酒店规划设计行业年终工作总结(项目总监助理) 1400字

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4酒店规划设计行业年终工作总结项目总监助理1400字工作总结时间过得好快，我来到公司已经快两个月了。在这短短的不到六十天的生活中，我每天都感受到公司的激情和发展。在与同事的朝夕相处中，我得到了很多帮助，同事们对我的关心、照顾以及帮助让我深深的感动。初进公司的的我，胆怯、迷茫，现在的我，对公司有了一个全面的了解，感受到了同事间的和谐友好，项目组的团队意识，同时，更深刻的领会了公司的企业文化。在过去的两个月里，在领导的辅导建议下，在同事的帮助下，我通过不断的努力，逐渐熟悉了项目部的工作内容，保证每次在规定的时间内有质量的完成工作。就个人工作方面，主要有以下几部分工作首先，根据现有的项目，分类建立项目文件夹，收集、整理项目资料，清晰明确地进行归档，确保项目资料的可追溯性，保证事后有依可循、有据可查。做好每次项目协调会和例会的会议纪要，发送给相关专业负责人，并根据会议内容或意见建议，跟进他们的反馈信息，使整个沟通协调进程的及时性和有效性得到充分发挥。其次，随时根据项目的实际进程，更新项目联络表和项目情况汇总表，以便准确了解并掌握项目进展情况。在精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4跟进项目情况的同时，根据项目进度安排，协助领导签订并管理项目分包合同。期间，根据合同实施进度、工程验收情况、现场作业情况，提交相关设计进度款项的申请支付。第三，在不断学习项目执行流程的过程中，向上协助与业主的沟通，向下联系分包商，推进项目的规划设计工作，并及时的传达、反馈信息，做好联络、协调工作。通过建立项目成本控制表，学习了解并逐渐掌握项目成本控制的内容和方法。由于酒店规划设计行业对于我个人而言，是一个全新的领域，对整个项目流程中的执行、可能出现的问题并不十分熟悉，特别是每个阶段的具体工作内容，对其中所涉及的相关专业理解不够，对他们所应达到的工作标准不熟悉，造成目前遇到这方面的问题时，做事略显迟缓。这是在接下来的工作中应该加强学习并重点改进的地方。目前，针对上述问题，我除了参照红宝书，了解最基本的项目流程框架；同时，积极主动跟进项目进程、参与项目协调会，多看、多听、多学、多问，慢慢积累、熟悉并理解相关专业知识，逐步掌握整个项目的具体流程，并根据实际情况，学习处理项目中已经出现的问题、预见并尽可能的消除项目未来可能出现的不良情况。由于工程图纸大量的采用CAD格式，在收集整理项目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4资料的过程中，为更好的管理资料，同时也为使自己更加熟悉工程上的具体情况，我通过网络、查阅相关书籍，自学基础的CAD软件使用办法，希望在接下来的工作中，各位领导、同事还能给予我大力的支持。在跟进、等项目实施过程中，我深深感受到了项目组成员强烈的实干精神和团队合作精神。在大家一心一意搞好项目的过程中，也出现了一些问题。比如通过学习更新项目成本控制表，我发现某些项目最初的成本预算不够精准，造成后期对项目成本控制力度不够。从我个人浅薄的认知来看究其主要原因，是项目前期对项目的分析介入不够深入，后期纠偏措施不够得力。前期，工程预算人员只是单纯的根据既定合同制定预算，对于项目的实际情况预测、具体施工环境的分析不够，这样，必然会造成预算的偏颇；而根据项目的实际进展情况以及施工环境的影响，后期影响因素较多，在纠偏措施的及时性和实施力度上，我们的工作还做得不够，造成处理问题时，偶尔会处于较为被动的局面，应加强改进。在新一年的工作中，作为这个团队的一员，我还有很多要努力改善的地方，例如还要多多学习酒店规划设计方面的知识、熟悉项目情况、行业标准，尽快使自己对行业、对项目有一个清醒并熟练的认知，早日成为可以独当精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4一面能为领导排忧解难的岗位能手。任何事情不是一开始