立合理用药的制约机制，规范医疗行为。首先发动专家和医生，自下而上形成了各学科合理用药规范，强化“两个良心，两个责任感”，大力弘扬“合理用药为医生学术之本”的良好学术氛围。同时，每月抽查万张以上的处方，对各咱不合理用药行为进行分析，在全院中层干部会上公开点评，并以书面形式告知当事医生。建立专家用药问询制度，面对面请医生讲清用药依据、指征、药理作用等相关问题。已经有50多位医生接受问询，并扣除了奖金。目前，我们又严格落实处方管理方法，检查病历三单不符情况，从源头堵截不合理用药和治疗行为的发生，使得三单相符率提升到98。三是以严格的督察机制，保证制度落实。我们着眼于实现从细、从实、从深的服务目标。门诊病人挂号和住院病人出院时都会收到一张服务评价调查表；医院设立监督岗，每天深入门诊、病房对管理、服务质量进行督察，面对面征求病人意见，天天开启意见箱，收集、分析问题，并以最快时效核实、反馈、整改，然后一一回复患者。对患者所提问题核实无误后，与当事人和科领导一一兑现奖惩规定，并每月在全院例会上点评，奖优罚劣。我院还定期将专项治理工作相关政策、法规及要求，以小册子的形式下发全院职工，教育覆盖面达到100。以此敦促每一名职工，以永不懈怠的高度责任感和规范严谨的作风为病人生命站好岗。四是建立互控管理机制，保障权力干净运行。我院建立了院内互控管理程序，特别强调热点、重点岗位管理程序和环节上的互控制约；决策上的民主公开；在用人、招聘、药品、物资、设备、耗材购入、基建工程、大额资金使用等程序上，不断完善准入程序的科学性和严谨性。形成了上级与下级、同级与同级、岗位与岗位之间的互控把关。改进了院内采购竞标程序，形成了院内、外专家和管理部门共同把关制度。充分发挥院内学术委员会的作用，把论证结果作为领导班子决策的重要依据，使热点问题的决策纳入阳光、民主、科学运行的轨道，保证权力科学、干净运行。五是把好门户，抵御外界干扰。我们与商家签订抵制商业贿赂承诺书，若发现厂家有进入医疗区域的行为，一方面严肃提示医护人员，另一方面，对违规厂家终止业务往来，并公开通告，提示患者予以监督。几年来，先后与四家药商终止合同，努力堵截商业贿赂的“入侵”渠道。通过专项治理长效机制建设，医务人员的职业素质明显提高，医德医风和医疗服务质量明显改善，医院管理得到进一步加强，构建了社会、患者、职工三满意的和谐医疗环境。在天津市社会流调队连续5年的患者满意率调查中，我院均列全市行业前茅，病人在第三中心医院看病感到放心。治理商业贿赂，建设百姓满意医院是长期艰巨的任务。天津市第三中心医院将继续从实际出发，以切实有效的长效管理机制，予以制度、教育、治理实效上的保障，有效避免短效行为，培育保护医务人员的健康土壤，塑造作风过硬的职工队伍，促进卫生事业的健康发展。篇九治理商业贿赂工作总结20XX年治理商业贿赂上半年工作总结半年来，按照县治理商业贿赂领导组文件要求，并结合安监煤炭行业工作特点，我局深入开展了治理商业贿赂工作。通过宣传教育，健立和完善相关的监管制度及措施，进一步增强了全体干部职工自觉抵制不正当交易行为的意识，为建立治理商业贿赂长效机制奠定了基础，现总结如下一、落实组织领导，明确工作职责。为了认真搞好治理商业贿赂工作，我局成立了以局长王广林同志任组长，各分管领导任副组长，各股室和单位负责人为小组成员的工作领导小组，制定了工作计划，并对全局治理工作进行了自查自纠，在自查自纠过程中，我们采取“看”、“听”、“访”的形式进行检查评估，看就是看资料是否教育学习落实到位；听就是听情况汇报看是否扎实有效；访就是走访客户是否存在有违规违纪的行为和现象。在这次检查评估中，坚持以教育为主，坚持依纪依法办事，坚持自查自纠与检查监督并重，坚持职工自查与领导干部自查相结合，坚持自查自纠与查办商业贿赂案件和建立防治商业贿赂长效机制相联动。使全局干部职工普遍受到教育，初步找准了工作中的薄弱环节和漏洞，并采取有效措施加强和改进管理工作，推动了安全监管水平的进一步提高，为建立健全防治商业贿赂长效机制夯实了基础，推进了安监煤炭行业反腐倡廉工作。二、突出工作重点，狠抓措施落实。1、抓教育，提高认识促廉政。2、抓制度，强化责任促廉政。