全镇经济运行分析

1/10全镇经济运行分析今年以来，在市委市政府的正确领导下，镇紧扣市委提出的率先发展、科学发展、和谐发展、创新发展的主题，依照镇党委树立“两个务必”尽快树形象、出成果的要求，坚持自我加压，创新攀高，求真务实，迎难而上，使我镇14月份投入产出呈现良好的开端和蓬勃发展的好势头，现将经济运行情况分析如下一、14月份经济运行情况1有关指标完成情况今年以来，我镇一如既往，狠抓投入，更关心产出，狠抓投入。提供优势的投资环境，确保企业及时进驻顺利开工建设，关心产出，以优质的服务，促使企业早竣工、早投产、早见效，促进14月经济运行结出丰硕的成果，并伴随着不断超越发展的态势。（1）技改投入14月固定资产投入完成亿，比去年同期增长，在建项目工业投入主要有ABCD等10多家，在建万吨新码头，有EF两家，仓储建设投资有GHE等5家，标准房建设有H标准房1家，20多家在建项目从6月份开始至明年相继竣工投产，为我镇经济飞跃发展夯下坚实的基础。（2）开票销售14月完成开票销售亿元，比去年同期亿元，增长2/10，其中工业企业开票销售亿元，比去年同期亿元，增长，仓储业在满负荷物流业中完成2825万元开票销售比去年同期2597万元，增长。（3）税收入库14月完成万元，比去年同期万元，增长，其中国税完成万元比去年同期万元，增长，地税入库万元，比去年同期万元，增长。月我镇经济建设取得可喜成绩，具有如下特征（1）精神状态好，争超意识强，奋斗目标高我镇园区内各企业，按照镇党委提出的自我加压创新攀高的要求制订全年奋斗目标。个个企业精神振奋并都有较强的争超意识，通过脚踏实地努力工作达到了工业经济运行量增质高的要求，主要反映在如下几个骨干企业，X企业在一期三条线顺利竣工投产的情况下，把年销售奋斗目标制订在10亿，在起步期的14月份就完成了亿元销售，Y公司从去年销售亿的基础定到10亿销售目标，今年14月完成亿比去年同期亿增长，进入旺季每月1万吨销售超1亿，Z公司从去年亿的实绩中把目标定在亿争取亿，三家企业目标就超过我镇全年40亿的目标的50。从中既反映了企业争超意识强，又体现了镇政府抓大保总量的骨干效应。同时反映在化工，纺织两大行业中，通过调研，3/10IJK等企业今年奋斗目标制订都比去年增长50以上，地方民营企业的实绩超出了常规10增幅的规范。村区企业比去年同期增长，社区企业比去年同期增长。（2）产品有市场，产销气势旺14月份比去年同期增加了，充分反映了销售的旺盛气势，同时证明了产品较广阔的市场，X企业的产品不断在拓展市场，Y公司的产品有稳定的销售市场，Z公司的产品包销日本和西欧市场，IJK等企业的产品都旺销市场，市场旺盛的销售趋势体现了开发建设企业发展的必然。（3）重点企业保总量骨干挑大梁我镇经济发展的总量和增幅，重点骨干企业挑起了大梁，现在和今后将更加发挥巨大作用，A、B两家企业完成了亿，占工业亿的，两家企业占半壁江山，长C、X、Y、Z、K都达到3000和2000以上，为确保我镇经济的总量和发展速度作出了较大的贡献，D、E、F一旦竣工投产达产后，将使我镇经济的总量跃上新的层次，促进工业销售向百亿冲刺。4创新思路、优化产业、三产创新高今年我镇围绕创新思路、优化产业、强推三产，统筹发展的发展思路，狠抓三产，创新思路推进工作，促进流通经营保持了高速增长的势头，流通经营开票销售14月完成亿元，比去年同期增长，我镇更是创新发展思路，4/10组建石化交易市场，以政府牵头企业组建，从北京、上海、南通引进经营管理人才，引进企业注册经营，为石化交易市场三年300亿目标，2亿税金的实现打下了良好的发展基础。3、主要抓了以下几项工作（1）抓创新发展思路和进区企业规范指导我镇思想统一，目标一致。在招商外资引资进企业上力求三要即企业规模要大（知名企业），产品科技含量要高，投入设备要先进，从引进企业上抓住高起点，确保高效益，所以引进企业大部份外商投资企业投资都超亿，产品都是销往国内外两大市场产出从几亿到几十亿，在总体上既能保持较大的经济总量和较快的增长速度，又能确保较好的经济增长质量。创新发展思路。石化交易市场是我镇创新发展的开创龙头，摆脱了过去一切都有政府办，一切责任政府负的包办体制，建立以政府牵头扶持搭平台，企业自愿组合唱大戏的创新型经营管理模式，为三产流通物流业的更快发展启航。（2）抓服务创新工作，提高服务质量促发展今年以来，我镇创新服务工作，制订下发了关于进一步加强园区进区企业服务工作的通知，建立了园区服务小组，明确了园区服务的要求，确定了园区企业服务联系5/10人，围绕企业项目进展，企业生产，及时掌握企业发展动态，主动做好跟踪服务，真正做到了围墙外的事园区办，围墙内的事园区帮着办。做到企业有事马上办。通过深入企业联系服务，每周情况交流，不断提高服务质量，达到了政企和谐发展的良好局面，促进了经济的稳定增长。（3）抓责任分解，确保各项工作到位镇政府对各条线按照年初确定的目标任务，即完成开票销售100亿，国地两税超亿元，投入确保15亿的任务进行分解，为完成以上目标，对重点骨干企业，主要领导和分管领导直接服务，对其它进区企业、石化市场等定人定位进行了责任分工，对投入产出、环保、安全责任都进行明确分工，落实责任，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。