水利工程质量管理与控制

1/6水利工程质量管理与控制水利工程质量管理与控制1、水利工程施工质量管理的主要内容水利工程施工前准备工作这一阶段的质量管理工作具有较强的主动性特征，然而在水利工程建设中也是比较容易忽视的一个环节。因此，作为工程的决策者和管理者，应该充分认识到在施工准备阶段加强施工质量管理工作的重要意义，使施工质量管理的作用和价值充分发挥出来。这一阶段的工作其核心内容为以下几个环节，即检查、监督和控制。业主是水利工程的使用方，因此要认真听取业主的意见和建议，对于工程的质量和设计，形成基本的理解。接下来，制定出合理的质量目标和控制目标。招投标阶段是选择到优质的施工团队的关键环节，因此，对于水利工程施工的相关要求和技术，要做到全面深入的掌握。确定施工和监督团队，为水利工程建设吸收到具有较强实力、技术熟练的团队。现场管理机构对于施工质量有很大的影响，因此应做好组成和建立现场管理机构的工作。此外，还需要辅助相关技术部门，建立施工质量保障机制。水利工程施工过程的质量管理工作施工阶段对于水利工程的质量有着深远的影响，加2/6强这一阶段的质量控制，可以减少和避免很多质量问题的出现。因此，在水利工程施工中，应对施工过程的质量管理和控制引起足够的重视，采取科学而有效的措施开展质量管理工作。首先，要从水利工程施工的设计入手，更改技术不够标准、控制不完善、功能不健全的部位，对施工设计进行进一步的优化和完善，使设计方案更具合理性和技术性。接下来，需要制定水利工程施工的议案，确保其具有较强的针对性、可执行性。全面检测和监督水利工程施工的重点部分、关键环节以及关键步骤，加强水利工程施工现场的监督工作。施工材料是水利工程建设的物质基础，因此应严禁技术标准不高、不合格产品进入施工现场，严格控制施工材料的质量。对于工程所需的设备，如施工机械等，应确保设备性能可靠，稳定运行，做好监测和调试工作，以满足施工需要。为方便水利工程后期的使用和管理，应保存好水利工程相关的资料，确保资料的完整性和真实性。水利工程施工后期的管理施工后期的管理同样会对水利工程的质量造成很大影响，为有效防止混凝土裂缝的产生，以及结构强度的下降，必须做好混凝土项目的养护工作。此外，为便于水利工程的结算和验收，还需要整理好水利工程的施工资料。对于施工中存在的问题，在这一阶段必须完成相应的修补3/6工作，使水利工程顺利通过验收。2、水利工程质量影响因素施工设备的控制水利工程对于施工过程中所使用的设备要求非常严格，无论是设备的型号还是设备的性能参数和设备的详细使用方法，这一系列的元素不单单是要求严格，对于控制上也同样的严格。在水利工程设备中，极为重要的就是危险作业设备，该设备对于安装必须要严格的履行相关的安装程序和相对应的审批，在启动设备之前，必须要经过相关单位的检查，在确认没有问题之后才可以使用。施工工艺的控制水利工程在施工过程中，想要控制质量，就必定要选择一个合理的且科学的施工技术方案，将整个工程的特征进行分析，保障质量的目标以及最后验收的标准，制定出可行的施工技术方案以及相应的组织设计，至于一些关键的部位还有相对薄弱的环节，就依靠平面图纸来作为质量监管的措施。劳动主体的控制形成质量的过程当中，每一位劳动的工人，对于整个水利工程的质量都有着一定的影响，因此充分发挥出人们的主观能动性，提高劳动意识以及专业的技能配需，从工人的思想意识上出发，提高工人的技术水平以及操作能4/6力都是非常关键的措施。劳动对象的控制水利工程施工的过程中，原材料以及成品和半成品还有相关配件等都是劳动对象，这些物件的控制点，就是加强材料在使用之前的校验以及相关的实验，对材料设备的性能是否可以与最初设计的文件一致做出检验。在施工的过程中，经常要用到的设备，必须要严格地按照相关的文件执行，无论是采购还是安装，最重要的就是禁止使用国家已经淘汰掉的建筑材料还有相关设备。施工环境的控制客观的环境因素，对于正在施工的水利工程的质量影响非常严重，同时由于环境非常难以控制，还有着很多的不确定性，所以应该有针对性地对可能影响到施工工程的环境因素进行排除，做好相应的应急处理措施；而环境因素除却天气地理之外，还有人文环境，所以一定要营造出良好的施工环境，与施工所在的地方群众、政府搞好关系，以免影响到当地人们的生活。3、提高水利工程施工质量的措施设计是保证工程质量的关键为了保证设计方案的质量，在设计工作开始之前，应该对施工现场进行详细的勘察，了解地质结构、水文状况等要素，并且对周围的环境有一个大概的了解。设计人5/6员需要深入勘察现场的第一线，与勘察人员进行沟通，对施工现场建立初步印象。在获取勘察数据后，通过数据分析能够为设计提供有利的参考依据。设计人员需要根据水利工程的功能，地质条件、水文条件、气候条件以及周围环境因素综合考虑，在结合以往的设计经验的基础上，从而进行设计，确保设计方案具有科学性和可行性。大力推行水利工程建设“三制”实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制，是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。制定监理细则，明确监理目标根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在6/6质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。强化质量控制措施质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监本文由论文联盟HTTP/收集整理理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故