工商局和公司领导2018年春节节后收心会讲话

工商局和公司领导2018年春节节后收心会讲话、同志们新春伊始，我们召开春节后由副科级干部和直属分局领导参加的收心会，贯彻落实市委XX书记“2018年XXX”的要求，安排部署近期工作。今天这个会议，时间很短，但非常重要，除了安排迎接市政府目标责任考核相关工作外，更是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇，务实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见一、调整状态，收心拢神，振奋精神，将今年各项工作计划好、启动好。一年一度的新春佳节已经过去了。节后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在。要防止和克服长假后的职业倦怠。小部分人仍处于“过年兴奋期”中，存在上班签到后离岗，或人已到岗但心不在焉，思想不集中的现象。从今天开始，大家要切实收心拢神，真正进入工作状态，恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。2月7日开始，继续实行考勤签到和查岗制度。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头做好榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,理清思路，夯实措施，认真计划和合理安排好本单位、本部门的工作,确保各项工作尽快启动。会后，各科室要尽快研究讨论今年工作计划任务，确定工作重点和措施。同时，各科室要与办公室做好对接，2月10日前，将今年工作计划及时报到办公室，为下一步开好全市系统工作会提供思路和方案。各部门安排全年工作的专题会议也要早打算，早筹划,早部署,确保新年工作有好开头，有新起色，实现新年新气象，首季开门红。关于市政府目标责任考核工作，刚才陈局长已经安排了，各科室要按照安排部署，做好迎接和接待考核的各项工作。二、转变观念，提升认识，强化修养，切实将作风纪律转变好、维护好。去年，我们开展了“纪律作风整顿月”活动，收到了良好效果，全局干部职工精神面貌焕然一新，工作积极性大为提高，一个团结奋进、积极向上、甘于奉献、勇于担当的工作氛围正在形成。今年，我们要进一步发扬优良传统，坚持作风纪律整顿成果，转变作风，让正能量成为全局干部职工的主旋律。为此，我们要树立以下几个理念一是永远记住，你在为自己工作。我们每个人都不是在为他人打工，我们每一天的工作都是在为自己积累经验、积累成绩、积累再上新台阶的能量。二是永远记住，要做事就要做到最好，收获与投入成正比。应付工作，是很容易的，但要把工作做好做出成绩做到最好，就要付出一定的时间、精力、汗水和智慧。今年，各个科室要根据自身职责，确定一至两项工作作为全年的工作亮点，科学谋划，精心打造，争取创出我们工商部门自己的“品牌”和标志性工作。三是永远记住，怨天尤人没有任何作用的。实干兴邦，空谈误国，消极对待工作更是只能让自己的机会越来越少，自己的幸福感越来越低。只有积极行动，扎实工作，才是正确选择。总之，就是要记住，混日子事小，而浪费生命事大。永远不要混日子，那是在浪费你的生命。要从现在做起，从小事做起，立足本职，积极有为，坚定信心，愈挫愈奋，挺立潮头，砥砺前行。三、明确目标，强化领导,抓好亮点，确保全年各项工作任务落实好、完成好。市委书记XX在新春贺词中说“我们必须苦干、实干、加油干，好日子是干出来的，好光景是受出来的。”各部门一定要从全局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务和亮点工作的圆满完成。一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。二要改进方法抓好落实。各部门的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。同志们，“一年之计在于春”，2018年第一季度已经过去了一个多月，完成今年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成强大合力，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福公司领导在机关春节后收心会议上的讲话同志们律回春晖渐，万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会，我首先代表公司党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。一、收心聚神，立即进入工作状态一要迅速收回心思。2018年，是公司战略转型、改革发展的关键之年，各项改革发展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复。从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。二要持续转变作风。春节刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要规范上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。2018年已经过去了50多天，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、有效运转。三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划，列出时间表，明确先后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作一要切实抓好信访维稳工作。一年一度的全国“两会”即将召开，各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作，动态掌握职工思想和行为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好“两会”的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保全国“两会”期间没有来自公司的干扰。二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦，把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针，抓好各库点的生产安全工作；抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故；落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态安全；加强职工交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，确保职工出行安全。三、强化领导，确保各项任务落到实处一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。二要改进作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工