xx镇机关效能建设情况汇报

1/9XX镇机关效能建设情况汇报镇机关效能建设情况汇报我镇认真按照市委、市政府关于深入开展机关效能建设的总体要求，明确目标，突出重点，动真抓实，精心设计载体，不断拓展和深化机关效能建设的外延和内涵，着力营造良好的软环境，为推进我镇经济社会的全面协调可持续发展提供有效保证。下面，我把前段时间来开展机关效能建设的一些做法、下一步打算作一简要汇报一、加强领导，深入开展机关效能建设1、成立组织，制订计划。召开党政联席会议，进行专题研究部署，调整机关效能建设领导小组成员，成立机关效能监察投诉分中心，制订实施意见，明确工作责任，落实工作任务。2、广泛发动，统一思想。通过多种渠道广泛宣传，营造舆论氛围，发动广大干部群众参与，强化群众监督。3、领导带头，做好表率。我镇在开展效能建设过程中，着力创建学习型、服务型、效能型、廉洁型机关，有的放矢地开展效能建设。镇主职领导带头喊响“从我做起、向我看齐、对我监督”示范承诺口号，全体班子成员公示“向我看齐”承诺，增强领导干部的自我约束力，并要求一级做给一级看，一级带着一级干，努力把效能建设落到实处。2/9二、把握重点，扎实推进机关效能建设1、加强理论学习，提高干部素质。加强学习是推进效能建设的基础。为此，我们以深化理论学习制度为突破口，打造学习型机关，培养知识型干部，着力推进效能建设。一是组织专题讲座。今年年初，我们从提出创建学习型机关入手，每月确定一个专题，利用周一晚上的固定学习时间，进行集中学习，突出专题论坛建设，多次邀请市委党校、外地学者来我镇作专题讲座，并实行严格的签到制。二是开展调研活动。鼓励干部深入村厂、深入群众，剖析热点、难点问题，以帮助村、企业、群众解决实际问题为切入点，要求全体镇干部每季度撰写一篇2000字以上有观点、有分析、有对策的调研报告，以指导工作实践，提高实际工作能力和办事水平，并提出建设性意见和建议，为党委政府科学决策做好参谋。三是鼓励在职自学。鼓励干部参加各级党校、成人高校、自学考试等多种形式的在职学习，我们要求45周岁以下的干部基本达到大专文化，35周岁以下要普及本科。四是严格考学评学。为测定每位干部的学习效果，我们分学习态度、平时学习、理论考试三块实行百分制考核，考核结果列入干部年度综合考核内容，作为评比先进、干部任用、末位待岗的重要依据之一。对考学成绩在75分以下的，取消当年度评比先进资格，并由学习领导小组对其诫勉；对考学成绩在60分以下的直接3/9进入末位待岗。理论学习的进一步加强，极大地调动了全镇干部的学习积极性，切实提高了干部素质。2、完善“三大”机制，提升工作效率。以机关效能建设活动为契机，进一步完善了“运行、动力、监督”三大机制，构建一套运行顺畅、激励有效、监督有力的管理机制，努力实现“制度管人，程序管事”，有效提升机关工作效率。以合理划分工作层次，明晰工作职责和权限,理顺工作关系,形成分层分类推进的工作格局为目标，制订和完善了镇工作片职责和责权的规定、政府采购制度、工程建设管理制度、镇干部下访工作制度等十项制度，进一步规范政府工作的运行机制。以解放人的思想、调动人的积极性、发掘人的潜能为目标，制订和完善了中层干部“公开选拔、竞争上岗、年度考评、末位淘汰”制度、机关干部“立体考核、民主评议、激励先进、末位待岗”制度、驻村指导员“双向选择、组织决定、捆绑考核、末位待岗”制度、村干部任期考核激励机制等六项制度，进一步强化政府工作的动力机制。以规范人权、事权、财权运作为目标，完善了党风廉政建设责任制、党委工作制度、政务公开制度、村级财务规范化管理制度等八项制度，进一步健全政府工作的监督机制。