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1/3木业公司总经理年终工作总结范文由应届毕业生求职网小编辑收集整理，这是一篇关于木业公司总经理年终工作总结范文，欢迎浏览借鉴在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。一、各项经济指标完成情况1销售额全年实现销售额万元，比计划完成的2160万元增加了万元，增长率为8，其中外埠市场销售额万元，比计划完成的1100万元增加万元，增长率为。2利润全年实现利润180万元，比计划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。3利润指标分析销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，年木材价格每方比去年同期平均增长元，全2/3年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。二、加大销售力度，力求扩大市场。年初我们就制定了年工作计划和细化指标，在经营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。内埠市场在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩3/3大了销售范围。外埠市场兴中木业公司的外埠市场的
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