半年来，我局党风廉政工作更加注重源头治本、政策治本、制度治本，以更加有力措施开展党风廉政建设预防工作。（1）建立预防腐败领导体系。我们坚持一手抓安监工作不松手；一手抓党风廉政工作不动摇。成立了由局长王广林挂帅的党风廉政建设领导组，纪检组长和副局长为副组长，各股室负责人为成员，下设领导组办公室。党总支全力支持纪检部门履行职责，全面组织协调党风廉政工作，形成了局领导“一把手”负总责，行政领导负责实施，纪检书记组织协作，干部职工全员参与的党、政、纪监群防群治、齐抓共管的预防腐败领导体系，为全面开展党风廉政建设提供了有力的组织、领导保障。（2）落实党风廉政责任制。一是落实责任。把党风廉政建设与行政业务捆在一起层层分解、层层落实，制定印发了2012年党风廉政建设工作要点，明确了反腐败工作的目标任务、工作重点；二是责任分解。制定实施了2012年党风廉政建设责任制和反腐败工作任务的分解意见，在年初召开的全局2012年度工作安排会议上，局党总支对党风廉政建设进行了专门安排部署，并与各股室、中心安监站及下属单位主要负责人签订了党风廉政建设责任书，体现了谁主管业务、谁负责党风廉政工作的“一岗双责”制，增强了开展党风廉政工作的主动性和自觉性；三是责任考核。在检查和汇报工作时，不忘记考核党风廉政工作，党风廉政工作实行“一票否决”制，党风廉政工作考核不合格，取消部门或个人评比先进资格；四是责任追究。如执法行为过错或不当、安全监管工作失职渎职等行为一律追究责任。（3）领导班子坚持民主集中制。局领导班子成员始终坚持律人先律己，廉字当头，以勤为本，保持了良好的职业道德风范。一是局党总支严格执行中心组理论学习制度、议事决策制度、民主生活会制度、述职述廉制度及年度考核考评制度，从制度上保障了领导班子决策的民主化、科学化；二是凡属于全局性的问题、重大事项、重大处罚等重要事项，都要按照制度规定，分别召开相关会议等，集体讨论研究决定。坚持集体领导与个人分工相结合，班子成员既根据集体分工，履行自己职责；又关心集体，参与集体领导。形成了集体领导下的民主，民主基础上集中的民主决策机制；三是广泛听取群众意见，关心职工的切身利益，贴近群众心声，特别是一些有利于促进工作的建议尽可能地采纳，增强了领导班子决策的科学性。（4）落实安全生产执法责任制。成立了行政执法责任制领导组，全面领导全局行政执法责任制工作，明确了各职能股室的执法依据、职权、责任，并将执法责任分解落实到股室和执法人员。从受审、审批、检查、办结各个环节严格规范程序，同时制定了首问责任制、限时办案制、过错追究制等一系列制度，最大限度方便群众，提高办事效率；在现场检查验收时，组织有关方面的专家进行严格的专业评审，实行“谁主办、谁签字、谁负责”的行政许可制度；在行政处罚和事故调查时，严格执行山西省安全生产条例、安全生产违法行为行政处罚办法、安全生产事故报告和调查处理条例、国务院关于特大安全事故行政责任追究规定，严格规范事前告知程序、简易程序、一般程序、听证程序，规范行政处罚自由裁量权。同时在煤矿复工复产时实行了廉政双向承诺制。（5）开展政风行风评议。开展政风行风评议工作是党篇二医院治理商业贿赂专项工作总结XX市人民医院治理商业贿赂专项工作情况小结根据上级关于深入开展专项治理活动统一要求，我院高度重视，围绕以规范诊疗行为、创建无职务犯罪单位，建立长效机制、等为主要内容，强化教育，完善制度，加强监督，进一步改进工作作风，规范工作行为，净化医疗环境，提高医疗服务质量和技术水平，收到了良好效果。现将有关工作的开展情况总结如下一、加强领导，深化党风廉政建设责任制落实一是制定了XX市人民医院2011年党风廉政建设和反腐败主要任务分解表，坚持把党风廉政建设与业务工作一起研究部署，一同考核奖惩。从责任制的落实、领导干部执行廉洁自律规定、抓源头治理、宣传教育等方面落实。二是积极开展创建“无职务犯罪”先进单位。召开了全院创建“无职务犯罪”单位动员大会，成立了活动领导小组，进行了全面部署和动员发动，不断推动预防职务犯罪工作创新创优，确保医院又好又快发展。三是完善“一岗双责”工作规范，完善民主决策机制，制定并严格执行了党委会和院长办公会议事规则，对“三重一大”问题必须由集体研究决定。