高校邦学生登录系统

1/7高校邦学生登录系统高校邦学生登录系统欢迎您请您点击以下入口进入希望此入口能帮到你点击进入高校邦学生登录系统点击以下图片也可进入【相关阅读】8月26日，慧科教育在其六周年战略发布会上宣布，经国家工商总局批准慧科教育正式升级为慧科集团。同时，慧科集团宣布并购创意设计职业教育机构“莱茵教育”、互联网产品社群“产品壹佰”和一站式互联网学习平台“美好学院”，构建“高教职教双主业”。无论是什么行业，资本市场永远都被垂涎。当新三板的风口吹来，成百上千的教育类企业蜂拥挤入。没有结果的盲目跟风，其意义在哪里只不过是催生虚假的温床。当然，这也不能怪芸芸企业，毕竟，新三板的门槛可是低之又低。但是最近，并购浪潮又强势来袭，许多企业通过并购重组、投资等手段，来壮大企业规模，修炼企业软、硬实力。中教全媒体深深的觉得，并购是一条大鱼，并购就是大鱼“吃”小鱼的过程。企业之间通过并购，实施战略2/7性重组,大鱼带领小鱼，从而形成优强企业主导、大中小企业协调发展的行业趋势。2016年8月26日，慧科集团在其六周年战略发布会上宣布，经国家工商总局批准慧科教育正式升级为慧科集团。同时，慧科集团宣布并购创意设计职业教育机构“莱茵教育”、互联网产品社群“产品壹佰”和一站式互联网学习平台“美好学院”，构建“高教职教双主业”。一个企业的生长，三年决定生死，五年打下基础，接下来，就要开始骑兵布阵，上阵杀敌了。慧科集团从2016年成立，致力打造以中国高等教育为起点的终身教育综合服务商。从成立至今共计6年时间，前五年，慧科集团对产品、服务孜孜不倦。到2016年，慧科集团有条不紊，实施3次并购，无声诠释了自己的实力。那么，慧科集团是如何啃下这并购大盘呢515年蓄力，1年狂野从成立之初起，慧科集团用三年时间，死磕高等教育领域。前五年时间，慧科集团打造泛IT在线教育平台“开课吧”、在线教育一站式解决方案“高校邦”、“专注教育与信息技术深度融合”慧科研究院、泛IT领域职业发展平台“找座儿”等产品，构建“高等教育职业教育双主业链”。3/7同时，在2016年和2016年，慧科集团分别获得2000万美元A轮融资和3亿人民币B轮融资。所融资金要干点什么呢此时，慧科教育已不是饥肠辘辘的小浣熊了，转而变成野心勃勃的小怪兽。2016年，对慧科集团而言是覆手风云并购之年。2016年3月，慧科集团并购国内领先的泛IT职业教育机构“无限互联”，与集团旗下泛IT在线职业教育平台“找座儿”实现职业教育领域线下线上的全面覆盖，构建慧科集团高等教育和职业教育的O2O大生态。2016年8月，慧科集团并购国内创意设计职业教育机构“莱茵教育”，与“无限互联”共同夯实集团职业教育线下部分。与此同时，并购一站式互联网学习平台“美好学院”，并将其并入“开课吧”，完善集团职业教育线上部分。也就是8月26日，慧科集团在会上正式宣布并购“莱茵教育”和“美好学院”。而作为慧科集团发展进程中首个线上教育品牌的“开课吧”，在成功孵化“高校邦”、“课工厂”等品牌后，也在VIE架构拆分后正式回归集团搭建互联网从业者技能学习社区，统领集团职业教育线上部分，“美好学院”携“产品壹佰”社区以及集团原有的泛IT在线职业教育平台“找座儿”整体并入“开课吧”。4/7自此，经过“51”年时间的蜕变，由“无限互联”、“莱茵教育”以及全新“开课吧”共同组成的慧科集团职业教育生态链成型。