企业周年庆典座谈会上的主持词

1/6企业周年庆典座谈会上的主持词尊敬的各位领导、各位来宾今天，我们在这里欢聚一堂，举行湖南科力电机股份有限公司成立五周年汇报座谈会。借此机会，谨让我代表中共XX县委、县人大、县政府、县政协，对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎对多年来关心支持XX经济社会发展、帮助科力公司成长壮大的各位领导、各位来宾，表示最衷心的感谢出席今天座谈会的市委、市政府及市直部门领导有参加这次座谈会的还有县四大家在家的领导、县“两办”及相关单位负责人今天的座谈会，主要有四项议程一是科力公司副董事长、副总经理邓志远先生代表科力公司致欢迎辞。二是科力公司董事长、总经理聂葆生先生作庆祝科力公司成立五周年汇报发言。三是座谈发言。四是领导讲话。下面，进行第一项议程，请科力公司副董事长、副总经理邓志远先生代表科力公司致欢迎辞，大家欢迎（致辞完毕）下面，进行第二项议程，请科力公司董事长、总经理聂葆生先生作庆祝科力公司成立五周年汇报发言，大家2/6欢迎（发言完毕）下面，进行第三项议程，座谈发言，请在座的各位畅所欲言，对科力公司的发展提出宝贵的意见。（发言完毕）下面，进行第四项议程，市领导讲话。（讲话完毕）刚才，聂葆生先生就科力公司五周年来的发展作了详细汇报；与会同志各抒己见，就科力公司的发展壮大积极发言，提了很多中肯的意见；市领导对科力公司五年来的发展给予了充分肯定，并寄予了殷切厚望，提出了明确的要求。各位领导和同志们讲得都很好，听了很受启发。我于XX年来到XX，科力公司正值XX年改制成立。可以这么讲，来XX工作的近五年时间里，我见证了科力公司的发展壮大。借今天这次座谈会的机会，我想谈三点感受和想法。第一，回顾过去的发展变化，科力公司大有作为。科力公司这几年的发展，大家是有目共赌的。五年多来，科力公司始终坚持走自主创新之路，不断完善企业管理，精心打造企业品牌，积极拓展营销网络，千方百计加加投入，市场占有率不断扩大，企业活力不断增强，产值和销售收入一年一个台阶，公司从310万台、3100万元，发展到XX年1950万台、产值亿元，预计今年可实现产量2500万台、产值亿元，创造了“五年时间经济指标增长3/6五倍多”的奇迹，非常不容易。能取得这些成绩，得益于市委、市政府的高度重视和关心；得益于金融部门和县直相关部门的鼎力支持和帮助；得益于公司上下艰苦创业、一心一意谋发展。第二，分析目前的发展现状，科力公司大有潜力。市场经济就是竞争经济。现代企业能不能在激烈的市场竞争中抢占一席之地，关键看这个企业的市场潜力大不大、核心竞争力强不强。目前，科力公司已经具备了这些条件。一是有一流的企业品牌。公司已经成为国内生产家用电器和IT行业配套用微电机规模最大的企业之一，罩极电机产销量全国第一，被列入全省100家“小巨人”规划，成为“中国外商投资企业双优企业”、“湖南省高新技术企业”，XX、XX年连续两年入选美国福布斯杂志发布的年销售收入1亿元以上5亿元以下的中国中小企业最具发展潜景的“中国潜力100榜”；二是有过硬的产品质量。公司长期与湖南大学、信息产业部上海第21研究所、西安微电机研究所等科研院所保持技术开发合作关系，公司的产品技术、质量水平处于国内同行业前列，产品获得了国内外一系列产品质量体系认证和环保体系认证，为“湖南省名牌产品”和“湖南省高新技术产品”。三是有健全的营销网络。公司已形成（罩极电机分厂、步进电机分厂、轴分厂、深圳串激电机分厂、深圳风机分厂）五个分厂、深圳营销中心和4/6国内销售公司营销网络，初步建成了集团公司框架。四是有稳定的销售渠道。公司与美的、格力、惠而浦、上海松下、天津LG等国内大型电器集团建立了稳固的合作关系，并出口美国、加拿大、日本、德国、意大利等10多个国家和地区。所有这些，为科力公司打造了一个快速发展壮大的平台。第三，展望未来的发展机遇，科力公司大世纪秘书网版权所有，互联网秘书第一品牌有希望。科力公司如何发展、怎么发展是今天座谈会的主题。我认为，科力公司正面临着良好的发展机遇，天时地利人和，未来的发展大有希望。一是国际、国内区域经济发展环境越来越好。随着经济全球化、区域经济一体化和新一轮技术革命的进行，我国已成为世界制造业中心；中国东盟经济自由贸易区开始启动，这将为科力公司更好地利用国内外两个市场、两种资源，更好地拓展海外空间提供更多的机遇。同时，国家实施东部率先发展、中部崛起发展战略，泛珠三角区域经济协作全面推进，将为科力公司优化资源配置、加强与沿海地区大型企业的合作提供新的载体和平台。二是省内、市内扶持力度将不断增大。全省抓住中部崛起机遇、加速推进新型工业化座谈会明确提出，要把培育产业集群作为推进新型工业化的着力点。市委、市政府提出，以长丰、科力等企业为核心，突出培育发展机械制造产业集群。5/6县委十次党代会按照“构建产业链条，培育产业集群，壮大核心企业”的发展思路，提出了培育发展机电制造、农林产品加工和矿产资源深加工三大发展重点，并将科力公司作为重中之重，做大微电机制造及关联产业集群。可以预见，省、市、县的政策扶持力度和金融部门的信贷投入力度将会越来越大。三是科力公司的发展思路非常清晰。思路决定出路。一个企业的发展，同样需要一套切实可行的发展思路。刚才从聂先生的汇报中可以感到，科力公司的发展思路非常清晰、发展定位非常准确、发展目标令人振奋。公司规划到XX年，生产电机7000万台，实现销售收入10亿元、出口创汇4000万美元、利税1个亿，并成功上市，把XX建设成为中国微电机生产基地，达到科力第二次创业高峰。这个发展思路和发展目标，既是压力也是动力。只要公司上下心往一处想、劲往一处使，抢抓机遇、发挥优势、乘势而上、加快发展，实现这个奋斗目标就一定会指日可待。各位领导、同志们，这次五周年座谈汇报会，既是我们扶持企业发展的交流会、碰头会，也是科力公司寻求发展、实现第二次创业的起步会。恳请各位领导平时多来科力公司指导，为公司的发展壮大出谋划策、排忧解难；恳请金融部门一如既往关心、支持科力公司，满足企业的资金需求，帮助科力公司进一步做大做强；希望科力公司6/6以这次座谈会为契机，进一步加快发展速度，扩大生产规模，打响科力品牌，提高经济效益，为推动县域经济跨越发展作出新的更大的贡献。我相信