上海国企改革概念股有哪些？上海国企改革概念股解析

1/8上海国企改革概念股有哪些上海国企改革概念股解析此次国企改革，从地域上看，上海作为试验区可能最先受益而非竞争型国企如军工，经营型、社会公益型国企如铁路基建，以及进入垄断行业的民营企业，也有望在未来长期受益。经营者惰性、政府对经营干涉等国有企业固有的一些弊病，令企业的经营状况容易出现盈利不佳的问题。而近年来，由于国有企业的特殊地位，使得国企与政府、银行的关系十分密切，其发展扩张对民营企业的生存空间造成挤压，抑制了民营企业的积极性，减少了市场竞争和创新，最终导致“国进民退”加重。回顾上世纪90年代，以建立现代企业制度为目标，当时国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。如今，第二波国企改革势在必行，重点成为国有资本体制机制改革。从决定来看，改革力度超过此前市场预期。中国企业研究院首席研究员李锦指出，国企改革有五大问题得到历史性突破。其中关于国企改革的道路问题，他认为混合所有制是基本经济制度实现形式的重大突破，将在今后几年内成为改革的一个重要标志，形成一股比较大的力量，而且是将国有和民营资本融合在一起，将民营资本的2/8存量调动起来，和国有资本形成“国民共进”、“国民共赢”的局面。另外，决定中明确提出了“资产管理”概念，国家、国资委作为出资人，管资产，而不管经营，经营由若干投资公司管理。国资系统113个央企可以分成几大板块，分别有能源行业、机械制造业、文化产业、金融产业等，这些行业未来将由大的投资公司管经营，而投资公司的出现也是对投资者的保护，是对管理效率的追求。因此，在国有资产管理制度上，政府由管企业到管资产的职能转变获得重大突破。此外，在企业使命、国企分类以及完善产权保护制度上，均较以往有重大突破。有业内人士指出，此次决定提出组建若干国有资本运营公司是一大亮点，是实现政企分开的重要途径，也是国企改革的一大重要转变。这一重要转变令市场想到了“亚洲四小龙”之一的新加坡国企改革，具体案例便是“淡马锡模式”。但从我国目前国情来看，完全效仿“淡马锡模式”是不现实的，主要可借鉴其政企分离的管理模式。因为我国国企改革还有一大难题，就是国企分类问题，不同性质的国企，未来的改革之路可能也不尽相同。截至2016年底，国有控股上市公司共953家，占我3/8国A股上市公司数量的，市值合计万亿元，占A股上市公司总市值的。市场人士指出，国企改革直接推广到全国的概率并不大，从今年推出上海自贸区来看，上海可能是国企改革的先行试验田，毕竟之前已有上海家化的成功案例。2016年11月15日，上海市国资委与上海平浦投资有限公司平安信托旗下公司签署协议，将上海家化集团100股权以亿元转让给后者。这样一来，上海家化的实际控制人由上海市国资委变更为平安信托，国有控股历史终结，符合国有资产退出竞争性行业的改革方向。此后，上海家化通过推出第二轮股权激励方案，实现了利润增速的进一步提高。除了上海家化，在上海国资改革启动的预期下，上海本地另外两家企业已经走在了改革的前面。上汽集团日前发布公告称，为满足实施中长期激励的需求，公司委托长江养老保险设立专门投资账户，该账户针对公司管理层、关键骨干和对公司发展有重大贡献的员工，并将账户资金的80配置于上汽集团的股票，20配置于公司的债券。瑞银证券指出，从中长期看，委托长江养老保险放心保设立专门投资账户实际上是变相对公司管理层实施了股权激励，管理层利益从此和公司股价表现直接挂钩，不4/8仅有助于提升公司的市场竞争力，也使得管理层和上市公司股东的利益趋于一致。另外，作为上海国资旗下唯一的医药平台，上海医药也有可能搭上改革的快车。今年上半年，上海医药完成了董事会换届选举，现已实现平稳过渡，新一届董事会明确提出2016年业务规模超千亿的发展目标，并强调将建立更加具有竞争力的市朝考核机制激发员工积极性，保持公司作为大型国企持续发展的动力和活力。因此，上海医药有望借此契机完善市朝机制，并在下属企业尝试鼓励单元竞争、实现“超额分成”的激励方式，成为新一轮上海国资改革的急先锋。从地域上看，上海可能是国企改革先行的试验田从国企分类上看，不同分类的企业，他们所面临的改革方式可能不尽相同。一位不愿具名的私募人士分析指出，此次决定尚未提及如何对国企分类，不过可能会在下一步国企改革意见上提出。