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文档简介

1/5行政人事部2016年工作计划公司2016年营业收入基本目标为2500万，冲刺目标为3000万，公为了实现这一目标，必须提供强有力的人力资源保障，因此须制定2016年度人力资源规划指导明年工作的开展。本规划包含以下几个方面招聘计划、绩效管理计划、薪酬福利计划、职业生涯计划、企业文化建设计划。一、招聘计划1、上年度招聘回顾及总结公司原有人数2016年新增总人数大专以下大专本科A分公司23133822/5B分公司3355273总计264883552016年度是公司发展壮大的一年，截止2016年11月30日，公司员工也从26人增加到74人。经过一年的努力，我们的队伍越来越大，在今天的工作中我将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。2、岗位需求状况分析经过统计和计算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新增编制等方面，具体分析如下1A分公司商务经理1名、商务代表4名、KA经理1名、区域经理2名，1名，共计9名。3/52B分公司销售总监/营销总监1名、水天使5名，司机1名，电工1名，共计6名3根据2016年的平均离职率30，则2016年离职补充人数约1520人2016年计划招聘总人数3035人。3、2016年度招聘需求根据公司各部门的年度需求人员计划，制定的需求表如下2016年度招聘需求人员需求表部门现员数定编数需求数招聘进度1月2月3月4月5月6月7月8月4/59月10月11
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