培育高效笋竹林基地 促进竹业增效竹农增收

1/4培育高效笋竹林基地促进竹业增效竹农增收上坪乡素有“毛竹之乡”之称，毛竹林面积约万亩，人均拥有竹山面积亩，竹山收入占农民纯收入的左右。年，上坪乡围绕市委、市政府提出的加快“两个百万亩”基地建设的要求，一手抓林改，一手抓低改，培育高效型笋竹林基地，促进竹业增效竹农增收。本次林改，应改面积为亩，现已完成林改发换证面积亩，占任务的。年月被三明市委、市政府授予“十佳毛竹乡镇”称号。我们的主要做法是突出一个重点，抓好一个示范，组建一个协会，培育一个龙头。一、突出一个重点，抓好林权制度改革根据上坪乡发展实际，镇党委、政府统一认识，抓好林改就是抓住农村工作的中心，牵住了农村工作的牛鼻子；抓好林改就能使乡村干部有所作为，真正做到“兴一方经济，富一方百姓，保一方平安”；抓好林改在林区就能更好地巩固党的执政基础，提高党的执政能力。按照市委、市政府“抓早、抓紧、抓好”林改工作的部署和要求，我们从实际出发，积极稳妥地组织开展了进一步深化集体林产权制度改革工作。一是精心组织，加强领导。全乡上下2/4积极行动起来，乡党政主要领导亲自抓，班子成员每人挂包一个行政村，每个行政村配有名干部。同时调动村、组干部的积极性，形成齐抓林改的工作格局，这是搞好林改的前提。二是广泛宣传，群众参与。广大村民是林改工作的主体，林改工作涉及每户竹农，看山场、签合同，都必须发动竹农共同参与，这是搞好林改的关键环节，我们通过进村入户，开会座谈，印发材料、张贴宣传单等，充分发动竹农参与林改工作，做到林改政策家喻户晓、深入人心。三是依法办事，规范操作。我们始终坚持“大稳定、小调整”的政策，保持政策的连续性和稳定性，林改方案提交村民代表大会表决通过。这是搞好林改工作的保障措施。四是落实到户，增效增收。这是林改的目的所在。我们把林改工作当作贯彻去年中央号文件和落实今年中央号文件精神的具体实践，顺从民意，发证到户。林改工作，取得了明显阶段性成效毕业论文确保了林区稳定，人心安定。由于我乡年没有进行毛竹山第二轮延包工作，年正好是第一轮承包到期，村民思想有所波动，“打乱按人均分山”的想法在一些村民中有一定的影响，乡里存在着一定的社会稳定工作的压力。去年月份，市委、市政府在全市开展林改工作，对上坪乡来讲这好比是一场及时雨，我们抓住这次机会，一步到位，“大稳定、小调整，延包年”发3/4证到户，群众吃了定心丸，这样确保了林区稳定，人心安定。按群众的话讲就是“山定主，竹定根，人定心”。实现了“三个转变”。一是群众的生产经营观念的转变由过去的被动、粗放的经营管理转变为主动的参与式高效经营管理。体现在“二个提高”竹农护笋养竹的积极性空前提高。过去护笋养竹政府下通告，干部巡山分兵把守，效果还很不理想，现在群众自觉留“大、好、壮”的笋种，插上标签、象选女婿一样。竹农科学育竹的积极性空前提高。老小病竹下山，竹山实行动态管理，示范园区的竹山度、度、度竹的比例基本上达到。“把山当田耕，把竹当菜种”的经营理念为越来越多的竹农所接受。二是政府职能发生转变从过去的行政命令、计划管理转变为指导、引导、帮助、服务。三是干群关系发生转变过去群众看到干部能躲就躲，群众把乡镇干部看作是“要钱、要粮、要命”的三要干部，现在是找干部、盼干部、要干部来帮助解决问题。四、培育一个龙头，创办明新竹业有限公司永安市明新竹业有限公司是我乡引进本地竹业加工大户黄建民先生创办的毛竹综合开发项目。该项目总投资万元人民币，主要生产竹胶板、竹香芯、竹碳粉等产品。今年新上一条竹胶板生产线，年消耗毛竹万根，年产值可达万元，计划明年再上一条生产线，4/4扩大生产规模。我乡依托龙头企业带动产业的发展一是加大竹林培育力度。长期以来，我乡上坪、九龙等村经营竹林以生产笋干为主，少量竹材通过中间商销往外地，价格也偏低，直接挫伤竹农经营竹林积极性。随着我市竹业开发力度的不断加大，毛竹需求量剧增，毛竹价格大幅度上升，税费改革直接增加了竹农收入，提高了竹农育竹积极性。二是带动竹加工半成品迅速发展。全乡目前拥有半成品加工基地多个，毛竹增值，竹农增收。三是带动第三产业的发展。随着毛竹深加工的不断发展，竹制品及毛竹副产品的频繁流通直接带动运输业，服务业等第三产业的发展。下阶段，我乡将按照市委、市政府的部署，坚持两手抓一手抓林改，一手抓低改，培育高效型笋竹两用林基地，促进林业增效，竹农增收。要突出抓好“个、十、百、千、万”工程。即突出深化林改工作这一重点