健全监督机制，充分发挥职工代表大会、职工代表的监督作用。以完善的制度促进医院加快发展，以优良的医德医风保证医院发展，促进社会和谐。四是认真落实院务公开制度，自觉接受群众监督。领导班子成员带头遵守财务、人事、资产等方面的管理规定和制度。二、强化教育，夯实党风廉政建设的思想根基一是开展卫生法律法规和医德医风教育。为加强医务人员的法律意识，我们先后组织全院干部职工深入学习了中华人民共和国职业医师法等相关卫生法律法规，使广大干部职工的法律意识和责任意识不断增强。二是制定了职工行为规范，建立了良好的职业道德和行业作风体系。三是在全院党员中发起“抵制回扣、廉洁行医”的倡议活动，组织签名承诺仪式，倡导建立以奉献为核心的职业道德和行为规范。四是深入开展警示教育，组织岗位教育，加强对广大党员职工的正面典型示范教育。五是大力宣传卫生系统先进典型。开展示范教育，认真学习大家身边的模范神经内科琚双五医生先进事迹，充分发挥典型的引导作用。三、狠刹不正之风，从源头杜绝“开单提成”一是加强药品采购管理。严格贯彻上级对药品和医疗设备采购的各项规定，修订和完善了采购程序，90以上的药品按省网药品采购目录进行采购,万元以上的设备由政府统一招标采购，医用耗材统一集中采购,确保了药品和医疗器械采购工作的规范运行。二是坚持合理用药、合理治疗、合理检查。每月对使用量位于前二十位药品实行动态管理，前十位监控分析，结合抗菌素合理使用情况，实行首位淘汰制。三是强化监督约束机制。为刹住医务人员收受回扣等不廉洁行为，医院斥资5万元，安装电脑终端监控软件，加强了处方管理，所有处方专人保管，对利用电脑私自统方的现象，强化了监督约束机制。四是切实加强对医保和农合费用的监管，每月定期考核，与科室奖金直接挂钩。四、完善制度，建立纠风工作的长效机制一是根据各科室业务的特点，进一步建立健全了规章制度和考核标准。如XX市人民医院设备及耗材采购招标工作管理办法、XX市人民医院药品、高值耗材使用监控实施方案等。二是与中标单位签定物资采购、基建装修、设备维修招标廉政责任承诺书，加大了制度的制约力度，在对一些违规违纪行为的处罚上，真抓实管，不徇情迁就，保证规章制度在执行中不打折扣。三是严格人员考核招聘制度、干部选拔管理制度，坚持药品、设备、基建公开招标制度，健全物资、财务管理制度等。对新进人员在纪委监督下，严格考试择优录取，严把“进口关”五是院领导与全院中层以上管理干部签订了XX市人民医院党风廉政建设和行风建设责任书，要求在完成年度业务工作任务的同时，也要抓好职工的思想工作和廉政建设。六是实行服务承诺制，对外公布“服务承诺”。在承诺内容上主要包括拒收红包、提成，合理检查、合理用药，热情服务，收费公示等，主动向社会公示，接受社会监督。七是建立了外部监督机制。设立了举报电话、行风举报箱，聘请了行风评议员，广泛收集意见，及时整改。八是落实医德考评制度。按照关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）要求，认真组织开展医德考评活动，把医德考评与科室评先、个人评优和个人晋级晋职结合起来，与职工年度考核结合起来，建立职工医德医风档案。九是坚持热点岗位干部轮岗制度。对财务、设备、基建、人事、药剂等重点部门和重点岗位，建立权力分解、监督制约、人员轮岗交流等制度和措施。同时强化轮岗人员廉政谈话制度。下半年我们将继续创建无职务犯罪单位，并以推进廉政风险防控管理工作为契机，进一步加强我院党员干部特别是领导干部防范廉政风险的自觉性；全面排查岗位风险、职责风险、制度机制缺失造成的风险；进一步完善工作机制，逐步建立以岗位为点，以工作程序为线，以制度为面的主动预防、超前防范的廉政风险管理机制，全力遏制腐败现象，提高党员干部干事创业积极性。篇三治理商业贿赂工作总结武城县房产管理局治理商业贿赂工作总结及下一步工作打算按照县委关于开展治理商业贿赂工作的统一部署，在县纪委的正确指导下，局党支部委高度重视，认真组织，按照治理商业贿赂工作的总体目标和要求，结合实际，认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下一、治理商业贿赂工作进展情况根据县纪委治理商业贿赂工作的部署和要求，我局分别制定了治理商业贿赂工作实施方案和实施意见，明确了总体要求、指导原则、重点内容、方法步骤和工作要求。