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文档简介

1/3资深售前管理个人简历模板至今XX集团（2年9个月）产品发展中心销售策略部|销售策略总监|1000115000元/月互联网/电子商务|企业性质上市公司|规模10009999人工作描述在公司创建期参与BITCARDSA产品的调研与设计，介入从产品诞生到成熟的全过程，同时成功策划了产品商业解决方案，帮助公司与奔驰中国、北京现代、东风本田三个重要客户形成了合作关系。在公司成长期担任北京现代DSA项目经理，在短短1个多月时间内，在公司资源短缺的情况下，成功完成项目的规划、研发与实施，并获得客户好评，成为公司第一个成功实施的项目。在公司成熟期作为策略总监，担任销售策略部的管理工作，全面负责品牌市场、商机线索、销售支持与销售管理四部分工作。1指导品牌团队通过线上与线下的市场宣传和商机（LEADS）收集，为公司塑造差异化的品牌与产品形象，和长期稳定的客户合作机会。2指导策略团队通过对客户需求的收集与分析，结合公司及产品特性，协调自身团队和其他部门制作了策划方案、产品展示工具、报价、合同等超过50个标准化销售工具，为公司商务拓展建立了标准化销售工具体系，并不断完善，精益求精。3搭建销售管理体系，使公司从粗犷式管理到量化销售过程，通过销售管理数据严格监督与指导销售人员，提升公司销售效率。4注重团队2/3培养，团队关系融洽，给予下属制定合理的目标，并不断激励，口传身教，实现共同提升。5积极配合其他部门的工作，发挥自身专业性给予建设性建议，信守承诺。集团比特视界（4个月）互动产品部|产品经理|800110000元/月互联网/电子商务|企业性质上市公司|规模10009999人工作描述作为产品经理，对公司四条产品线（增强现实互动体验产品、虚拟现实体验产品、口碑聚合营销平台、无线营销平台）进行优化与包装，并针对不同客户需求和项目差异，给予基于产品的不同解决方案。北京XX数字科技有限公司（2年7个月）水晶石影视动画公司多媒体部|项目经理兼创意策划|60018000元/月媒体/出版/影视/文化传播|企业性质合资|规模10009999人工作描述1作为项目经理，认真对待每个项目，从售前阶段的客户需求沟通分析，解决方案策划与提报，到项目执行阶段的项目进度、质量管理，制定项目组成员分工与时间计划，指导项目组成员工作，保持与客户的有效沟通。其中，本人负责的项目，所有策划方案与设计方案都亲自完成或指导。2在负责项目管理的同时，进行了公司产品线的市场调研，用户研究和数据分析。3熟悉互联网产品开发及上线全过程，能够清晰表述产品设计目标及运营相关注意，把握用户需求，注重用户体验，对网络产品的交互设计、易用性、信息架构3/3都有所研究。管理经验汇报对象部门经理|下属人数10人|直接下
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