突破水利工程施工管理难点提高工程质量

1/6突破水利工程施工管理难点提高工程质量突破水利工程施工管理难点提高工程质量随着我国经济的快速发展，我国的各项工程也在不断的提升水平，水利工程也同样需要提升其质量水平。水利工程是直接关系到我国的水利和人们的生活用水的工程，因此一定要保证水利工程的施工质量，这样才能保证人们的生命财产安全，水利工程相对来说是比较复杂的，而且工程量大，工期长，所以水利工程的实施有一定的难度。这就需要做好水利工程施工的质量管理，从而保证水利工程能够高质量的完成，从而推进我国水利工程健康发展。1水利工程施工管理的内容概述水利工程施工管理主要是保证水利工程如期完工，同时在降低工程成本的前提下保证整个工程的质量。水利工程施工管理具体的管理内容有施工方案的制定、工程的合同管理、如何按照合同规定控制工程的质量和建设工期、施工过程的管理等。水利工程施工受自然因素影响比较严重，因此在施工过程中综合考虑施工的影响因素并且做出相应的安排，最后在工程完成后要接受相关部门的审核验收最终完成工作。水利工程施工管理的主要特征涉及面广2/6水利工程施工管理涉及的学科比较多，在实际开展水利施工管理的过程中，要涉及到气象、环保、城建、园林、水利、施工、电力、交通等一系列学科和领域，并且都要考虑周全，在保证水利工程建设正常施工的情况下，不能影响其他领域的正常运行和开展。2涉及的法律、法规多水利工程施工管理工作要在合理的法律规定范围内开展，以法律为准绳，不能触碰法律红线。同时也要考虑到可能涉及到其他领域的法律法规。2客观因素影响在开展水利工程建设的过程当中，还会受到多方面因素影响，都要提前考虑。笔者总结主要是两个方面的因素影响，一是人为因素，二是自然因素。对于水利工程施工来讲，人为因素是相对比较好控制的因素之一，主要是做好人员管理工作，开展培训，提高大家的工作态度和安全意识。而自然因素是不可控的，但可以根据天气预报，提前做好防护措施。2地区差异性水利工程施工管理要因地制宜。由于各地发展水平、地形地貌和对水利工程的需求不同，所以在开展水利工程建设和水利工程施工管理的过程当中要因地制宜，把握各地特点再开工。3/6确保水利工程施工质量的控制措施施工阶段的质量控制措施施工准备阶段的质量控制措施首先是实物上的准备。要将施工用的原材料以及施工用的机械设备做好相应的检查，并且将合格的施工原料和机械设备放置到施工现场。做好相应的项目组织机构，做好各个方面的施工的分配，制定好相应的管理制度和规章制度，做好施工开展有据可依。在一些自然因素方面就是要充分考虑到水利施工现场的自然条件，水文、地理、气候等各方面的条件。根据工程的工期以及当地的自然条件制定相应的应对措施，比如在冬季要做好冬雪的预防措施等，最后制定出合理的施工计划。施工过程中的质量控制措施在水利工程施工过程中要做好工程进度和质量的全面的监督管理。施工过程中要对施工的进度、施工材料的使用、施工技术进行全面的监督把控。在施工过程中要保证工程的开展完全按照施工方案开展，不能擅自进行图纸的修改。对于施工人员也要做好相应的监督工作，保证施工人员按时按量的开展施工。完工后的质量控制措施水利工程完成之后要做好材料的验收整理工作，要按照国家的相关的规定和标准对工程进行验收，做好相应4/6的记录。3建立完善的水利工程施工质量保障体系建立完善的水利工程施工质量保障体系是水利工程质量保证的有利的保障。首先要将制定的质量管理制度规则化，将制度装订成册，并且做到每人一份，方便每个人进行学习阅读。要严格得按照水利工程的项目建设的工程制度开展施工，责任到人，保证相关的部门明确自身的职责以及开展工作的标准，从而保证相关部门能够工作到位，从而保证施工的质量。在完善的水利工程施工质量保障体系中监督管理是非常必要的，对施工材料、施工进度、施工人员、施工技术等的监督。水利工程的监督是贯穿在整个工程中的，要渗透到每个环节中，因此必须要保证监督人员的按照相关的规定和标准对工程进行监督和管理，这样才能保证水利工程施工的质量。3严格对施工人员的管理和材料、机械设备的管理首先，在施工人员方面来说要自觉的提升自身的施工质量的意识。同时相关的单位也要不断的价钱质量管理，从而从双方面进行施工质量的保证。开展质量管理并不是发生事故之后才采取相应的措施，而是以预防为主，这样能够预防事故的发生，也能降低工程的施工成本，从而提升工程经济效益。制定完善的质量监督体系，按照规定开展质量监督，加强项目的检查，定期进行监督结果分析，5/6从而更好的开展以下的管理工作。根据实际施工的情况以及开展管理的情况及时的进行制度的完善和更改，从而更好的适应施工的进度。其次，做好施工人员本身的管理工作。对于施工人员来说要保证进入施工状态的员工都是有合格的资格的，要有相应的资格证书。加强对员工的培训，提高施工人员的保证工程质量的意识，提升施工人员的责任感。通过相关的培训提升施工人员的专业度，强化施工过程中的工作重点和要点，预防施工质量的发生。最后，体恒施工材料和施工机械设备的质量管理。施工材料是整个工程的基础，因此提升施工材料的质量管理就是从源头上加强了整个工程的质量把控。从施工材料的采购到对施工材料的施工检查，到施工材料在施工过程中的使用情况都要进行严格的管理，做好入、出库的记录。对于机械设备要定期的进行维修和保养，保证机械设备能够正常运行，从而保证整个工程的施工进度。3科学规划工期，避免因为赶工期而影响工程质量水利工程施工本身是一项工程量大、施工难度大、施工周期长的工程，同时也受到各方面因素的影响，这就会对工程的工期产生严重的影响。水利工程中很多会出现超出工期完成的现象。但是在实际施工中很多施工单位会为了赶工期降低了工程质量的标准，这样就会严重影响工6/6程质量。所以在前期规划和施工过程中本文由论文联盟HTTP/收集整理都要对工期做一个整体的把握，及时调整工程进度，从而最终保质保量的完