我们遵循坚持标本兼治，实行综合治理；统筹谋划部署，稳步有序推进；明确工作重点，解决突出问题的指导原则，与开展作风建设年活动相结合开展治理工作。二、治理商业贿赂工作主要做法（一）党支部重视，领导带头。在治理工作中，党支部和领导班子成员做到了四个亲自、四个带头，即亲自组织治理工作、亲自研究工作方案、亲自动员部署、亲自调查研究，带头学习、带头自律、带头自查自纠、带头整改。局成立了治理商业贿赂工作领导小组，局党支部的高度重视和领导班子成员的积极带头，对治理商业贿赂工作顺利开展发挥了关键作用。（二）调查摸底，确定重点。及时研究解决工作中不良苗头性和倾向性问题，有针对性地采取治理措施，确保治理工作取得实效。在调查摸底、集思广益的基础上，确定了治理商业贿赂工作的“重点行为”、“重点环节”、“重点岗位”。（三）深入教育，提高认识。坚持把教育贯穿治理商业贿赂工作始终，认真学习，大力开展科学发展观、社会主义荣辱观、政策法规、规章制度、职业道德等主题教育活动，使系统人员充分认识到治理商业贿赂的重要性和必要性，使广大职工普遍受到教育，错误观念基本得到纠正，增强了忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性，为深入开展治理工作奠定了思想基础。（四）查摆问题，边改边建。在自查自纠工作中，我局提出了四查、三摆、二议、一梳、二建的工作方法。查思想、查行为、查制度、查线索；摆工作中的存在的问题、摆服务过程中的不良现象、摆手中权力的运用；议存在问题产生的思想根源、议治理商业贿赂的有效办法；对查摆的问题进行梳理，形成整改思路；建立完善规章制度和监督检查程序。同时，在查摆中，紧密结合纠风情况，结合民主评议情况，认真查摆工作中薄弱环节和漏洞，找出问题，为加强管理、进行整改提供了依据。根据我局行业特点，从自查自纠工作一开始就注重制度建设，截止目前，我们结合商业贿赂治理工作已制定了服务承诺、责任追究、财务管理制度、党风廉政建设、精神文明建设等10项工作制度。（五）常抓不懈，建立长效机制。一是坚持开展职业道德和法制观念教育，教育广大干部职工进一步增强忠于职守、诚信服务、严守法纪、廉洁从业的责任感和自觉性，增强拒腐防变能力。二是强化监督制约机制。狠抓岗位目标责任制、考核奖惩等制度的落实，严肃查处人情证、关系证等违规违纪问题。三全面推行政务公开，及时向社会公布房管政策法规、办证流程、服务时限、收费标准，设立监督台、意见簿，公开监督电话，接受群众、社会监督。三、存在的主要问题和下一步工作打算虽然我们在治理商业贿赂中取得了一定的成效，但离上级要求还有差距，工作中还存在一些问题。一是学习教育的系统性、深入性不够，表现为部分职工的学习仅停留在文件上或口头上。二结合实际查找问题不够紧密，存在着讲社会的问题多、讲个人的问题少；讲别人的问题多、讲自己的问题少等现象。为使治理商业贿赂工作取得阶段性成效，为建立防治商业贿赂长效机制，在以后的工作中我们将一如既往，再接再厉，按照县纪委总体部署和要求，抓好治贿和纠风的各项工作。一要高度重视，加强领导，始终将商业贿赂治理工作当作党风廉政建设和反腐败工作的头等大事抓紧抓实。二要把学习教育贯穿始终，深入学习中央、省、市关于治理商业贿赂的文件和领导讲话精神，学习“八荣八耻”，增强学习的系统性和实效性，加强党员、领导人员和广大职工的思想建设，增强廉洁自律意识，提高抵御腐败的能力。三要进一步建立和完善规章制度，规范和优化服务流程，将商业贿赂治理落到实处，全面实现治理商业贿赂工作的目标。为加速赶超全省平均发展水平，实现率先崛起，建设富强、文明、生态、和谐的社会主义新武城作出应有贡献。篇十市中心医院治理商业贿赂工作汇报一、高度重视，以法治理，尽快完善管理制度对于治理医药购销领域商业贿赂工作，我院党委给予高度重视。工作谋划早、动作快，我院方案讨论稿出台在市卫生局实施意见之前。4月14日，也就是自治区治理购销领域商业贿赂专项工作会议结束的第二天，我院就召开了党委会议，专题研究如何治理医院的商业贿赂问题。