乡镇党委建设八项制度

1/4乡镇党委建设八项制度一、工作报告制度。乡镇党委对贯彻、落实党的路线、方针、政策情况，事关全局的工作部署（含两个文明建设情况），对县委、县政府重要决策执行情况，年度社会、经济发展计划完成情况，重大突发事件的处理情况，领导班子成员个人及家庭重大事项（如购建私房，本人或家庭成员婚丧嫁娶仪式操办形式，子女上学、就业等等），每年向县委书面报告一次；乡镇党委书记每半年向县委书记书面报告一次；执行县以上党政机关某项重要决定情况必须专题报告；重大突发性事件及时请示报告。党委的报告事项须由乡镇党委集体研究，书记审定上报，两次报告必须在当年_月_日、次年元月_日前报送；党委书记的报告须由本人撰写，于次季度_日前报送。二、民主生活会制度。乡镇领导班子成员每半年召开一次民主生活会，每季度召开一次思想交流会。民主生活会要联系思想和工作实际，检查班子成员贯彻执行党的路线、方针、政策和上级重大决定以及自身思想作风建设等情况。召开民主生活会前，要指定专人到基层广泛征求群众的意见和建议；开会时，要积极开展批评与自我批评；会后，要在_日内向县委、县纪委作专题报告，并在本乡镇一定范围内及时通报会议情况，接受监督。三、民主决策制度。凡是事关乡镇建设和社会发展2/4的各项重大问题（如贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委、政府的决议、大秘决定、重要批示的措施；经济建设、社会发展、党委自身建设等事关全局的工作部署；推荐、任免干部；内部机构设置、调整；万元以上资金的使用及建设项目的立项；下级党组织请示的重要问题等等）乡镇党委必须召开会议，集体讨论决定，不得个人或少数人说了算。四、任期目标责任制和离任综合审计制度。新上任的乡镇党委书记、乡镇长，必须与县委、县政府签订任期目标责任书；乡镇党委书记、乡镇长离任时，须由县纪委、县委组织部牵头组织有关部门对其任期内目标实现情况进行综合审计；乡镇党委书记、乡镇长及班子其他成员每年作一次述职报告；年度，县委组织部、县人事局组织有关部门对各乡镇年度目标完成情况进行一次全面考核、验收。五、财务管理制度。乡镇必须依据政策和法规收取各种税费，所收资金全部交由财政所、经管站统一管理，不准设立“小金库”，不准坐收坐支。经费开支实行乡镇长一支笔审批。乡镇财政所、经管站每月_日公布上月财政收支情况；县纪委组织财政、经管、审计等部门年底对乡镇财务收支情况进行一次全面审计。六、中心组学习制度。中心组学习每月不得少于一3/4次；中心组学习要坚持集中学习与自学相结合，突出重点，注重实效；集中学习要提前一天通知，有关人员不得缺席，如有特殊情况必须请假；要定期交流学习心得和经验，学习要有记录，资料保存要完整。七、党员领导干部党建联系点制度。乡镇副科级以上党员领导干部每人至少要联系一个村，每月深入到联系点不少于四天，调查、了解情况，研究问题，指导工作，抓点带面，务求实效；联系人到联系点指导党建、经济工作情况要以统一表式，详细填写，作为年终检查、考核的依据，同时，联系点的党组织要加强监督，对联系人到点上工作情况认真记录。八、廉政勤政制度。建立廉政勤政建设领导负责制。把廉政勤政建设作为乡镇领导班子成员任期目标和年度考核的重要内容。要求乡镇领导班子成员带头执行上级有关廉洁自律的规定，坚持做到“十个不准”私事不准用公车，下村一般不准坐小汽车；不准在村里就餐；不准向村推销物品；工作日中午不准饮酒；县直机关干部到乡镇检查工作一律在食堂就工作餐，不准招待烟酒；不准公款租车办私事；不准擅自购买、更新小汽车、无线话机等控购商品；不准摊派集资兴建办