街道组宣科2016年工作计划

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3街道组宣科2016年工作计划一是规范人才管理制度。包括进一步完善干部职工的新聘、续聘、职务任免、试用期转正的程序，打破原有岗位和职务“只升不降”的固有模式，引入绩效评价制度，根据绩效评价结果作为确定是否聘用续聘、能否连任、能否转正的依据，建立岗位和职务“可上可下”的用人机制。二是探索工资福利管理制度，包括社区减员增效奖、机动经费发放管理制度，解决好干部职工关心的切身利益问题，进而不断激发工作热情，促进街道各项工作稳妥有序发展。（十一）做好干部职工、人才教育培训工作以实际需求为内容，提高业务能力和服务能力为目标，助力街道人才培养。按需施教是干部教育培训的基本规律，改变过去为培训而培训的观念和做法，树立以需求为导向的培训理念，以实际需求为内容，提高适岗能力和服务能力为基本要求，有针对性地开展业务知识和综合能力培训。着眼于街道各部门对干部职工队伍能力素质的综合要求，使干部职工能够根据岗位需求、工作实际、个人兴趣和爱好选择适合自己的培训课程，满足街道干部职工担负本单位、本部门工作任务的需求。（十二）创新离退休干部服务管理模式。建立健全老干部定期联系、走访慰问、政治学习、活动开展等制度，让离精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3退休干部服务管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道，引导离退休干部发挥积极作用。（十三）提升街道舆情处理应对整体能力。一是强化督办问责机制，进一步加强组织领导和队伍建设。为及时掌握社会舆情，倾听民声、了解民情、解决民忧，把握舆论导向，及时回应社会关切，提高运用互联网密切联系群众、化解社会矛盾、引导社会舆论的能力，组建舆情应对处置联络员队伍，明确各科室、社区至少确定一名工作人员作为舆情应对处置工作联络员，联络员负责舆情工作的协调转办、回复等工作。二是加强舆情处理能力培训。将组织街道舆情应对处置工作联络员举办舆情处置应对培训，提高处理网民诉求的能力，不断提高舆情引导的预见性、针对性、主动性和有效性。（十四）凝聚更大合力提升文明创建合力。针对我街道公共文明指数测评和未成年人思想道德建设测评工作“短板”，扩大工作覆盖面，加强动态研究，进一步增强文明创建工作合力。并必须充分发挥党群群众、辖区单位力量在创建工作的优势作用，尤其要努力发挥志愿者队伍的榜样作用。（十五）推进街道中心工作宣传，继续做好文化阵地建设。一是做好_之窗刊发工作。开拓思路、化整为零，保障_之窗“社区报”质量，提升吸引力和影响力；继续精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3利用宣传栏、LED屏等载体做好街道精神文明宣传工作。积极收集汇总社区网格员反馈居民需求信息，吸纳群众的有益意见和建议，不断调整信息公开、宣传内容，让改革发展惠及更多人。二是开展好精神文明主题活动。保障“道德讲堂”良好效果，做好读书月活动，发掘爱心企业、爱心人物、爱心家庭，开展关爱行动。打破时间空间束缚，开展居民喜闻乐见的活动，让辖区内居民更有参与感，归属感和责任感。三是继续做好新闻宣传工作。紧紧围绕街道中心工作、重点工程和改革发展成果，积极与新闻媒体互动协作做好正面宣传引导，力争推出有质量、有影响的宣传稿件，展示“魅力_”的美誉度。（十六）注重实效，继续发挥“互联网”平台宣传优势。抢占网络思想舆论制高点，充分发挥网络平台的开放性、丰富性、快捷性、交互性优势，强化街道宣传工作优势，确保