3、完善工作制度，规范行政行为。效能建设能否取4/9得实效，制度建设是保证。一是全面规范创建效能型服务型政府的系列制度。以坚持和完善镇干部下访工作制度、社会治安综合治理运行机制、工作片职责和职权规定镇情周报制度等制度为重点，为推进效能建设提供制度保证。二是完善行政服务中心工作制度。为提高办事效率，方便群众办事，我们结合效能建设，进一步完善行政中心运行机制；重点规范办公无休日制度、办事承诺制度、常规性工作实行分片办结和中心办结相结合制度等，努力实现规范化服务。由于服务中心处于窗口位置，老百姓有事先问行政中心工作人员，为此，服务中心在熟悉有关职能的前提下，努力做到主动出击，加强与各局、办及站、所、庭之间的协作，与具体事务机构保持经常性交流，反馈有关信息，尽心尽力为群众提供优质服务。并专门制订了行政中心工作人员考核办法，根据工作人员的思想作风、业务技能、出勤值勤、工作实绩等内容，进行岗位职责考核，有效规范服务行为，明确工作责任，树立服务窗口良好形象。4、强化绩效考核，实施督查监察。一是探索绩效考核办法。我们在健全机关工作制度的基础上，重点在绩效考核办法上进行探索，做到奖优罚劣，能者上，庸者下，建立一套科学合理的考评体系，出台关于2016年度围绕“科学发展、创强争优”目标开展“三四五”结对竞赛的5/9通知等文件，充分调动机关干部积极性、主动性、创造性。二是继续实行竞争上岗机制。端正用人导向，规范用人机制，打破行政事业编制界限，通过脱稿演讲、综合评分、组织面试、考察公示等程序，选择中层领导。三年来，共有25名中层干部通过公开竞争上岗。三是实施目标责任分解。我们采取定量和定性相结合、静态和动态相统一的办法，针对目标任务的完成情况、工作质量和工作效率、服务措施和服务态度等内容，实施目标责任分解。今年我们分经贸发展工作、城镇建设、党建工作、农业形象、社会事业等5块内容，列出70多项重点目标性工作，明确年度目标、责任人与责任单位，实施责任分解到岗到人，注重实效，讲究实绩，狠抓工作落实。四是建立重点工作督查点评制度，对镇党代会、人代会和党政联席会议作出的重点决策、重要工作部署的贯彻落实情况，镇党委、政府下发的重要文件精神的贯彻落实情况，对各项工作的进展情况，镇党委、政府每月工作计划中所列的各项工作的进展情况，指令性任务等重点工作，采取分解立项、跟踪督查、督查点评等办法，狠抓工作落实。五是有效实施“四条禁令”，树立干部良好形象。根据省市二级机关效能建设“三在”和“四条禁令”的要求，结合我镇实际，去年12月出台了在镇机关干部中实行“十条禁令”、“四个一律”的决定。对“有令不行、办事拖拉、态度刁蛮、吃拿6/9卡要”的情况，违反禁令的人和事，予以严肃查处，决不手软。对违反党纪政纪的，按照干部管理权限有关规定给予处分。发现一起查处一起，如今年3月31日我镇第三工作片三名机关干部下村工作在村书记家以斗“牛牛”形式参与赌博，当场被公安机关查获，我们立即给予免职，并给予严重警告的处分和扣考核奖。六是强化机关效能监察，加强廉政建设。为强化监督，专门设立举报电话，成立督查组，聘请部分党内外人士为监督员，定期或不定期地进行明查暗访。今年57月重点对机关干部上下班、值班等抽查。对不履行或不正确履行职责的镇干部根据情节轻重予以诫勉、处分，有效促使行政行为的规范有序。进一步深化党风廉政建设责任制，强化领导责任意识，通过严肃考评，扩大评议层面，让事实说话，让群众评说，发挥社会监督作用，健全投诉受理机制，严格责任追究，强化监督检查，为机关效能建设提供保证。