【职业规划】职场晋升人的三个心态

1/4【职业规划】职场晋升人的三个心态按职场惯例，在岁末年底发出和拿到奖金或其他激励后，年底是公司人心最不安定的时期是留是走每个人都在寻觅可以让自己“升值”的机会，寻找更理想的新职场。进入3月，则是诸事渐定，或走或留，无论是新东家还是旧老板，多数人考虑的重点开始转向如何让自己更成功STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/选择天堂、人间或地狱STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/出场人物刘先生，某跨国公司驻中国总部培训部副部长。1994年大学毕业，获得本科学士学位，是一名年轻的成功人士。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/如果现在有三个团队让你选择加入，天堂、人间和地狱。天堂团队会让你学到很多现成的成熟的管理知识；人间团队乱一点，当然也就会有一定的风险；地狱团队就不言而喻，纯粹在帮你消耗生命。你会选哪个通过这个选择就可以分析出你在职场上是怎样成功、失败或者变得平庸的了。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/而实际上，每个人都有到达成功的不式和办法。或者你更适合学习现成的理论知识再去应用，或者你更适合在实践中通过体验的方式来锻炼自己。但总2/4之，如果三次以上，你总是能解决疑难问题，那么你就是这个领域的专家。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/可实际问题是，公司里常常会出现这样的现象有的员工无论做得好与不好，上司都很喜欢，甚至他一步一步高升，也不会出现上司因为担心下属功高震主而不高兴的情况。这又是为什么呢归根到底，就是与上司的沟通。实际工作时会发现，上下级的关系往往是情感因素为主，而信任度为辅的。所以，培养情感对于职场上的成功至关重要。另外，说到个人素质对职场成功的影响，我的个人体会就只有一句话“心态大于技巧，习惯大于知识。”STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/事业成功的数学公式STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/出场人物陈先生，资深律师，某律师事务所合伙人。有过20年以上从业经验。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/我带过不少实习律师了，也结合我自己的经验，我想可以把事业上取得的效果表述成一个公式吧。那就是热情思维方式能力工作效果。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/热情是第一位的，也是日后全部工作成果的原动力。思维方式是第二位的，因为它决定你会3/4把自己的才华和精力奉献给哪一个领域的工作，决定你走哪一条路。能力是第三位的，而工作能力实际上是随着经验而来的。工作热情相对感性化一些，跟你个人的成长历程有不可分割的关系。而思维方式最终取决于一个人的个人素质，大部分是靠后天学来的，是学而知之的东西。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/我个人认为这个公式适合所有行业，而针对每个行业的特点还会有一些其他的附加因素影响工作效果。比如说，律师行业是一个以实践为主的行业，经验的重要性就比其他行业更多一些。另外，律师行业对学历、专业资格考试以及专业水平要求相对也高，这些都是由行业决定的。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/发展取决于本人的能力STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/出场人物程先生，网络公司总经理，人事制度顾问。1985年大学毕业，有过10年外企工作经验。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/我曾经参加过一个专门为在外企工作的白领人士，当然也有部分金领阶层而举办的讨论职场问题的沙龙，有大约100人的规模。当时我做过一个调查，对于“哪些因素导致30岁职场上的成功”这个问题，现场得出的答案都非常贴近现实状况。比如，出国深造后回国4/4当“海归”，在国内参加培训课程以培养专业能力等等，基本都是以提高学历或者学力为基础的。大家一致的意见就是，在职场上考虑东西时不要过分实际，要注重培训和知识发展的能力，这样才能在30岁以后有更多的潜力。30岁以前的生活不是在赚钱，而是在赚未来。STYLE“WHITESPACENORMAL”/STYLE“WHITESPACENORMAL”/但是，也有人对此提出异议。有一个有过若干家外企工作经验的外企人说他曾经服务过的公司，并不是完全喜欢“海归”。如果领导层里管事的人有“海归”背景，那么他就比较容易接受“海归”派，也自然会给他们更多表现自己和晋升的机