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文档简介
1/3管理工作心得管理工作心得心得一选人、培养人、用人、把适合的人放在适合的岗位。2指团队中最拔尖7指团队中一般1批团队中淘汰对象心得二搭建“绩效管理”目标行动成果总结团队步调一致才能得胜利心得三我一直在强调一句话想加入我们的团队,想跟我一条心。不管是那个岗位里,必须要用心,积极,去对待每一件事。因为只要你的用心,你身边的人能体会到因为你的用心,你的客户也能体会到。那样,不管你在哪里无论你做什么都会得到他人的认可。心得四艾诺威的人并不比别人聪明多少,但他们很努力,很用心,做好产品的同时,能尽力做到想客户所想,急客户所需永远要创造奇迹,时时创新。心得五每天上班,就必须全力以赴投入工作,不允许做工作2/3以外的事。我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。心得六遇到困难,不要找借口,要多想一想,有没有别的解决方案能不能将问题分解开来,一步一步地加以解决或者,是否需要先提高自己在某方面的能力,然后再回头来处理这个难题不要因为逃避而说自己没有选择或没有时间没有人缺少时间,只不过每个人分配时间的方式有所不同。心得七对于助理工作安排,一个人一年内如果一直做同一岗位的事,人难免都会枯燥;要么就自大,自满,因为她已丧失成长的机会了;你想让她成长,得及时调岗。心得八对于工作安排分析,如果不急,可以暂缓几天,以免没及时处理好手上其它的事。碰到问题,及时沟通,及时解决问题。心得九对于安排事情,你听话照做,你执行,我喜欢。心得十处事不要小题大做,事事换位思考,那怕她是你的员工,或是你的领导,或是您的客户。3/3要记住每个人都会犯些小错误,分清事情轻与重。心得十一对每一个需要被服务的客户必须负责,说到做到,承诺的事一定要做到
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