成立了由党委书记、院长为组长，其它副职为副组长，有关部门为成员的医院治理商业贿赂领导小组，领导小组织下设办公室，抽调了专人负责此项工作，保证专人干专事。从4月19日起，我院治理商业贿赂领导小组办公室编印市中心医院治理商业贿赂专项工作简报上报卫生厅、市委、卫生局治理商业贿赂办公室。近阶段我们主要做了以下工作。二、全院动员，狠抓落实2006年4月21日下午，我院召开了有全院科主任、护士长、班组长、全体医生、技术员、主管护师以上护理人员参加的“开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作”动员大会。大会主题突出，“遵纪守法，抵制商业贿赂动员”。召开这次大会的目的一是传达和贯彻卫生部部长高强同志在全国卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作会上的讲话精神和自治区治理医药购销领域商业贿赂专项工作会议精神。二是表明我院治理商业贿赂工作今日正式提前启动，要通过这一形式发动全院职工积极参与，使这项工作在我院扎实有效地开展下去。会上，院党委书记、院长王志发做了题为“做当荣之事，拒可耻之行，扎扎实实开展治理医药购销领域商业贿赂工作”的报告。为尽快贯彻国务院、卫生部、卫生厅关于治理医疗购销领域商业贿赂精神，严厉打击收受药品、器械回扣、开单提成等商业贿赂行为。一是召开了规模较大的“遵纪守法、抵制商业贿赂动员大会”。要求全院的环节干部、各级医师、技师、护理人员参加，通过参会人员把这次大会的精神传达到全院职工，目的是希望全院职工都能积极配合医院，在开展活动工作中做出表率。二是院长与科主任签“拒绝和治理商业贿赂责任书（承诺书），目的是层层把关，分工负责，真正做到谁主管，谁负责，严格推行问责制。对由于措施落实不到位或搞部门和科室保护，为商业贿赂或不正之风提供保护伞的，要严肃追究有关责任人的领导责任。三是院纪检委与每位医技人员和主要职能部门签“拒绝和治理商业贿赂责任书（承诺书），明确负有的责任和违规的后果。四是召开“廉政宣誓”大会，举行大型“拒收红包，从我做起，抵制贿赂光荣，接受贿赂可耻”签名活动。五是加强了全院医师及重点部门、重点岗位人员法律法规教育。要求全院职工尤其是担任重要岗位的人员必须学法、知法、守法，各科室必须要拿出一定的时间对职工进行法律法规教育，以刑法、反不正当竞争法、国家行政机关工作人员贪污贿行政处分暂行规定以及我院下发的市中心医院加强行业作风建设文件汇编等内容，除此之外，共产党员还要认真学习中共中央纪律检查委员会关于共产党员在经济方面违法违纪党籍处分的若干规定（试行）、中国共产党纪律处分条例的有关规定等有关条例，以增强职工的法律意识。六是把学习贯彻“八荣八耻”、一心为民，科学发展、三创一落实和治理商业贿赂联系在一起，发挥社会监督的作用，设立书记、院长信箱，广泛听取社会各方意见和建议。七是想方设法降低患者费用。一要在全院范围内开展规范医药收费活动，培训各科室专职收费员、划价员，在收费问题上必须做到“明明白白”。二要对各科室使用的医用耗材重新进行一次公开议价采购。在过去招标价的基础上再降一部分价格。三要对医院使用的未列入政府集中采购的药品全部进行公开招标采购，不留死角。对已经招过标但因多品种、多剂量、多剂型、多厂家等原因容易造成“二次攻关”的药品，再进行一次公开议价，把价格降下来。5月22日我院举行了济困门诊和济困病房启动仪式，市、区、卫生局各级领导应邀参加了仪式，罗斌副市长讲了话，对列入我市低保人群、贫困人群、下岗职工、失业人员，在我院就诊时，均享受我院减免费用待遇百元以上大型医疗设备检查费减免20；药品费用减免10；手术费减免20；床费减免20并免收挂号费。仅此一项，每年减免额在200万元左右。八是与给我院供应药品、器械、耗材的厂商签定承诺书，实行购销一要否决制，凡有促销、贿赂行为者一律终止购销，列入“黑名单”，上报有关部门。九是采取一些切实可行的措施，杜绝商业贿赂。如，设立举报电话，恳请社会监督；利用电子屏滚动宣传，以温馨提示的形式，告诫患者、厂商不要行贿；对医院使用前