浅析信息技术环境下成本会计的发展方向

1/8浅析信息技术环境下成本会计的发展方向浅析信息技术环境下成本会计的发展方向一、成本管理环境在计算机网络管理系统下，企业组织向减少管理层次、压缩职能部门和机构方向转变，成本日常管理发生了变化，企业各个员工均有一定程度的决策权，进而形成了员工的自主管理模式，这种管理模式可以说是降低成本的有效途径。信息技术给企业战略成本管理奠定了基础。战略成本管理是通过战略的眼光以成本的根源识别成本驱动因素对价值链进行成本管理。企业战略成本管理会计的实施，以满足及时性和充分性要求的信息为基础，并通过先进的技术手段予以迅速处理、分析、整合，从而达到实时修整的目的。IT的发展给企业战略成本管理会计的落实开辟了新道路，对成本管理信息系统的现代化建设有深远意义。二、成本管理范围第一，信息技术背景下，企业若想保持自身竞争能力、向可持续发展方向转变，毫无疑问的是对产品研制、开发、量产、销售以及售后等多个方面进行系统化的科学化的管理。因为企业研发成本将会大幅提升，所以成本管2/8理从生产过程拓展到决策和设计过程。而且，生产之后的售后调研、维修过程的成本管理就涉及到产品的后勤成本、库存成本以及销售成本、售后服务成本和维修等。第二，在非物质产品组件商品化的过程中，成本管理内涵也添加了新内容，即非物质产品成本。例如人力资源、服务、产权、环境等多个方面。第三，企业管理的核心从以往的生产管理转变为经营决策管理，也就是说现在对于整合分析各个决策成本都显得尤为重要。三、成本计量度性信息技术手段应用的计量方法是把货币计量和非货币计量共用并结合多种计量属性的模式，现行成本市场价格以及可变现净值等多个模块都可以用作计量。在市场经济日趋完善的前提下，锋砷资产计量基础能够以网络为媒介从市场交易中直接获取，这不但提高了可靠性而且还大幅提升了实操性。所以，根据各个计量目标而择取的不同计量基础都会在自己的应用范围内起到很可观的功效。这样完全可以颠覆传统会计在历史成本的情况。四、核算方法以信息技术为宏观背景，对于数据的采集、存储、分析、整合、报告以及交流等多个方面完全不会出现技术方面的问题，应用多模式会计方法不再出现难题。对于强化管理和考核机制，传统手工模式下不得以而撇开的核算3/8手段，比如零售企业“售价数量金额核算法”以及工业企业的“作业成本法”多种方法都可以有效应用。同时，由于计算机高效、迅速处理信息和随机寄存的MM方式都完全颠覆了传统手工会计模式中“只读寄存”和“非此即彼”困境，这样可以把同样的数据信息根据不同的处理办法进行多元化选择。比如，固定资产的折旧不但能够应用直线法而且还能应用各个加速折旧法，成本的计算能够采取品种法还能应用分批法，操作人员可以依据自己情况随时计算，来比较个中差异。五、成本会计报告披露内容通过财务报告里附增成本会计信息含量，来详尽、公平、公正、客观的展现出企业资本状况和经营效果，合理引导资源的流动，能够为企业的领导者和决策者提供更鲜明的决策依据。成本会计信息披露体系结构如下1、成本会计信息披露的方式表外披露以及表内披露。表外披露重点为在财务报表附注部分揭示；表内披露核心指编制通用格式成本会计状况表单独揭示成本会计信息。2、成本会计信息披露的方法文字叙述法、表格法和图形法等。3、成本会计信息披露的类型财务信息和非财务信4/8息、价值信息与风险信息、绝对数信息与相对数信息、精确性信息与模糊性信息、历史性信息与前瞻性信息、总括信息和分部信息等。4、成本会计信息披露的载体报纸、杂志和网络等。5、成本会计信息披露的期限定期披露一年或若干年等任何时点、任何时期和不定期披露。6、建立全面、相关和简便的成本绩效评价体系价值指标与风险指标、技术指标与经济指标和总体指标与具体指标等。报告方式事件驱动方式应用于成本会计，改变了传统的顺序化处理方式，不必在每一个会计期间重复“凭证帐簿报表“的会计循环，平时只须完成数据的存储即可。