


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3中国数码监控公司新年贺词中国数码监控公司新年贺词瑞雪纷飞爆竹声脆佳节将临。20XX年的新年钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻在20XX年元旦来临之际,XX公司向您和您的家人致以衷心的感谢和最诚挚的祝福20XX年,XX各项工作均取得了丰硕的成果。经过这一年的努力拼搏,我们在发展的宏伟蓝图上又增添了一笔重彩。也为中国数码监控的未来做出了努力。回首20XX年,面对整个安防行业的激烈竞争,我们通过调整业务结构,提升品牌优势,加大企业文化的建立,加强企业内部管理机制,提高自主研发创新能力,研发出国内第一款基与工业级LINUX平台类嵌入式视频采集卡LX系列以及国内先进的10比特画质M10系列等软压缩视频采集卡,以品牌战略为核心、全面提升企业全方位贴心服务,使企业核心竞争力、发展速度和可持续创新能力都有了较大提高,打本文由毕业论文网收集整理造“全球软压缩卡第一品牌”又迈出了一大步。这一年取得的成绩,离不开我们的通力合作,在此对您的支持表示衷心的感谢展望XXXX年,是战略实施重要的一年,纵观产业环境,我们既有大好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。在新的2/3一年里,要在挑战中把握机遇,要在管理中提高效益,要通过国内国际两个市场形成互动,加大国内市场占有率,加快品牌化进程,改善产品组合结构,大幅提升公司核心竞争力和持续发展能力,以高品质的产品和长期可持续的发展回馈客户、员工和社会以人积极、坚持不懈的努力来打造“全球软压缩卡第一品牌”的宏伟目标公司20XX年的阶段目标将以五个工作开展暨着力打品牌和企业文化,形成有自己特色的企业精神、核心价值观、核心竞争力和经营理念加大研发资金投入,完善产品结构,更好的满足市场的需求保持强劲势头,提升现有服务,挖掘新服务企业管理以提高效益,服务市场为中心,再上水平巩固并提升现有市场占有率加大市场投入,达成企业与客户的双赢永不停息、追求卓越,在这新的一年里,我们将迎合新的行业发展需求,用科学发展观开展全部工作,保持旺盛的斗志和务实创新的作风,持续创新,XXXX”一路走来,一路领先”,充分把握重要合作机遇,努力提高服务意识与服务质量贯彻“专业化服务,全方位服务,快捷服务,满意服务”的承诺,20XX是公司迈向新高度的一年,让我们携起手来,共同奋斗,谱写新的辉煌作文/ZUO
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 眼科诊室规范管理方案(3篇)
- 活动场地定价方案(3篇)
- 公寓格局改造方案(3篇)
- 煤矿任务分解计划方案(3篇)
- 建筑周边开挖方案(3篇)
- 区域内高校数学教师教学共同体建设的探索
- “药用物理学”课程思政教学实践探索
- 2025年食品安全法管理知识竞赛试题及答案
- 企业职业防措施方案(3篇)
- 武侠古风动作格斗创新创业项目商业计划书
- JG/T 210-2018建筑内外墙用底漆
- 2025叉车理论考试试题及答案
- 2024-2025年度建筑施工项目管理评审计划
- 2025年中国不锈钢宽幅网市场调查研究报告
- 《支气管镜检查技术》课件
- 解读2025年金融行业的重要事件试题及答案
- 初级统计专业技术资格考试真题解析2024
- 建筑吊篮培训课件
- 企业差旅费管理制度
- 门式满堂脚手架施工方案
- 异常产程的识别和处理课件
评论
0/150
提交评论