七是坚持科学发展观，广泛开展“科学发展，创强争优”大讨论，树立全新的发展理念和奋发有为的精神状态，以敢抓敢管的浩然正气，敢于碰硬，敢动真格，消除不良习气，解决突出问题，确保效能建设取得实效。5、主动查找问题，提出整改措施。按照上级机关效能建设的要求，在今年上半年党员干部作风建设试点活动中，下发意见征求表800多份，分层面广泛征求基层干部7/9群众的意见和建议，经梳理共收集到各类意见建议485条，经过整理主要问题有反映党政班子成员和镇机关干部下村厂时间不够多，个别干部办事浮夸，对经济工作研究不够，个别镇属部门办事服务态度不够好，对基层干部关心不够，有的干部能力素质跟不上形势，有个别职能部门的干部作风霸道等等，针对征求到的意见，及时召集有关部门负责人联系实际，分析存在问题，寻找思想根源，逐一提出整改措施。三、以开展保持党员先进性教育为契机，进一步提高效能建设的实效性。下一阶段的机关效能建设，将根据上级有关机关效能建设的要求，以开展保持党员先进性教育为契机，巩固成果，加大力度，整体推进，务求实效。1、深化思想认识，加大工作力度。将对干部进行机关效能建设的再教育再发动，进一步引导广大干部增强对开展机关效能建设重要性与必要性的认识。一是注意把握好机关效能建设的特点，防止和克服效能建设活动“差不多”的思想，做到动真、抓实、过硬；二是注意统筹兼顾、全面推动各项工作，防止和克服“单打一”、游离中心“两张皮”的思想，做到“两促进、两不误”；三是注意镇干部增强服务意识，防止和克服乡镇“失权”、“无权”的思想，做到执政为民、服务第一。8/92、多办实事好事，解决突出问题。下一阶段，要重点解决一批群众生产生活中存在的突出问题，以实际成效取信于民。一是继续开门征求意见。定期听取群众对乡镇机关效能建设的意见建议。进一步进行梳理归纳，找出那些群众关注、影响较大、反映强烈的突出问题。二是将8月份定为乡镇机关效能建设“为民办实事月”，集中解决一批群众反映强烈的突出问题。重点解决好当地存在的若干热点难点问题，办实事办好事，为农村群众生产生活排忧解难。三是抓好相关重点工作。要根据上级的部署，采取具体措施，提高工作效能，抓好村级会计委托代理制、“千村示范、万村整治”、“双整治双建设”等重点工作，帮助农民致富奔小康。3、规范工作载体，密切联系群众。要创新载体，建立联系群众的各项制度，逐步使联系群众工作经常化、制度化，推动干部进一步转变作风，密切党群干群关系。一是抓“三联”。即联片、联村、联户。做到乡镇领导班子成员管片联村，农村工作指导员驻村访户，定期考核督查。建立包户制度，按照总户数确定干部包户数量，做到村村有乡镇领导联系，户户有乡镇干部服务，月月有干部上门访问。二是知“三情”。即村情、民情、社情。每位联村干部要填制村居、农户、企业基本情况调查表，建立村情、民情、社情档案，了解联系村居、农户和企业情况。通过9/9走访，倾听群众呼声，反映群众要求，掌握社情民意和信访动态。三是创“三到”。即服务到农家，帮忙到企业，增收到农民。通过建立每周定期服务日等制度，落实帮民富民的具体措施，着重在解决群众生产生活困难问题上下功夫，在服务企业发展、在集体经济发展上下功夫。四是推“三进”。即政策法规进万家，文化活动进万家，科技卫生进万家。深化“三学一创”活动，通过“三进”，增强广大农民的思想道德和科学文化素质，丰富农村文化生活，提高农民生活质量。4、加强制度建设，建立长效机制。要根据上级的有关规定，抓紧建立完善乡镇工作的相关