成本信息的使用者通过输人相关信息代码运行相应的过程处理程序，就可得出实时的成本信息处理结果。“超文本”和“信息链接”的引入使得成本报告所含信息无限扩大，报告的阅读者在阅读报告时可在其权限范围内实时追踪信息线索，无形中提高了阅读成本报告的效率。传统的符合公认会计准则的财务报告仅仅是会计信息系统诸多实时信息处理结果输出口之一，更多的企业内、外部信息使用者、决策者希望企业提供更具有个性化的财务报告以及全面反映企业经营状况的报告。运用IT可按需定制个性化5/8的交互式成本会计信息，借助电子数据处理系统，决策支持系统，用户可以根据自己的需要，选取不同的会计处理方法，合成不同的会计报表，通过“菜单”或“会计频道”，选择搭配成本会计相关信息的“套餐”或“节目”，从而满足用户更具体、更个性化的要求。同时，根据用户所选择信息的统计资料了解用户所需要的成本会计信息，为未来会计政策的制定奠定基础。企业根据用户需求提供成本会计信息，这就形成了真正的AICPA所谓的本文由论文联盟HTTP/收集整理以用户为导向，将摆脱现有模式“提供什么信息，用户就接收什么信息”的束缚。五、成本会计信息监督方式未来的成本会计信息监督主体可分为三个层次一是信息使用法自行监督。信息使用者对于获得的实时成本会计信息和其他日常信息，根据其变化的轨迹，发现不正常的情况自行调整。二是注册会计师的监督。对于日常成本会计信息的审计以网上审计为主，企业应向审计人员开放网络财务帐目，提供有关材料，作出相关解释；企业使用的网络财务软件应增加便于注册会计师审计的相关功能；对于网上无法取证的交易应进行实地审计。三是政府部门的监督。财政、税务、审计机关、人民银行和证券监管等部门依法对单位会计资料实施监督检查主要有三方面接受信息使用6/8者及其他有关方面的投诉；对注册会计师监督的再监督；处理公司违规披露会计信息的事件。六、信息化成本核算模式的构建构建成本管理多元化目标相适应的内部代码体系企业要在管理工作中科学运用信息，就要对信息进行科学分类，这种分类工作具体表现在建立维护企业内部信息代码库，包括产品、物料、资产、部门、人员、客户以及供应商代码等。企业内部代码是企业内部信息分类的重要标志，是计算机识别信息的前提条件，是对信息资源实行定向管理的重要手段，是企业在企业资源规划系统运行过程中对信息不断集合、排列、计算的基础。在制造业，物料代码中制造环节的在产品代码最为复杂，零部件出现了不同的集合体和再集合体；在不断变化的各个阶段，它们因含义不同、价值不同将要有不同的代码，这些代码是网络计算零部件在不同阶段的各种成本的重要标识。以上代码集合群在企业内需统一规范管理，通过标准化和识别电子化进而提高代码的网络通用性能。这个工作是企业总部实施信息化管理的重要战略步骤，由于成本管理工作必须的信息内容繁多，以致于这想工程对网上成本管理工作尤为重要。设置明确的成本责任中心机构成本责任中心的设立需要对企业内部管理组织的耦7/8合度机型研究。例如。制造业以各个生产能力单元为工作中心，这也是加工成本中最最基础的工作中心。把它定性为哪个等级是企业内部成本计算工作方案里和企业现有情况密不可分的重要决策。在传统会计成本核算业务中，间接费用作分配的方法非常容易出现很大的误差，导致成本与价值、价格背离的结果，进而影响决策，对产品成本和利润的计算和评定也会产生很大影响，导致成本很难作为定价凭据。从中国制造企业的特性角度出发，能够把这个工作中心确立在各个子公司的下属车间中，而且可以在个别技术水平高、专业化能力强、管理模式先进的子公司，通过轮班或者流水线为成本中心进行试点。其设计思路是首先，企业各个分厂大都没有实行耳机成本核心制度，少数开展耳机核算的企业也是“双轨制”的核算模式，因此通过吧成本中心确定在车间中们能够推进企业耳机成本核算的普遍开展。其次，成