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1/3XX月工作计划范文XX月工作计划范文一每月工作内容01日05日银行日记账录入及对账做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。外联发与北方06日24日审核开票内容并开具运输及货代发票北方物流25日26日审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。27日31日开具剩余的运输及货代发票与网上银行系统比较，及时做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。每天处理办公用品的发放工作。每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款外联发与北方，每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并及时录入财务系统外联发与北方每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理2/3外联发工会的现金及银行的收与付工作XX月工作计划范文二一、数据分析1、季度任务进度2、未按计划的客户网点列表3、特殊项目进度二、本月份销售业绩分解1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策2、实地拜访客户类表，并标注主要工作3、促销活动安排及促销人员调用列表4、特殊项目销售分解三、问题分析1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的2、对产生的问题有解决的办法3、销售环节的问题，及解决建议四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表五、增长点1、销量增长网点列表及措施2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进1，制度严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安3/3全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。2，卫生展厅和车辆卫生一直长抓不懈。3，人员和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。4，库存和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。5，客户主要攻关XX大客户目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报。6，销量至少完成XX台零售。7，配合配合总部组织的节油大赛活动。8，学习学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。9，外拓重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC客户，并上报网管部备案。10，关怀给老客户以及重
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