xx镇关于建立出租车停车场的工作报告

1/3XX镇关于建立出租车停车场的工作报告为提高小城镇建设的整体水平，较好地解决镇区交通拥堵问题，方便广大群众的生产、生活，避免交通事故发生，确保人民生命财产安全，按着小城镇建设总体要求，结合我镇实际，就有关建立停车场事宜，制定如下实施方案一、停车场位置及规模。弓棚镇停车场位于镇区中心，弓棚镇大街与育才路交汇处，弓棚老供销社院内，是各种车辆聚集地。停车场占地面积5000平方米，使用面积3500平方米，如果平均按25平方米一个车位，可供140台车停放。二、车辆停放种类及区域划分。据不完全统计。目前流经弓棚镇区的车辆有以下六大类一是大货车，数量为264台；二是中小型货车，数量为1500台；三是中型以上客车34台；四是域内及周边乡镇跑短小型客车65台；五是无营业执照的私家出租轿车28台；六是三轮地爬出租车45台，以上各种车辆合计约1936台。如此之多的车流量给镇区交通管理带来了很大压力。对此，我们根据现有车辆和停车场容量，准备把以下三种出租车统一到停车场停放。这三种类型车是域内及周边跑短小型客车（含面包车）；出租的轿车；跑客运的三轮车（含地爬车）。这三种类型车大约在140台左右，与停车场容量大2/3体相等。为便于管理，确保停车时有一个较好的秩序，准备把停车场按车型划分成三个停车区域，并用不同颜色划出标识。三、停车场管理。1、人员配置。由于镇区各种车辆较多，管理难度较大，规范过程中各种问题都有可能发生，人员选配至关重要。一是从管理人员数量上看不能少于4人；二是从用人渠道上看要从交警大队或交警中队至少抽调12人参加；三是从工作力度上看，需要有执收执罚权限的单位派人参加。所以，我们的想法是，市交警大队能否从弓棚中队抽调2人，协助弓棚派出所共同管理停车场。2、办公室地点。弓棚镇停车场管理办公室设在温国斌开发的原供销社商品楼一楼，开始时的办公设备及日常生活用品由镇里负责提供。3、停车场收费问题。弓棚镇出租车停车场属温国斌个人开发项目，从其个人角度来说，目的旨在增加人流和车流。所以，该停车场对入场停放的车辆一律免收停车费。4、停车秩序管理。停车场设两个出入口，并有专人负责管理。车辆进场后按固定停车区域进行停放。然后按先后顺序出入。5、车辆进场时段，出租车辆从上午800时至下午3/3400时为进出停车场管理时段。6、对违规车辆的处理。对不按要求和规定到指定停车场停放的车辆，管理人员要依据有关规定和条例对其进行处罚，并开具罚单，此款主要用于管理人员费用支出。7、财务管理。停车场管理办公室属弓棚镇派出机构，管理人员工资部分按原单位待遇不变，在停车场工作期间，管理办公室设主任一名，兼职会计1人，出纳员1人，具体负责资金的管理使用，日常办公费和伙食补助费，均从罚没款中解决，节余部分做为管理人员的生活补贴。四、方法步骤1、2016年11月1日至12月30日为宣传发动阶段，广泛征求社会各方面意见，听取镇区居民和车主对建立停车场的看法，并以镇政府名义下发公告。2、2016年1月1日至2016年2月30为准备阶段，包括办公室的备品，场地的划分，人员的分工，管理制度的建立等。3、2