他认为，按照企业性质，国企大致可以分成三类一是公益型、经营型国企，二是资源垄断型国企，第三类就是非竞争性国企，主要指军工企业。三中全会提及国企改革的核心方向是推进市朝，激发竞争活力，简而言之就是推动市朝、多元化和股份化。而产权多元化引进战略投资者、引进民资，就特别适用于5/8公益型、经营型国企，如引进IDG美国国际数据集团的全聚德。不光是引入战略伙伴，公益型国企引入民资竞争，打破国企垄断，这也将对民企产生实质性利好，这方面受益股有金融类的民生银行、通信类的鹏博士等。目前民生银行“小微”战略定位清晰，创新业务加码，截至今年三季度末，公司小微企业贷款余额约4049亿元，同比增长小微企业贷在个人贷款及垫款中的占比较去年末提高个百分点至小微客户总数达到了万户，较上年末增长。此外，民生银行在深化“小微”战略的同时，加快推进“小区金融”，联合政府、地产公司和物业公司正式推出民生小区金融服务店，此举具有较强的创新性，未来表现值得期待。而通信领域的鹏博士，在合并长城宽带的同时，主推大宽带产品，提升产品附加值，目前正处于高速发展期。在竞争型领域，将有一批民营企业参与国企改革，进入原属国企垄断行业，势必会带来新一轮主题投资机会。决定明确提出，要废除对非公有制经济各种形式的不合理规定，消除各种隐性壁垒，制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。6/8至于国家利益相关的非竞争领域，比如军工企业，可能就是国家通过国企平台，以整体上市或资产注入的方式扩大掌控力。比如，之前上海市国资国企改革发展十二五规划中提到未来将进一步提高市属产业类国资证券化率，力争90以上的产业集团实现整体上市或核心资产上市市国资委系统95的国有资产集中到前20个大企业集团，集中到关系国家战略、国计民生、城市安全等领域。因此，整合预期强烈的军工企业如中国卫星、哈飞股份将会受益国企改革。重组进程2016年3月媒体披露作为上海的”商业航母”，百联集团目前已经拥有百联股份、上海物贸、第一医药、友谊股份及联华超市等5家上市公司，但目前超商事业部管理的范围内，仍有华联超市、华联吉买盛、华联罗森等知名品牌未上市。华联超市一旦回归A股，有可能选择还没进行业务调整的友谊股份作为壳资源。经2016年6月25日的第三届董事会第六次会议审议通过，联华超市及其下属子公司上海联华超市发展有限公司以下简称”联华超市发展”，与本公司实际控制人百联集团有限公司以下简称”百联集团”及其下属子公司百联置业有限公司以下简称”百联置业”签订股权转让协议，收购百联集团及百联置业持有的华联超市股份有限公司以下简称”华联超市”100股权，其中拟由联华超市受让百联集团7/8持有的华联超市的股权，由联华超市发展受让百联置业持有的华联超市的股权。因筹划重大重组事项，2016年7月19日起公司连续停牌。重组预期第一医药隶属百联集团，是上海市医药国资的重要组成部分。去年，上药集团与上实集团联合重组，组建了上海医药国资的旗舰平台新上药集团。第一医药是唯一一块尚未进入新上药的市属医药国资资产，且与百联集团的超商百货主业关联不大，在新上药定位明晰且加速国资盘整的大背景下，第一医药被划拨到新上药，存在逻辑上的可能性。更值得一提的是，在新上药重组方案出台前，旗下三家上市平台之一的上实医药，将贡献公司利润40的联华超市股权转让给百联集团。重组进程2016年7月公告，上海仪电在上海联合产权交易所挂牌出让飞亚照明公司股权，出让价格为2430万元，公司作为唯一意向受让方。受让完成后，公司将直接或间接持有飞亚照明公司40的股权。对照明之外的资产，飞乐音响也开始进行转让，公司拟公开挂牌转让浦江智能卡系统公司75股权。2016年8月份，飞乐音响向上海仪电集团转让了所持外高桥600648股吧,行情,资讯,主力买卖房产。公司未来将以绿色照明产业为发展主业，争取在2016年实现公司销售收入40亿的目标。飞乐股份2016年11月14日公告，公司将以亿元价8/8格向大股东上海仪电集团出售上海精密科学仪器有限公司100股权。飞乐股份表示，上海精密科学仪器公司是国内较早生产经营各类科学仪器的企业，由于人才缺乏、技术更新不快和市场竞争力不强等原因，公司近几年经营业绩呈下滑趋势，因此公司决