蒙医院领导班子2016年度工作计划

1/4蒙医院领导班子2016年度工作计划一、2016年业务收入争取达到1800万元，门诊人次6万人次，住院人次3000人次。二、努力争创国家二级甲等蒙医医院和全国基层中医药民族医药工作先进单位。三、加强医疗质量，确保医疗安全，年内无医疗事故发生。四、将蒙医传统疗术科建设成为国家级重点专科。五、争取国家或自治区特色专科建设项目12个六、年内选派23名专业技术骨干到上级医院进修学习。七、年内购进12台医疗设备。八、努力完成旗委、政府和卫生主管部门下达的各项工作任务。保障措施一、加强组织领导，巩固医院管理年活动成果，按国家二甲蒙医医院的标准，层层明确职责、落实责任，并严格督促检查，确保工作落实成效。二、加强医院管理，完善各项规章制度，并严格落实。三、加强医疗质量确保医疗安全。切实提高全体员2/4工的服务意识、宗旨意识、质量意识和安全意识，认真遵守医疗卫生法律法规，认真落实十四项核心制度和岗位职责，加强人员的培养和引进力度，充分发挥蒙医特色优势，全面提升服务能力和服务水平。四、多方筹措资金，引进医疗设备，培养专科技术人才，不断提高诊疗工作的科技含量和人员的专业技术理论水平。五、加强文化建设，净化医疗环境。深入开展医院管理年活动和平安医院的创建设活动积极开展新技术、新业务，努力宣传蒙医的特色和优势搭建宣传平台，对院内的名医和疗效确切的特色疗法加以宣传加强环境建设，努力为广大患者提供良好的就诊环境。蒙医院领导干部2016年度工作目标姓名庆日职务院长、党支部书记分工分管工作主持医院全面工作，分管人事、财务、后勤管理工作目标任务推动工作计划采取的主要措施侧重本人组织落实和具体实施一、落实第一责任人职责，围绕医院经营和发展，努力提高内涵质量，着力推进学科建设和规模扩张，促进医院事业又好又快发展。组织领导全院职工，坚持以科学3/4发展观为指导，认真领会上级年度工作部署和要求，认真研究产业政策和惠民政策，结合本院实际，全面推动医院各项工作。二、依法执业，保证医疗服务安全有效，确保无医疗事故发生。加强医院管理、完善各项规章制度并严格落实，确保医疗质量、医疗安全。三、努力争创国家二级甲等蒙医医院。严格按照“国家二级民族医医院评审标准实施细则”开展工作，层层明确职责、落实责任，严格督促检查，确保工作落实成效。四、全面提高医疗队伍专业技术水平。年内计划招录23名专科以上学历医学专业毕业生，选派35名专业技术骨干到上级医院进修学习，病继续加强赤峰市医院等医院的协作关系。五、进一步提高诊疗工作的技术含量年内购进12台先进医疗设备。六、加强专科专病建设，充分发挥蒙医药特色和优势。年内争取国家及自治区特色专科建设项目12个。七、加强财务管理，控制成本，降低费用。一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，严禁设立账外账或小金库，重大项目集体讨论，按规定程序批报。严格实行医院内部成本核算制度，努力降低服务成本和药品、材料消4/4耗。八、构建和谐医患关系，净化医疗环境，提供温馨服务。坚持以病人需求为导向，持续进行服务流程优化，实行全程温馨就医服务，打造优质服务品牌，努力为广大人民群众提供方便、快捷、满意的医疗服务。九、诚信服务，取信于民规范药品集中招标采购，让利于民。严格执行国家物价收费标准和“一日清单制”，不自立、分解项目收费，不提高标准加收费用。严格执行有关药品器械网上统一招标采购政策规定，确保药材质量，降低药价，让利于民。十、深入基层，了解基层工作动态，指导一线更好地开展工作，