新劳动法和人才管理战略

1/6新劳动法和人才管理战略新劳动法发布和人才管理战略新劳动法规定连续两次签订固定期限劳动合同就可能变成无固定期限劳动合同企业违法解除劳动合同需支付员工二倍经济补偿金企业实施就业歧视，劳动者可以向法院提起诉讼相信，绝大部分企业，甚至所有企业都会与员工签订劳动合同和完善企业规章制度。但劳动合同不能草率签订，规章制度更不能草率制定。企业如何根据本企业的实际情况，设计、撰写、签制定适合本企业特点的各类合同、协议、规章制度，以规避法律风险和减轻用工成本现在为企业提供签订劳动合同、保密协议、竞业限制协议、培训协议等各类协议的注意事项，避免制定规章制度和签订劳动合同、协议的误区，避免劳动法律风险，减轻企业用工成本的咨询,如何做人才规划,如何留人的决策规划一、劳动合同在企业人力资源管理中的重要作用一劳动合同劳动关系与劳务合同劳务关系的区别与联系二企业签订劳动合同与不签订劳动合同利弊分析三企业签订无固定期限劳动合同利弊分析四企业签订以完成一定工作任务为期限的劳动合2/6同利弊分析五企业招用全日制员工与非全日制员工利弊分析六企业使用劳务派遣劳动者利弊分析七劳动合同订立、履行、变更、解除和终止的注意事项八劳动合同是否一定要经劳动保障部门鉴证没经劳动保障部门鉴证的劳动合同是否有效九解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准1、经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准2、加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数3、计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年哪些情况不能超过十二年4、计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限上限和下限各是多少5、解除劳动合同与终止劳动合同在计算经济补偿的工作年限上有何区别6、违法解除或终止劳动合同的经济补偿或赔偿如何计算7、新劳动合同法实施后，企业克扣和拖欠员工工资，3/6员工可否要求企业加付25的经济补偿金8、新劳动合同法实施后，企业不依法支付解除或终止劳动合同的经济补偿金，员工可否要求企业加付50的额外经济补偿金9、企业克扣、拖欠员工工资和不依法支付员工解除或终止劳动合同的经济补偿金，员工可否通过仲裁或诉讼要求企业加付50100的赔偿金二、企业规章制度在企业人力资源管理中的重要作用一企业规章制度的生效要件。如何履行制定规章制度的民主程序和有效公示企业的规章制度二可否约定企业规章制度作为劳动合同的附件企业规章制度是否一定要备案向什么部门备案没有备案的规章制度是否有效已备案的规章制度是否一定有效三企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。四员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。五招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。六劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰4/6写方法与技巧和注意事项。七工资支付制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。八奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。九考勤制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。十如何有效运用企业规章制度对员工加强管理特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理十一企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析三、相关劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项一保密协议的主要内容、撰写技巧和注意事项二竞业限制协议的主要内容、撰写技巧和注意事项三培训协议的主要内容、撰写技巧和注意事项四劳务协议的主要内容、撰写技巧和注意事项五借调协议的主要内容、撰写技巧和注意事项六离职协议的主要内容、撰写技巧和注意事项七。5/6一、用人单位招用劳动者应否办理用工手续应办理哪些手续如何办理用工手续二、入职登记表和招工名册的设计要求及必备内容此表册设计和填写的好坏，会直接影响今后劳动争议的多少和胜败。三、企业实施就业歧视，劳动者可以向法院提起诉讼。这种诉讼是否属于劳动争议诉讼企业如何避免和应对此类劳动争议四、企业不得要求员工提供担。但对财务、采购、司机等特殊人员，如何防范其携款、挟物、开车逃匿，减少企业风险五、如何技巧地填写劳动合同期限、工作内容和工作地点、劳动报酬等必备条款如何根据不同企业、不同岗位的实际情况设计劳动合同的约定条款六、岗位、工资和工作地点约定中的常见误区与运用技巧。关于“工资总额已包含加班工资”的约定是否有效关于“企业可根据经营状况和员工能力、表现，依据规章制度合理调整员工的工作地点、工作岗位和工资待遇”的约定是否有效七、如何合理合法约定试用期和有效防范试用期约定的法律风险如何设计岗位说明书来证明劳动者不符合录用条件6/6八、如何合法有效地与员工约定违约责任和赔偿责任当员工违法违约时，如何有效追究员工的违法违约责任九、签订无固定期限劳动合同要符合哪些条件如何应对员工提出签订无固定期限劳动合同的要求签订无固定期