区经合局全年工作总结和工作思路

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5区经合局全年工作总结和工作思路20_年，区经合局在区委区政府的正确领导下，认真学习贯彻区委八届五次、六次全会和区经济工作会议精神，按照稳中求进、进中求好总基调，在应对挑战中谋转型，在抢抓机遇中求作为，理清思路，创新举措，合力攻坚，实现了全区开放型经济和国内经济合作工作的平稳发展，荣获_市国际招商银奖、外包工作银奖、外经工作铜奖和外贸超千亿美元特别贡献奖，并连续第7年获评“_市外商投资环境优秀区域”。20_年工作的总体思路是以党的十八届_中全会精神为指导，全面落实区委区政府工作部署，守好“四外”主战场，强化招商选资主动性，实施区域_营销计划；推动外贸转型升级，实施外贸稳增长计划；增强队伍整体素质，实施卓越人才提升计划，争作区域经济转型发展的主力军。（一）组织实施区域_营销计划，推动招商选资取得新成效。坚持招大引强选优，实行内资与外资并举、引资与引智并重，针对20_年_大量投用的现实压力，围绕_去化做招商文章，高起点开展_营销策划，高效率构建_营销体系，使全区_营销体系化、规范化、科学化。一是开展区域_总体形象营销。全区20_年将有超过80万体量_交付投用。我们将进一步加强招商统筹和招商保障，突出精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5区域_品牌塑造，吸引优势企业注册落户。创新_招商考核，分解_去化面积指标，每季度汇总通报各街道_去化情况，力争全年去化_面积突破30万。编制“_招商地图”，直观展示优质_资源分布。策划“_经济看_”宣传月活动，增强_品牌形象的市场亲和力。结合轻轨1号线投用，策划包装_“站点经济”。组织_业主到上海召开对接会，集中展示_总部_资源。创新举办_洽会暨海洋经济投资洽谈会_分团活动，举行高端论坛和项目签约仪式。依托“天津_周”、“甬港合作论坛”等载体，加强整体推介和小分队招商。二是开展区域_个性化营销。开展市场调查预测与研究、市场营销战略的可行性设计、市场细分、_定位、_开发、销售渠道选择及促销等营销活动的整体策划，加强特色_的定位和包装。启动环球航运广场“航运中心”、金融中心“_商回归总部基地”、环合中心“专业服务总部楼”等特色_策划，协助环球航运广场做好“亮灯仪式”和业主见面会，协助财富中心等_做好“_发布仪式”，扎实做好东海航运保险入驻环球航运广场、中信证券入驻金融中心、_信电入驻_兴财富广场以及首创财富、太平保险、华融融资租赁、国联证券等在谈项目的推进工作，适时组织宏泰广场“甬台商贸区专场签约仪式”、“航运中心入驻企业专场签约仪式”等活动，集聚商气和人气。三是开展区域_网络化营销。面对招商资源同精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5质化、竞争白热化、拼抢激烈化的趋势，_营销也要出新招，联合_业主探索以网站、论坛、微博、微信、QQ群、电子邮件等“六大网络媒介”为营销阵地，策划宣传话题和专业讨论，适时利用主流媒体集中宣传。进一步巩固与南都周刊、凤凰网、创业邦杂志、新侨报、搜狐焦点等媒体的关系，抢抓机会宣传推广。（二）组织实施外贸稳增长计划，推动国际贸易取得新业绩。坚持以调结构实现稳增长，按照引进一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解决当前存在的结构性矛盾，推动外贸外经和服务外包平稳发展。一是培育多元主体。扶持龙头企业不动摇，充分利用外贸龙头企业在资金、人才、市场等方面的比较优势，从信息、服务、政策等多方面为其转型升级和贸易便利化提供条件。鼓励有条件的外贸企业积极探索市场采购模式和开展跨境电子商务，抓住有利时机获取先发优势，推动外贸转型升级。培育中小企业不懈怠，利用政策手段鼓励中小外贸企业境外参展，不断开拓国际市场，把人才培养、企业管理、规划设计等作为开展培训的重要内容，培育企业做大做强。招商引贸不间断，抓住国家出口退税承担机制调整契机，开展专题招商引贸活动，继续加大市外大型贸易公司和外贸总部企业的招引力度，尤其是依托国贸平台，加大进口公司招引力度，吸引和支持进出口贸易，力争全年新增外贸实绩企业30家。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5二是坚定支持企业“走出去”。组织开展外贸企业对外投资摸排和培训工作，做好化工研究院、海之星等外经大项目的服务工作，争取项目早日完成审批。大力加强境外三大基地建设，重点指导_电进出口和海之星远洋捕捞两家企业，争取获评_市境外三大基地。支持_物流在墨西哥设立中国经济贸易发展中心，实现我区境外园区零的突破。三是巩固服务外包领先优势。力争新认定15家以上外包企业，努力培育10大骨干企业，主攻外包业务额大的物流外包、人力资源、中介服务和工业设计四大产业，积极组织企业参加“软交会、京交会、智博会和杭州服务外包交易博览会”四大展会，不断开拓业务。积极整合资源，打造提升和丰创意广场外包产业园区，并借助_人才广场平台，打造_新的人力资源服务外包产业园区。（三）实施卓越人才提升计划，推动干部和从业人员素质取得新增强。事业兴衰，关键在人。围绕深化培育“专家式服务智慧型招商”品牌，全面加强队伍建设。一是加强培训调研。加强对干部和行业内从业人员的业务培训，每季度组织一次培训会，分别以招商、外贸、外包、营销为主题，邀请主管部门领导、企业家、专家上课，将培训范围拓展到街道干部、_业主、外贸从业人员、外包统计员。加强理论研究，开展专项课题调研，组织编写_区航运物流业招商导向目录，明晰航运_招商重点，锁定目精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/5标客户，优化招商策略，提高目标招商针对性。二是加强挂职锻炼。选派干部到上海、市外经贸局和新组建的市国际招商局等单位挂职锻炼，拓展招商视野，丰富信息渠道。选派干部到航运中心、国贸平台、宏泰广场等项目挂职，一线服务企业。深入实施机关干部联系重点项目“六个一”机制，确保重点项目有局领导牵头、具体干部联系。健全“六大经济专项招商服务组”，定人员、定产业、定任务，每个科室领衔一个行业，每个重点行业一个招商领头人，深化研究，量化考核。三是加强作风建设。结合开展党的群众路线教育实践活动，引导机关干部进