xx村支部村委工作目标考核办法

1/4XX村支部村委工作目标考核办法为全面落实乡党委、政府确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设社会主义新农村中的作用、调动村干部工作的积极性，加快我乡新农村建设的步伐，乡党委、政府特制定2016年村干部目标考核办法。本考核办法大体由政府工作（100分）和部门工作（加减分）两大部分组成，具体考核内容如下一、考评原则1、根据我乡经济和社会发展的实际情况进行考核；2、考核分数侧重于重点、难点、亮点及招商引资工作。3、本着有些工作要强化，有些工作要弱化，有些工作要放开的原则。看党在农村的路线、方针、政策是否得到落实，农村是否稳定、服务是否到位。二、政府工作目标及分数1、生态建设（20分）2、农业产业化（30分）3、经济工作（25分）4、社会治安综合治理（15分）5、党建工作（10分）三、加减分标准2/4（一）加分项目1、代表乡党委、政府迎接国家、省、市、县、县直有关部门检查、验收达标或承担上述各级现场会的，分别加2、1、分。2、承担临时重点工作任务达标后根据难易程度加分。3、承接乡里重点项目的加5分。4、未列入本考评细则的部门，年未将各村排出19名分别对前三名加2、1分。5、完成林改、水改、资产改革的适当加分。6、以村为单位，为乡财政创收，乡政府将对该村给予奖励（本村创税、协税、烟草分成等）；奖励标准按乡财政当年入库税金实得额5作为奖励。（二）、减分项目1、参加县、乡会议、学习、培训迟到或早退一次扣分，缺席一次扣分。（参加乡以外的会议等活动由带队领导考核，年未汇总）2、年未各部门对村考评排在后三名的分别扣2、1分。四、分值计算1、四个大村有宝兴、信乡、青山、同兴村；五个小村有榆泉、联合、永安、艺林、某某村。大村每分3/4210元，小村每分126元。2、加减分按加权平均计算每分163元。五、分配办法村干部工资转移支付总金额为147,000元。村书记、主任一人担任的得100工资；村经管员工资不得超过该村书记兼主任工资额的70；村书记、主任单设的按工作分工划分工资比例，即主持全面工作的得工资总额80；其他屯长、委员的工资由主持村里工作的负责人自行考核发放，但屯长、委员工资额不得超过本村最高工资额的40。未经乡党委、政府确认的自用人员一律撤掉，否则视为违规。六、相关要求1、除此考核办法外，各部门无权出台奖励或补助政策，否则视为违纪。2、本考核办法由党委副书记负责，经管站核定，报乡党委、政府批准后下发。七、具体考核内容（一）、生态建设（20分，具体考核细则见附表一）1、林业工作（9分）2、公路及街道绿化（3分）3、水利工作（2分）4、两防工作（6分）即防火、防疫各3分，具体考4/4核细则见责任状。（二）、农业产业化（30分，具体考核细则见附表一）（三）、经济工作（25分，具体考核细则见附表一）（四）、社会治安综合治理（15分，具体考核细则见附表一）（五）、党建工作（10分）1、组织工作（5分）2、宣传工作（5分）（六）、其他12个部门工作根据部门的具体情况制定考核办法，年未根据完成情况对各村进行19名的排名后报主管领导审批，并由经管站汇总。村镇建设不参与部门考核，出现违建现象由城建部门处罚。参