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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3采购跟单员工作流程采购跟单员工作流程物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的满足企业生产活动对物料的需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。一采购跟单的基本要求适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。二物料采购跟单的原因以下原因造成我们要对物料进行跟催1、供应商方面的原因由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有超过产能的接单和超过技术水准的接单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。来自低工资的员工工作效率低，完不成。等原因。2、企业方面的原因供应商的选定有误，对他的产能和技术调查不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/33、沟通方面的原因信息交换不及时。三物料采购跟单流程1、制作订购单跟单员接到所需部门的请购单，要制成订购单传给供应商。制订购单时注意审查请购单。熟悉订购的物料，价格确认，确认质量标准。确认物料需求量，制定订单说明书，发出订购单。，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后发给供应商，并要求供应商签字回传。2、订单跟踪对长期合作的，信誉好的供应商可以不进行跟踪。跟踪加工工艺，跟踪原材料，跟踪加工过程，跟踪组装总测，跟踪包装入库。3、物料检验确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题。4、物料进仓协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3四物料采购跟单的方法策略催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。1催单的方法按订单跟催。按订单预定的进料日期提前一定时间进行跟催。有联单法将订购单按日期顺序排列好，提前一定时间进行跟催。统计法将订购单统计成报表，提前一定时间进行跟催。跟催箱制作一个31格的跟催箱，将订购单依照日期顺序放入跟催箱
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