二、上半年预计完成分析14月高速增长的发展势头将不可阻挡，56月开票销售总量将进一步增大，同比增幅将进一步扩大，技改投入将进一步加大，税收入库将进一步增高，发展趋势必定蒸蒸直上，预计56月完成和上半年完成分析。开票销售56月1618亿，上半年达到4042亿，比去年同期增倍以上其中工业开票销售亿，上半年达到1213亿，比去年同期增1倍以上；6/10流通经营销售1215亿，上半年达到2830亿，比去年同期增长一倍以上；技改投入56月4亿，上半年达到9亿，比去年同期增长。税金入库10001200万，上半年达到31003300万，比去年同期增长。实现上面目标任务的依据一是4月份销售已实现亿，2个月16亿还是保守数，因为A企业在旺季的以后月份每月要80009000万，4月只有5859万，每月有20003000的潜力，B公司4月份7000万销售，每月生产能力是4万吨以上冷轧板上的生产能力（4000元/吨），每月应是亿亿左右的销售，潜力高一点是增一倍，保守一些也可达到1亿的销售，其他企业的增长也是既保守又有一定的增幅，技改投入是20多家企业都在正常建设，投入是有保障的。三、发展趋势和完成市政府下达全年目标任务的分析我镇对完成和超额完成市政府下达的全年目标任务充满信心和决心，因为优势一是有市委、市政府的正确领导和指导；二是有一批进区企业从试产、初产步入达标达产旺盛期；三是从6月份开始有一批新上项目逐步竣工投产新增因素。我们全年的目标是开票销售超100亿，其中7/10工业40亿，流通60亿，税金入库80001亿，（目标任务6000万），技改投入15亿。1、销售趋势工业销售40亿，16月预计13亿，712月27亿，每季亿，具体分解如下（平均每月B公司亿，A企业亿，K公司亿，进区其他企业亿，村社区民营企业亿，在建竣工项目KJI等亿）46亿3亿。以上任务完成分析基本上还是保守型的预测，因为B公司按以上测算，全年10亿，而厂定目标是16亿，产品已涨价到4000多/T，每月45吨产品，就要2亿，半年是1012亿，A公司也有每月1000万的余地，K公司正常开工每天是400万销售，每月要亿左右，现在预测平均每月亿，其他进区企业基本是按照4月份的开票量，所以对完成和超额完成40亿目标充满信心和决心。流通销售，上半年预测2830亿，基本完成全年目标任务60亿的50，下半年还有建成后扩大销售额的石化交易市场的优势，完成和超额完成全年目标任务更有把握。2、投入趋势今年在建项目有20多家，大都是外商独资、合资项目，统计全年计划投资超20亿，加上建设是正常黄金期，资金又有保障超额完成全年任务不表自明。8/103、税收入库趋势上半年预计完成3000万以上，完成下达任务6000万，实现自我加压80001亿目标完全有可能，因为4月份完成税金入库550万，同等每月量8个月就超过市政府下达6000万的任务，因为下半年销售额每季是上半年的一倍，同比分析计算下半年可达60007000万，也就能达到或超过镇政府制订的加压主目标80001亿的指标。4、尊重客观因素，冷静思考解决发展中的不足之处（1）发展中存在不平衡，销售有升有降有障碍14月虽然骨干企业和大部份企业销售都比去年同期有较大幅度的增长，但是还有EFG三家进区骨干企业销售收入比去年同期减少7500万，二是还有一些进园区外资企业如KLMN等项目早己竣工，生产能力还在起步阶段，销售总量还在规划的510左右，离达标达产满负荷生产有一段距离，如何促使这类企业在最短时期内走上快车道还必须深入调研，开展服务，尽地方应尽的力量，做好应帮助的工作。三是重点骨干企业生产销售，在建工程竣工企业，达标达产和正常生产上还有疲软之处，而且还是影响办事处总量目标实现的关键之处，如B企业虽然4月份的销售达到7000多万元，但对照生产能力，产销计划还有一段距离，生产能力每月5万吨产值可达2亿，保守一点4吨也9/10要亿，每月差近1亿，B企业出有波动，全镇经济总量受震动不可忽视，K公司生产设备安装早己竣工，产品也有市场重点是流动资金有较大缺口，年初就可开工生产，由于资金问题，一直拖延到五月份还没有如期开工，正常生产每天切片聚脂可产出400万元，每月超亿，今年目标5亿元，已到了时可待的关键时期，解决资金问题到了火烧眉毛的阶段，企业在努力寻找融资渠道，镇政府在协助疏通环节，恳求市政府领导和有关部门进一步指导帮助。2、利税比重差，占有比例低，贡献不够大14月应交税金占销售的比例是，其中工业销售中税金入库占的比例是（村进区企业占，进区企业占），流通企业占的比例是，而统计计算是以国地两税计算，如果达到23，税收全年要增加1亿多，特别是重点骨干企业利税没有正常，B企业还在亏损期，A公司还在微利期是影响利税比例的关键企业，但我们相信，办企业就是为了盈利，期盼该类企业在最短的时间渡过开拓市场，试产投入高成本期。迎来产利同步的双赢明天3、企业动态了解不够及时，服务沟通有待提高镇政府通过建立园区服务小组，加强了政府与企业之间的服务