浅谈工会组织如何在新形势下开展好劳动竞赛活动

1/6浅谈工会组织如何在新形势下开展好劳动竞赛活动浅谈工会组织如何在新形势下开展好劳动竞赛活动劳动竞赛是员工在经济技术活动的总称，它涵盖了施工竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、技术培训、岗位练兵、技术比武等活动，能充分调动广大员工参与改革、支持改革和推动企业发展的积极性。在新形势下，企业如何降低成本，提高效率，使企业经济效益最大化，作为工会组织应如何发挥优势，如何组织广大员工和企业共进退劳动竞赛就是一个载体，能充分吸引广大员工，把员工的积极性调动起来，把克服困难的勇气激发起来，把各方面的积极性和创造性调动起来，凝聚企业持续发展的正能量。一、新形势下，组织开展好劳动竞赛的意义工会组织开展劳动竞赛活动，本文由毕业论文网收集整理对于调动和发挥职工积极性和创造性，促进企业生产任务完成和提高经济效益起到了重要的作用。（1）开展劳动竞赛活动是各级工会组织服务企业生产经营中心、履行维护天职的主渠道。企业是经济组织，工会必须服务、服从于企业经济建设这个中心，围绕企业经济效益的最大化去开展工作，深入开展群众性劳动竞赛活动，与企业生产经营目标挂钩，各级工会组织理所当然2/6要精心组织。维护是工会最基本的职责，其落脚就是要把广大职工的积极性、创造性调动起来，从根本上维护好职工的利益。实践证明，劳动竞赛活动是职工发挥潜能、实现价值的舞台。（2）劳动竞赛活动是企业保证生产经营目标实现，在市场竞争中谋求生存和发展的有效手段。随着市场经济的日渐深化，通过劳动竞赛这种形式，可以内强职工素质，外树企业形象，达到竞争取胜的目的。一方面，企业在市场竞争中遇到困难和问题时，通过发动职工开展劳动竞赛，可以克服困难和攻克生产“瓶颈”，实现生产经营目标；另一方面，通过技术练赛、献金点子、提合理化建议等形式，促进职工学钻技术，调动职工积极性，促进企业竞争力提高。（3）开展劳动竞赛是对企业经济责任制的完善和补充，是促进企业管理水平提高的一个重要措施和途径。将劳动竞赛与企业的生产经营目标任务捆在一起考核，对于经济责任制的完成具有拾遗缺的作用。因此，行政领导都愿意把劳动竞赛作为抓好生产、促进管理、调动职工生产积极性的有效手段而加以采用。劳动竞赛是一种激励性强、时效性强的群众性活动，其形式活泼多样，奖励兑现及时。二、当前，企业开展劳动竞赛主要存的问题3/6长期以来，公司各级工会组织围绕企业生产重点和难点，开展劳动竞赛活动，取得了令人瞩目的成效。但随着形势的不断变化发展，劳动竞赛活动无论在形式上、内容上，还是在效果上，仍然存在着一些问题，还需不断的改进和创新。（1）劳动竞赛的内容大多局限于生产领域，很少有从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯从生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变，如在企业开展的大型劳动竞赛活动中，只注重在基层队、站、班组之间开展竞赛活动，而忽视了向管理、技术、销售、服务等领域延伸，缺乏全面性和覆盖面。（2）在开展劳动竞赛活动时，还不同程度地存在着竞赛目标过大，内容不实、过程管理较松等薄弱环节，竞赛形式大同小异，缺乏创新，往往是一开始发个通知文件，提出目标和要求，中间过程疏于检查指导和总结推广经验，一定程度上存在流于形式。（3）没有使企业文化融入劳动竞赛之中。企业文化是企业多年来经过顽强拼搏而得来的宝贵财富，如何在劳动竞赛中使公司企业文化得以发扬光大，使两者相得益彰，同步发展，是竞赛活动组织者义不容辞的责任，也是使劳动竞赛能够适应企业同步发展的需要。三、当前，进一步组织开展好劳动竞赛的4/6企业劳动竞赛活动是一项综合性的、复杂性的系统工程，涉及面广，技术含量高、专业性强。因此，各级组织要提高对劳动竞赛活动的认识，积极采取各种措施，解决上述问题和矛盾，使其保持生机和活力，从而发挥更大的作用。（1）要用创新思维指导劳动竞赛活动。开展劳动竞赛，要紧紧围绕企业生产经营这个中心，按照“做企业之需，想职工所想”的原则选好竞赛活动的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的舞台。一是要引入竞争意识。随着改革的不断深入，岗位竞争越来越激烈。在这种情况下，企业的每一名员工只有立足岗位，刻苦钻研，学好本领，才能在企业竞争中脱颖而出。而劳动竞赛的开展正是检验员工能力和水平的标尺，鞭策员工不断学习和进步的动力。只有把竞赛意识引入劳动竞赛，才能赛出实力，赛出水平，从而避免竞赛流于形式。二是要强化学习观念。在当今社会里，知识的更新速度非常快，只有不断地加强学习，才能适应时代、社会和企业发展的需要。因此，要把“创建学习型组织，争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中，营造一种只争朝夕、不进则退的浓厚的学习氛围，引导职工学习新技术、新工艺、新知识，不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。5/6（2）要用新的形式融入劳动竞赛活动。新形势下，要把劳动竞赛融入新的元素。一是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多角度、多类型、多渠道。要充分利用现有的网络资源，扩大竞赛活动的参与面、覆盖面和奖评效果。竞赛活动的范围可以涉及各个层次和各个方面，不能仅仅只限于生产单位和操作工人，还要延伸到管理、科研技术、销售、后勤服务等各个层面和人员。要认真开展各环节、多层次、全方位的劳动竞赛，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局。竞赛的效果可以用多角度来衡量，在注重刚性指标的同时，也不能忽视柔性成果。二是要突出竞赛特色，竞赛活动要有让员工有心动的亮点和新鲜感，使竞赛活动听起来心动，赛起来有劲，增强职工积极参与竞赛活动的热情。（3）要用新内容充实劳动竞赛活动。劳动竞赛活动不仅要注重形式，而且还要深化和丰富内容。一是要突出技术创新。科学技术是第一生产力。企业在由粗放型向集约型转变的过程中，提高产品和项目的科技含量是企业在市场竞争中制胜的关键。因此，我们要把企业的技术创新活动融入劳动竞赛中，用科技的进步推动企业的发展。二是要突出企业文化建设。企业文化是企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和，现代企业的管理模式已经从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变，6/6因而企业文化的建设越来越受到重视。所以社会主义劳动竞赛要突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用。（4）要以新机制促进和提升劳动竞赛活动水平和效率。一是要健全组织，形成新的劳动竞赛领导格局。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制，变成由工会宣传发动、相关业务部门主抓、党政工团配合、工会表彰验收的组织机制，改变过去那种由工会“一家想”、唱“独角戏”的局面。二是要把握竞赛的全过程。劳动竞赛是一个动态的过程，必须进行全过程筹划、全过程管理。竞赛组织者不能只是提出设想、拿出方案、发发通知就以为万事大吉，坐等收获。要跟踪竞赛的全过