物业年度财务收支说明

1/5物业年度财务收支说明一、收入说明1、住宅物业管理费1至3月计算一、二期面积为4至6月计算一、二、三期面积为7至12月计算一、二、三期、四面积为按照元/计算。、商铺物业管理费1至3月计算一、二期面积37874月份开始一、二、三期面积为4817,按照平均1元/计算。、梯灯费1至3月计算1至25幢524户4至6月计算1至29幢720户7至8月计算1至35幢688户9至12月计算1至49幢88户,按照5元/户计算。、办公楼物业管理费面积为23901元/。、会所物业管理费面积为30001元/。、车位按照车辆平均每户的数量计算架空汽车120元/月架空摩托车25元/月露天汽车90元/月露天摩托车15元/月。、有偿服务收费日常业主的维修、清洁工作。、房屋租赁服务收费按照XX年平均计算。、业主IC卡收费按照三、四期356户张15元/张12个月。2/510、装修垃圾清运费按照356户0元/户12个月。11、出入证收费100人/月元/人。12、搬运工管理费30元/月。13、员工工资拔入会所和售楼部合计6人50元/月工资人150元/人餐费人50奖金。14、各种代办代收收入架空车位费合计手续费12个月。15、装修按金按照三、四期356户0元/户。16、出入证按金100人/月0元/人。17、其它费用。二、支出说明1、员工工资A、现有物业助理1300元/月人,水电维修工1300元/月人,清洁工600元/月人,绿化工780元/月人,泥水工900元/月1人,保安800元/月3人,小区主任3000元/月1人。B、到4月份由于三期收楼人员增加清洁工600元/月人,绿化工700元/月人。C、到7月份四期收楼须增加员工清洁工600元/月人,绿化工3/500元/月人保安800元/月人。、员工社保人数0元/人。、膳食福利A、人数150元/人保安人数0元管理员。B、奖金工资总数12个月。、公共水电费参照一、二期的用量计算。、物业税金按照计算、保安管理费人数0元/月。、绿化养护费平常灭蚊杀虫。、清洁用品费日常使用的消毒水、洗衣粉、洗洁精、工具。、维护维修费小区配套的木质工程、儿童设施。10、环卫清运垃圾费现用4车/月580元/车11、装修垃圾清运费150车/月10元/车。12、管道疏通费吸粪44幢车/幢0元/车12个月。13、员工服装25人00元/人。14、低值易耗品日常绿化工、电工用具。15、办公用品。16、电话费业务办公电话,含管理人员小灵通话费4/5平均250元/月。17、业务费与相关政府部门的沟通餐费。18、培训费为提高管理水平参加ISO课程约1300元/人人管理员。0、架空层车位划拔合计代办收入50。1、IC卡成本费356户张/户5元/张。2、出入证成本费15元/盒一盒100张。3、装修按金退还356户1000元/户12。4、出入证按金退还100人/月0元/人。5、创建示范支出XX华庭准备在10月份创建市级”示范”称号。、其它开支。三、收支对比分析11669321元收入1640214元支出9107元盈利。因本年度10月份计划全面投入创建市级”示范”称号,投入费用约4万元。若不参加创建市级”示范”,该项目本年度盈利将近达到7万元。员工工资福利占总