慧科集团创始人、董事长方业昌博士在会上表示，无限互联、莱茵教育、美好学院的团队年轻、有梦想、有情怀、有激情、有创造力，与慧科集团有着共同的创新人才培养理念以及教育的使命感，并以最短的时间验证了其成功的商业模式。在共享经济的创新业态下，慧科集团秉承教育初心以创并合一的集群战略吸引优秀企业加入，打造涵盖高等教育和职业教育开放共享、生机繁荣的慧科生态，通过生态世界里各个主体多维度、多层次的贡献，为学习者创造独一无二的产品体验和更高的用户价值，培育更为健康有序的共享教育生态，为在国家由人力资源大国向人力资源强国的转型作出更加积极的贡献。慧科集团高等教育职业教育全产业链教育生态架构完善职业教育群作为小米、360、新浪、搜狐畅游等知名企业指定的设计人才输入机构，“莱茵教育”成立于XX年7月，关注学习者和企业的双向需求培养互联网中高端创意设计人才，自主研发覆盖交互设计、体验设计、产品经理、游戏设计、VR设计等设计类课程体系，挖掘整合知名设计公司5/7实战派讲师携大型真实设计案例授课，培养学员创意设计思维和实践能力，近十年的创意设计类垂直品类职业教育累积和沉淀使得“莱茵教育”稳坐创意设计教育培训“第一把交椅”。目前已累计培养上万名学员，学员就业率和薪资福利一直处于行业领先。“美好学院”源自知名产品人学习成长社群、国内互联网产品经理职业教育体系开创者“产品壹佰”，上线短短10个月，已成为互联网产品经理、产品运营、交互设计、视觉设计等四大热门的互联网从业者垂直品类在线培训第一品牌，已成功帮助超过上万名学员成长为产品人并进入腾讯、阿里、百度、SONY、INTEL等国内外知名企业的产品团队。慧科集团通过创并合一的方式整合资源实现慧科集团职业教育事业群的战略排布，聚合新开课吧含美好学院、无限互联、莱茵教育三大品牌在管理、技术、教学运营上的经验与专长，在师资、教研、线下校区建设、线上线下综合教学运营、和营销推广等层面共享资源，协同集团上下游产业链生态资源创造新的价值链，打造共生性开放生态平台，为学习者开启立体化职业学习新时代。职业教育事业群与定位为战略性新兴产业综合解决方案服务商的“慧科教育”和定位为中国高校打造智慧学习平台的“高校邦”构建的集团高等教育群双轮驱动，打6/7造慧科集团成为中国高等教育和职业教育综合服务平台。两大生态的用户数据互联互通、信息系统深度耦合，帮助学习者构建起一个完整而强大的以高等教育为起点的、覆盖整个职业生涯的终身教育平台，为”人人皆可成才、人人尽展其才”营造更为健康和可持续的共享教育生态。作为集团“高教职教”生态体系的整体支撑，集团旗下在线教育内容制作服务商“课工厂”从最初的高等教育领域扩展到职业教育培训和企业内训领域，慧科教育研究院也全面升级为“慧科研究院”，专注教育与信息技术的深度融合，以引擎之势助力集团持续洞悉和引领行业发展趋势。拒绝对赌套现，心往一处使从历史长河中，我们不难发现，企业在实施并购举措时，通常会出现对赌套现的现象。对赌套现会让一个生机勃勃的企业自此存在巨大隐患，像当年太子奶、真功夫等大企业，无不是由于对赌进深渊泥泞。那么，小心才能驶得万年船，慧科集团如是。如何来说在2016年慧科集团并购浪潮中，所有被兼并的企业创始人，无一对赌套现。也就是说，全新“开课吧”与“莱茵教育”以及2016年3月并购的泛IT职业教育机构“无限互联”线上线7/7下联合组建集团职业教育事业群，原无限互联CEO熊彪担任慧科集团高级副总裁、职业教育事业群总裁、开课吧CEO原美好学院CEO刘文智担任慧科集团副总裁、开课吧COO原莱茵教育CEO杨留任原