天然气净化厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案

1/11天然气净化厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案项目工作内容整理。质量要求责任单位（部门）时间宣传动员更新理念组织召开宣贯启动会；悬挂标语横幅，营造浓厚氛围。1基层党支部书记、党务干部参会率100；2活动覆盖全面，职工皆知，深入人心。集中宣贯活动办公室2/11基层党支部3月组织开展基层党支部书记、政工干部以及党员学习培训。1培训计划明确具体，突出重点；2培训方式灵活多样；3基层党支部书记参加学习培训率100，党员集中学习不少于98；3通过学习讨论普遍理解建设“四型”党组织和“五高”党员队伍的内涵实质。集中宣贯活动办公室厂长办公室基层党支部3月开展工作对象需求调查。注重了解投料试车、生产运行和党员职工队伍状况等，识别需求，形成工作对象需求调查分析报告。3/11集中宣贯活动办公室3月制定集中宣贯活动实施方案。做到时间、任务、人员、标准“四明确”，充分征求班子成员、党员技术干部和部分党员代表意见，确保方案的针对性和实效性。集中宣贯活动办公室3月组织人员参加油田举办的内审员取证培训班。1内审员条件符合“双建”工程管理体系中的规定标准；2培训人数达到计划要求。集中宣贯活动办公室基层党支部4/113月组织人员参加试卷测试和网络答题。1党员参与率达90以上；2网络答题记录保持完整。集中宣贯活动办公室基层党支部4月至5月天然气净化厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动运行表（二）项目工作内容质量要求责任单位（部门）5/11时间强化责任改进作风组织基层干部、党员签订责任书，开展履职考评，督促责任落实。1基层干部、党员责任书签订率100；2履职考评程序严格，公示形式多样；3基层干部、党员责任落实，职工群众评价高。基层党支部3月至12月围绕投料试车、安全管理进行查摆。1基层干部开展查摆工作，人人有查摆问题和整改措施；2基层工作落实到位。基层党支部6/113月至4月工作组进驻基层帮扶，帮助解决实际问题。1开展调研，查找问题，现状分析延伸到班组、岗位；2基层工作现状掌握全面、分析透彻；3帮扶措施针对性强、效果显著。各工作小组基层党支部3月至10月建立领导干部联系点，党员干部带头深入基层和联系点，指导工作，解决问题。1每名党员干部至少承包1个联系点，每季度到联系点至少1次；2党员干部表率作用发挥好，职工群众评价好。集中宣贯活动办公室基层党支部7/11全年建设队伍激发活力制定年度党员培训计划，开展党员培训工作。1培训计划切合实际，操作性强；2基层党支部书记、党务干部培训不少于40学时；3对党员、职工普遍轮训一遍。集中宣贯活动办公室厂长办公室基层党支部3月至12月开展“四送”活动。1“七一”、“十一”等重要节日前，对重点人员走访慰问1次；2组织技术骨干开展技术咨询和培训不少于4次；3组织干部职工按时参加健康查体、关爱体检；4组织开展职工群众喜闻乐见的文体活动不少于4次；5“四送”8/11活动持续改进，职工群众评价高。集中宣贯活动办公室厂长办公室基层党支部天然气净化厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动运行表（三）项目工作内容质量要求责任单位（部门）时间强化管理夯实基础9/11开展“抓安全教育、强管理监督”活动。安全主题活动组织严密、责任落实、形式多样、效果明显。集中宣贯活动办公室HSE办公室基层党支部3月至12月深化党员“三带三保”活动。1改进方法措施，党员“1X保带”承诺书签订率100，与身边职工签订“帮扶结对子”协议；2每季度开展1次党员示范岗和创新成果评选，党员先锋模范带头作用发挥好。集中宣贯活动办公室基层党支部3月至12月10/11创先争优促进投产开展“保投产、立新功”劳动竞赛。1活动主题鲜明，内容丰富，载体新颖，措施具体；2组织得力、氛围浓厚、效果显著；3考核评价资料齐全，分类归档；4典型选树、宣传及时，基层党支部作用发挥好。基层党支部3月至12月深化立项攻关竞赛活动。1基层技术攻关组织机