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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6集团年度培训心得集团年度培训心得2015年丰和集团培训在河源万绿湖举行,来到这个山清水秀的旅游区,心情也感到很清爽,为期两天的培训,让我从中学到了很多实用的东西,公司的培训安排也非常的明确,让我觉悟到了先做人,后做事的道理,做个有道有德的人,才能打造一帮阳光团队,也才能带领好一帮阳光团队。中国的古典国学源远流长,代表着中国五千年的悠久历史,从小时候学的“人之初,性本善“到“弟子规,首孝弟“,再到今天于天罡老师讲到的“道之大意,德之大意“,做人从小就要接受熏陶,接受教育,以后才能成为一个堂堂正正的人,无论在家庭还是在社会做一个堂堂正正的人永远都是受欢迎的。特别是对走进职场的我们,进入一家公司就要就要踏踏实实的做人,勤勤恳恳的做事,既来之,则安之,不要对社会、对公司、对身边的人有任何抱怨,多从自身找问题,努力改变自己、提升自己,为公司、为他人多做贡献、多做牺牲,最后才能发展自己,也才能成为一个有道德的人。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6能征善战是我们做业务必备的一项技能,能打造并带领好一帮能征善战的队伍是市场、是公司所需要的优秀人才,作为市场第一线的我们,首先必备的是自己是一个能征善战的业务员,这样才能融入到一个团队中,才能成为团队中的一员,众人划桨开大船,团队强大了,作为团队中的一员也会跟着水涨船高,也一定会实现自己的目标;在以后的发展中及时调整好积极的心态,不断提高自身的素质,塑造自己的团队执行力,最后我们每一个成员都会成为能征善战阳光团队的领头羊。新的一年已经开始,梅州市场作为公司重点支持和打造的样板市场,作为市场负责人的我感到任重道远,但是我将投入更大的努力,更多的精力来完成公司下达的指标,付出总有回报,同时我也相信,先做好人,后才能做好事,最后才能带领好一帮团队做好市场。海宴销售部陈洋集团年度培训心得读史可以明鉴,知古可以鉴今。每一次参加培训,总会有不菲的收获。首先,感谢集团给大家提供了一个非常精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6好的培训学习的机会,感谢每一位老师的精彩授课。通过此次的培训学习,使自己在伦理知识、道德水准、业务修养等方面有了更深层次的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本次培训本人主要有以下几方面体会和收获一、通过培训道德经的智慧感悟道德经就是使我们每一个人都能尽自己的天性来实现完美的人生作为中华民族道德经典的最优秀的代表道德经,是“道“的具体化,它从人与万物的本源“道“上阐述了道德的规律,指出万物本源“道“的行为特点就是人类应效法的道德法则。当人的思想符合了“道“时,人生就会自然而然地获得成功,实现人生的完美。道德经提倡学习“为学者日益“就是要学习各种科学知识,业务知识越多越好,因为这些知识是我们事业发展的条件。所以我们要努力学习,终生不殆。但是,人生的成功,知识占一部分的份量,而大部分因素取决于人的心理素质,即道性的丰富程度,因此人还必须要不断损掉人性中那些不符合自然的想法与私欲,而这不是学习知识能办得到的,这要靠修道才能办到,这就是“为道者日损精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6“损之又损,以至于无为,无为而无不为。“那些不自然的、不合理的主观成分都去掉了,人就无为了,即人的想法和心理活动都顺应自然了,那么处事为人就都会因符合客观而感到顺心自在,万事如意,人的潜能也因此会得到充分开发。所以人生的成功,“为学“与“为道“必须并重不仅要学习知识,还要通过修道来修炼本性,用道性换掉人性,这个过程同样非常重要。二、通过培训打造能征善战阳光销售团队,感悟很多1、一个优秀的团队必须强调统一,而不强调个性。要有统一的思想,统一的声音,统一的动作,统一的目标,还要有一个优秀的领导。思想是基础,目标是关键。在一个优秀领导的带领下,团队有了凝聚力、向心力,才会有统一的声音,才会有统一的动作,才会实现我们的目标,才会得到我们想要的结果。2、结果提前,自我退后。什么是真正的执行一个团队真正的执行是有结果的行动,更应该是一个有成果的行动。结果就是客户的需求。只有满足了客户的需要,我们的行动才是有效的。过程固然重要,但是,所有不为我们精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6共同目标所采取的一切行动都是盲目无效的。3、信守承诺、结果导向、永不放弃。有了承诺,也就有了责任。我们一定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清,只有下级没问清。要履行责任,需要我们付出很多,只有付出才有收获。我们也一定会遭遇痛苦,但我们必须坚持,绝不放弃。一切皆为结果。4、必须遵守规则,敢于承担责任。任何游戏必有规则,团队的背后一定要有规则,没有规矩不成方圆。规则面前人人平等。我们公司的所有制度及管理规定,就是我们所有人员的游戏规则。我们必须严肃认真、不折不扣地去执行。执行不问为什么,责任必问为什么。只有敢于承担责任,才能切实有效的去预防、去发现问题,改正错误。创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做,每个销售团队的具体情况也有不同,这就需要我们的销售人员能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题,是每个销售人员都应该具备的素质,当然如果不具备,就需要学习。学习是让人进步的根本途径。创造销售团队的核心竞争力也许很漫长,但只要你去做了,那你就会离精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家
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