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文档简介
1/6振奋精神鼓足干劲振奋精神鼓足干劲代写论文以饱满的精神状态努力开创我街各项工作新局面论文代写一、各项工作保持了良好的势头作文/ZUOWEN/1、经济工作。莲花山科技园的建设,只做不说,有了一定进展。几个大的招商项目已经洽谈了几轮,签订了总投资三千万元的项目。2、各项社会工作及党的建设。全市社区党建设现场会在我街召开。二、存在的问题论文代写当前我街道各项工作取得良好的发展势头,这与全街道干部的共同努力是分不开的,我们的主流,我们的绝大数干部是积极向上的,但也勿庸讳言,目前,我街道干部中,甚至包括少数领导干部中,确实存在精神不振,工作效率低,实绩差的现象。有的人“当一天和尚撞一天钟”甚至干脆不撞钟,有的人三天打鱼,两天撒网,“病假”、“事假”不断,甚至于干脆不请假。诸如此类现象,已经影响到了我们干部队伍的整形象,对我们的工作形成了滞阻应。我们部分干部精神不振,原因是多方面的,从客观来看,我认为主要有三个方面。一是观念不强。首先缺乏作为一名共产党员和国家干部2/6的宗旨观念,想到自已的待遇多一些,想到自已的奉献少一些。其次责任观念不强,工作干多干少,干好干坏无所谓,避实就虚,避难就易,好事抢着干,难事绕道走,能推就推,能躲就躲。缺乏正义感,不敢开展积极的思想斗争,爱当老好,只栽花不栽剌,上交矛盾,推御责任。其三是全局观念淡溥。个人、小部门利益至上,整日里只盘算自已的“小九九”,只讲分工,不讲合作。代写论文二是心态不正。有部分年龄较大的干部认为机构改革在即,自已年龄已经到杠,下的可能性较大,存在到点到站的消极思想,工作起来按步就班,认为只要对得住那份工资就行。有些年青干部则认为此次机构改革要大幅压宿领导职数,现有干部尚无法安排,年青干部要想被组织提拨肯定无望,干脆消极观望,萎靡不振,对工作敷衍搪塞。创造良好的待遇温暖人。我们街道干部处于国家权务架构的最低,工作辛苦,待遇不高,我们街道党委领导对此深有体会,因此,这些年来,我们都是在力所能及的范围,积极向上级领导争取,帮助同志们解决切身困难,解除后顾之忧,比如我们利用前年居委会换届机会,顶住方方面面的压力,解决了街道大部分干部家属的就业问题,现在,为了解决我街干部住房问题,街道又通过土地运作的方式,正式启动宿舍楼建设工程,想尽量在不违背大政策的前提下为同志们谋取一些实际的福利,在这方面,我们可谓是3/6用心良苦。当然由于僧多粥少的原因,还有一些同志的困难没有得到解决,但这也有一个等待时机,创造条件,逐步解决的问题,在这里希望能得到同志们的理解和谅解。(二)以制促人。要形成良性的干部激励机制,灵活运用各种措施,最大限度地挖掘干部工作活力。论文网一是要通过“争旗子”方式,激发干部的工作积极性。首先,我们要大力鼓励街道部门工作要勇争全市的红旗,凡是争得市委、市政府表彰的先进单位和先进个人,街道将分别给予1000500元的奖励,获得市直部门表彰的先进单位和先进个人,分别给予500元和200元奖励。同时街道内部也要设立部门工作和个人工作的流动红旗,按期评比一次,鼓励部门之间,每名干部之间形成比着干、较劲干、往前赶,你追我赶争抢先进红旗的良好竟然态势。街道年终评比先进个人尤其是公务员年度考核时,要打破纯粹按照票数高低评定作法,组织人事部门要制定一套相对科学的考核办法,将干部的工作实绩与年度紧密挂起勾来。论文网二是要通过“换位子”方式,增强干部工作活力。加强干部的轮岗交流是培养锻炼干部的有效途径,在同一个岗位工作时间长,难免产生“思维疲劳”,对工作缺乏新鲜度和创新激情,干事情往往作凭经验,形成一种惯性模式,也不利于干部自身综合能力的培养和全面素质的提高。因4/6此加大干部轮岗面既是公务员管理制度的规定也是提高干部管理工作水平,充分调动工作积极性的客观需要。因此,今年我们打算按照小幅微调的办法,结合干部的工作实际和自身特长,逐步实现公务员队伍的轮岗交流,以提高街道干部队伍的整体活力。论文网三是要通过“加凳子”方式,调动干部工作积极性。在现有干部管理体制下,由于领导干部岗位职数有限,我们要积极向上级组织部门争取政策,尽量多落实一批符合条件同志的正科级和副科的职级待遇问题。每名干部也要调整好自已的心态,要以饱满的精神状态,接受机构改革的考验。机构改革是一场革命,不改革就没有出路和,既有改革,就有考验和挑战,就有压力和激励。当“改革革到自已头上”时,每个人都要有个如何正确对待去与留、进与退、上与下的抉择。要消除各种模糊认识,克服“机构改革现在还早,不用着急”的等待观望心理,克服“人家昨着我昨着,有饭大家吃,有汤大家喝”的“随大流”心理,克服“年龄过了杠,职务没奔头,工作没热情”的无为心理,克服“好事办办,人情快送,得罪人的事不办”的“未路心理”,始终保持逢勃进取、昂扬向上的精神状态。毕业论文三、以规管人,要严肃机关纪律,强化内部管理。代写论文5/6当前,我们街道机关有些部门纪律松散,并非没有规章制度,而是制度制定了,扔在一边,无人执行,无人监督,缺乏管理,有些制度本身模凌两可,执行起来难以操作。因此,当前必须把制度的监管执行当作制度建设的重中之重国。我决定首先从机关考勤制度开始,从星期一到星期五,由街道四名正副书记和党政办主任轮流担当值星官,亲自落实街道干部的考勤情况(古楼经验)。“非威不立,非势不行”,当前,我街科技园建设、招商引资等各项工作都处于攻坚阶段、任务繁重的情况下,更需要有坚强过硬、统御全局的领导核心,需要有凝聚全街干部令行禁止意志的领导权威,需要有从严治政、言必行、行必果的政风。“严”可能有时“不近人情”,可能要“得罪人”,但往深处想,远处看,这样做才是真正对同志们负责,对干部队伍负责,对凤凰的事业负责,“松”惯了,“玩”疲了的干部确实有一些。从严治政首先要从班子成员做起,“上梁不正下梁歪”,只有领导干部正已了,才能有效带动各级干部正已。从严治政要有敢担风险,我总是想,我们有些工作为什么不能一抓到底,落实到位,就与我们某些领导不敢担风险,不愿意得罪人有关,如果大家都能从“这一次”抓起,该驳面子的就驳面子,该得罪人的就得罪,那什么有什么歪风禁不住。有人说,工作中敢于坚持原则,敢抓敢管的人有“三少”“选举得票少,离任掌声少,死了6/6花圈少”,我看不见得,应该相信政绩只有人评说,公道自在人心间,一个单位、一个
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