浅析中小企业开展国际贸易存在的问题及对策

1/4浅析中小企业开展国际贸易存在的问题及对策浅析中小企业开展国际贸易存在的问题及对策一、前言近年来，中小企业凭借改革开放带来的制度红利、人口红利以及开放红利，实现了跨越式发展，逐步成为国民经济和社会发展的主力军。通常，中小企业具有发展规模小、行业分布广、创新和活力较强等特征，是我国在国际贸易市场中的一支重要力量。自XX年美国金融危机爆发以来，中小企业开展国际贸易业务的内外环境发生变化从外部市场分析，世界经济增长一直呈现疲态，国际贸易市场受到一定冲击，市场竞争日趋激烈，新兴经济体的中小企业的国际贸易业务面临转型；从内部市场分析，我国经济发展已进入“新常态”，面临着经济结构的转型升级和经济增速的调整换挡，中小企业发展的宏微观环境将出现变化。在此背景下，研究浅析中小企业开展国际贸易存在的问题，探讨中小企业对外贸易可持续发展策略，具有较大的理论价值和较强的现实意义。二、中小企业开展国际贸易存在的问题1贸易竞争意识不强，企业抗风险能力偏弱。近年来，国际市场需求低迷、国内经济增速下滑、生产要素价2/4格持续攀升，国内外贸易环境的恶化使得国际贸易主体之间的竞争日趋激烈，这对我国中小企业的贸易竞争力是一次重要考验。事实上，我国中小企业仍摆脱不了粗放式的经营模式，突出的表现是企业贸易竞争意识不强，未科学设置国际贸易只能部门，国际贸易业务职责分工不清晰、不明确、不规范，加之本身贸易信息闭塞落后，本文由论文联盟HTTP/收集整理且缺乏动态竞争信息反应机制，最终致使企业的抗风险能力不强，难以应对瞬息万变的国际贸易市场。2知识产权意识薄弱，出口产品附加值偏低。不可否认，知识产权意识薄弱是我国所有外贸企业的通病，也是困扰我国国际贸易发展方式转型的核心原因之一。由于规模、资金、技术等方面的限制，中小企业即使自身有创新动机，也难以付诸实践，这也直接导致我国中小企业出口产品结构单一，其中居主导地位的仍是低附加值的服装、鞋类、玩具、家具等劳动力密集型产品。因此，我国中小企业国际贸易具备总额小、利润低、不稳定、贸易链短等特点，不具备在“恶劣”贸易环境下进行高强度竞争的实力，往往受国外市场主导。3企业经营管理落后，高层次外贸人才缺乏。由于缺乏强烈的市场竞争意识，通常中小企业没有明确的企业中长期发展规划，企业经营管理往往由创始人主导，个人3/4主观性极强，导致企业的管理水平落后。同时，企业主在人才培养过程中，对生产技术人员和销售人员的重视程度极高，却忽略了对那些了解国际贸易程序、规则、法律的高层次、专业性、复合型人才的储备，这使得中小企业在国际贸易市场中处于被动的弱势地位，最终导致其在国际贸易纠纷中经常失利，不能有效运用贸易规则和法律武器维护自己的合法权益。三、中小企业发展对外贸易的对策探讨1建立行业出口协会组织，增强贸易应变能力。一般而言，在国际贸易交易中，单个中小企业的实力小、地位低、影响弱，对国际贸易中的规则制定、交易谈判、纠纷处置缺乏基本的应对机制和能力，因此行业出口协会组织的设立就显的十分必要。但是目前我国还尚未存在一个系统全面、分工专业、联系紧密的中小企业行业出口协会组织，个别地区虽出现过区域性行业协会组织，但往往由于管理松散而未发挥实效。因此，中小企业抱团建立行业出口协会组织显得十分重要，通过提高企业的信息获取和分析能力，完善中小企业的竞争手段，增强中小企业在国际贸易中的应变能力。2调整优化出口产品结构，提高贸易获利水平。毫无疑义，随着经济、社会、科技的不断发展，国际贸易交易对象高级化趋势不可逆转，未来国际贸易的商品结构将4/4更加知识化，国际服务行业、通讯行业等行业的贸易总额高速发展充分佐证这种观点。中小企业要想在国际舞台实现有序、高速、可持续发展，就必须立足技术创新，逐步调整优化出口产品的结构，提高出口产品的附加值，增强企业的获利能力，彻底摆脱由买方完全主导的贸易模式。3注重国际贸易人才培养，建立企业核心文化。随着经济全球化进程进一步推进，国际贸易的内容、形式、模式日趋全面化、技术化、多元化，这将形成巨大的高层次的复合型人才需求缺口，因此未来的商业竞争的核心在于优质人才的争夺。要在引进人才、培养人才、善用人才、满足人才的综合需求四个方面下功夫，建立完整的国际贸易人才培养机制，为企业实现平稳、有序、可持续发展提